08房地產(chǎn)行業(yè)薪酬報告：高層職位薪酬高速增長

　　2007-2008年房地產(chǎn)行業(yè)薪酬市場研究報告

　　調(diào)研機(jī)構(gòu)：北京東方慧博管理咨詢公司、慧博研究院

　　數(shù)據(jù)來源：調(diào)查樣本均來自北京市場上知名房地產(chǎn)公司。

　　其中數(shù)據(jù)來源包括但不僅限于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、富力（北京）地產(chǎn)開發(fā)有限公司、華遠(yuǎn)新時代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、萬科集團(tuán)、華翰集團(tuán)、光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)、華潤置地、北京銀泰置業(yè)有限公司、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。

　　調(diào)查內(nèi)容：本次調(diào)查重點(diǎn)是2007—2008年度北京房地產(chǎn)行業(yè)各職位具體各項(xiàng)目薪酬收入數(shù)值及任職者資格內(nèi)容。

　　調(diào)查方法：采用問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方式。

　　調(diào)查的職位：結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，考慮到職位的通用性，本次調(diào)研共選擇了45個有代表性的標(biāo)桿職位。

　　行業(yè)背景分析：房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)u趨理性

　　2007年，是房地產(chǎn)企業(yè)的豐收年，也是調(diào)整年。前十個月，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資增長31.4%，達(dá)到2530億美元，市場需求旺盛，房價大幅上揚(yáng)，各房地產(chǎn)企業(yè)紛紛跑馬圈地，進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張和多項(xiàng)目運(yùn)作，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營收入快速增長，房地產(chǎn)市場一片繁榮景象。受國內(nèi)外資本市場及國家調(diào)控政策的影響，從10月份開始，土地流拍相繼出現(xiàn)，資金鏈飽受沖擊，需求市場一片觀望，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入震蕩調(diào)整期。

　　房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢影響了行業(yè)人才的供需市場格局變動，造就了薪酬市場的全新特征。作為人力資源領(lǐng)域的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，六年來，慧博研究院一直對房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬變動進(jìn)行持續(xù)的關(guān)注與跟蹤。2007年，慧博研究院對房地產(chǎn)行業(yè)薪酬市場進(jìn)行了全面調(diào)研，對房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)進(jìn)行了深度分析和總結(jié)。

　　一、薪酬水平

　　在06年的基礎(chǔ)上，2007年，房地產(chǎn)行業(yè)整體薪酬水平繼續(xù)增長，比例為13.60%。但這種增長為結(jié)構(gòu)性、調(diào)整性的，在職位層級、業(yè)務(wù)模塊、不同企業(yè)性質(zhì)中存有較大差異。

　　（一）業(yè)務(wù)模塊

　　如下圖所示，2007年房地產(chǎn)薪酬市場中，客戶服務(wù)、成本控制、職能支持、土地獲取和市場營銷等業(yè)務(wù)模塊的變動比例超過平均水平。

　　受行業(yè)利潤率逐漸回歸合理水平的影響，企業(yè)對項(xiàng)目運(yùn)作成本的控制加強(qiáng)，對此業(yè)務(wù)模塊高素質(zhì)人才的需求增加，此類職位的薪酬增速明顯；對“圈地-融資”這一利潤模式的認(rèn)同，土地獲取模塊在06年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長；客戶服務(wù)是企業(yè)品牌提升的重要內(nèi)容，隨著房地產(chǎn)企業(yè)對品牌的重視，此類模塊的人才薪酬水平在原有較低的薪酬水平上高速增加；工程建設(shè)、市場銷售類職位薪酬水平上漲相對緩慢。

　�。ǘ�）職位層級
　　
　　高層職位的增幅高于中層及一般員工，體現(xiàn)了這類人才在企業(yè)價值中的重要性；中層增速正常，仍會有一定空間的增加幅度；一般員工薪酬趨近市場水平，伴隨著行業(yè)成熟，人才稀缺度越來越小，薪酬增長減緩。

　�。ㄈ�）高速增長的職位

　　規(guī)劃設(shè)計經(jīng)理等職位由于成熟人才供給量較少，薪酬增長較快。2007年，很多房地產(chǎn)高價拿地后，多定位于高端市場，重視產(chǎn)品細(xì)節(jié)品質(zhì)和整體質(zhì)量，工程總監(jiān)、園林規(guī)劃類崗位價值增加，薪酬增幅較大。

　　房地產(chǎn)行業(yè)增速較快的職位

　　房地產(chǎn)企業(yè)的二線擴(kuò)張與布局，人才需求旺盛的情況還將持續(xù)下去，特別是對綜合管理、資金運(yùn)作和高級工程技術(shù)人才的需求日益明顯。房地產(chǎn)企業(yè)對人員的統(tǒng)籌規(guī)劃和人工成本的合理控制成為保持企業(yè)核心競爭力的重要保證。人力資源管理工作受到越來越多的重視，這些職位的薪酬也水漲船高。

　　（四）不同性質(zhì)企業(yè)的薪酬對比

　　民營/外資等類型的企業(yè)里，中高端職位的薪酬水平要遠(yuǎn)大于國有企業(yè)中的同類崗位，但國有企業(yè)中一般崗位的薪酬水平則高于民營/外資等其他類型的企業(yè)。這反映了國有企業(yè)中的普惠觀念，這類企業(yè)在一般崗位薪酬上具有競爭力，高層人才的流動在其他類型的企業(yè)中更為活躍。不過，這里統(tǒng)計的基準(zhǔn)是現(xiàn)金收入，國有企業(yè)中非現(xiàn)金性的給付沒有量化進(jìn)去，比如福利分房、比如仕途影響，特別是對于那些有政治理想的高級管理人員來講，國有房地產(chǎn)企業(yè)，是他們展示、晉升的舞臺。

　  二、薪酬結(jié)構(gòu)

　　在整體薪酬結(jié)構(gòu)中，如何合理有效的對其進(jìn)行分配，是非常復(fù)雜的工作。不同的薪酬組合產(chǎn)生不同的效果，固定收入對人才的吸引，變動收入對人才的激勵，福利部分對人才的保留等等。在房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的今天，在保證員工安全感的同時，企業(yè)也把很大的比例放在了變動收入上，以激發(fā)員工的主觀能動性，通過其更努力的工作而為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

　�。ㄒ唬┕潭ㄊ杖肱c變動收入比例在業(yè)務(wù)模塊間的差異

　　由于各職位的工作內(nèi)容、價值創(chuàng)造功用不同，其固定收入與浮動收入的比例會有差異，像職能支持、客服、成本控制的固定收入所占比例較大，市場營銷與綜合管理模塊的職位浮動收入比例較大。

　　如今，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)走出了拿塊土地就狂賺的階段，消費(fèi)者的消費(fèi)需求逐漸多樣及豐富，房子不再僅僅是一個分隔出的遮風(fēng)擋雨的空間，品牌、理念是消費(fèi)者需求的訴求，也是當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)競爭的重要因素，能設(shè)計出叫座的好房子的規(guī)劃設(shè)計人才是市場急缺并稀缺的。較高的固定收入比例是吸引并保有這類人才有效的手段。

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