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金九銀十跳槽期,如何奪金

時(shí)間:2024-07-21 00:22:55 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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金九銀十跳槽期,如何奪金

    話說(shuō)金九銀十是黃金跳槽期,投遞出簡(jiǎn)歷也陸續(xù)有回應(yīng),但是面對(duì)人力資源部門(mén)的挑三揀四,自己完全沒(méi)有主動(dòng)權(quán),面試了N家企業(yè),不是自己不喜歡企業(yè),就是企業(yè)看不上你,翻來(lái)覆去之后,日子一天天過(guò)去,難道又要選擇繼續(xù)等待下一個(gè)跳槽高峰嗎?會(huì)不會(huì)又是重蹈覆轍?有哪些技巧可以讓自己迅速擺脫目前的局面呢?

    CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:

    JOE,電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后成為一家大型幾點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)人員,三年后榮升為技術(shù)主管。在工作之余,他考了專(zhuān)業(yè)技術(shù)師資格證,后來(lái)被評(píng)為高級(jí)工程師,并且負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的運(yùn)作,項(xiàng)目成功后,因工作出色被提升為工程部經(jīng)理。然而在他上任不到半年,管理能力還沒(méi)見(jiàn)長(zhǎng)的情況下,由于企業(yè)高層的變動(dòng),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移,企業(yè)從大型項(xiàng)目轉(zhuǎn)作小型高科技產(chǎn)品的銷(xiāo)售。部門(mén)壓縮,工作繁重,資金不到位等等造成部門(mén)內(nèi)的幾個(gè)骨干工程師辭職,工作繁重的他每天都覺(jué)得累。他想辭職,如果去做技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)力肯定不如年輕人。跳到企業(yè)轉(zhuǎn)向管理層,自己還沒(méi)做多長(zhǎng)時(shí)間,真正能力缺乏,職位和薪水很可能不如現(xiàn)在。所以,他一直猶豫。一年后,公司的情況仍然不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。他很苦惱,耐心也沒(méi)有了,不知道自己應(yīng)該怎么做。如果苦苦堅(jiān)持下去,公司會(huì)不會(huì)裁掉這個(gè)部門(mén)?現(xiàn)在正是跳槽高峰,能否抓住機(jī)會(huì)跳出去,往什么行業(yè)跳,怎么跳?   

    CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)分析:

    當(dāng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移的時(shí)候,需要考慮自己是否有能力做好,是否適合繼續(xù)做下去,如果沒(méi)有,那么就要做好另謀出路的準(zhǔn)備。而JOE在不斷的猶豫中沒(méi)有拿出有效的行動(dòng),明日復(fù)明日,這樣一拖再拖,使得更多機(jī)會(huì)喪失掉了。

    CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)建議:

    找出短板 短兵利器

    木桶最短的一塊板決定其容量,這個(gè)道理在職業(yè)人身上同樣適用。自身競(jìng)爭(zhēng)力的短板,往往影響優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。EDWIN缺乏管理經(jīng)驗(yàn),這使得他對(duì)跳槽沒(méi)有信心,但是他有大型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),只是缺乏人事協(xié)調(diào)能力。如果應(yīng)聘企業(yè)的中層管理者,顯然他的競(jìng)爭(zhēng)力存在短板。因此,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力,通過(guò)對(duì)自己弱勢(shì)的強(qiáng)化訓(xùn)練迅速提高,將自己的短板轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)力量。通過(guò)崗位分析,進(jìn)行精確的職業(yè)定位,避免自己向劣勢(shì)方向發(fā)展。

    深察內(nèi)情 左右逢源

    作為職業(yè)人,企業(yè)是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。企業(yè)的發(fā)展變化和個(gè)人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。因此,跳槽前鎖定幾家目標(biāo)公司,搜羅公司內(nèi)部、對(duì)外宣傳、合作伙伴等的信息,對(duì)公司  的基本情況就會(huì)有個(gè)大體的把握。一個(gè)發(fā)展良好的公司,在市場(chǎng)上或行業(yè)里肯定不會(huì)沒(méi)有任何聲音,所以觀察這些變化及情況,從不同的角度了解一個(gè)企業(yè),得到的信息更加可靠和全面。EDWIN過(guò)于專(zhuān)注閉門(mén)造車(chē)式的工作,發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)正醞釀的變革,才會(huì)導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)生涯的中斷。為此,準(zhǔn)備跳槽的職業(yè)者,你所要應(yīng)聘的企業(yè),企業(yè)內(nèi)部門(mén)的分布都要通盤(pán)考慮。人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作能力,都要以企業(yè)的需要而定。企業(yè)的發(fā)展發(fā)生改變,這些也要相應(yīng)的改變。

    關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),見(jiàn)風(fēng)使舵

    行業(yè)發(fā)展處于上升階段,會(huì)為人們提供更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。所以職業(yè)人要關(guān)注行業(yè)發(fā)展,及時(shí)了解各方面信息,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)行業(yè)市場(chǎng)占有率縮小、行業(yè)利潤(rùn)降低保持靈敏的嗅覺(jué),當(dāng)意識(shí)到大勢(shì)將去,就能夠從頹勢(shì)中抽身而退。及時(shí)保住自己的身價(jià),整合行業(yè)經(jīng)驗(yàn),向相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)移。需要注意的是,跳槽前要分析自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的承接性,否則就會(huì)流失以往行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁及首席職業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家 卞秉彬先生 認(rèn)為

    在今日的社會(huì),對(duì)中高級(jí)人才而言,實(shí)打?qū)嵉姆e累工作經(jīng)驗(yàn)和技能達(dá)到成功,已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代職場(chǎng)的發(fā)展需要。中國(guó)GDP持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)加劇,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力增加,職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的年輕化,都給經(jīng)理人的升值造成壓力。昔日多年的媳婦熬成婆的理論,已經(jīng)不適合準(zhǔn)精英們的發(fā)展之路。而掌握一些跳槽的技巧,突破常規(guī)的方法,運(yùn)用更加靈活的生存之道,是職業(yè)人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值迅速跳高博取高薪的方法。

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