提高職場(chǎng)成功率的法寶

　一項(xiàng)調(diào)查顯示，61%的白領(lǐng)承認(rèn)自己的職業(yè)困惑很多�！叭狈�合理的職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)致眾多白領(lǐng)產(chǎn)生職業(yè)困惑。”于是，“職業(yè)規(guī)劃”再度搶眼起來。但隨之而來的，還有人們對(duì)于這個(gè)職場(chǎng)時(shí)髦詞的種種疑問。

　　精品職業(yè)顧問素描

　　楊開，北森公司高級(jí)職業(yè)咨詢師，認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師，曾參與全球職業(yè)規(guī)劃師課程的本土化工作，香港中文大學(xué)心理咨詢與治療方向碩士，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　疑問一 什么是職業(yè)規(guī)劃

　　記者：作為專業(yè)人士，您如何定義“職業(yè)規(guī)劃”？

　　楊開：職業(yè)規(guī)劃更多的是指規(guī)劃師用科學(xué)的方法引導(dǎo)咨詢者了解自我、了解勞動(dòng)力市場(chǎng)，幫助他們?cè)诖诉^程中看到各種機(jī)會(huì)，從而做出決定，并助其實(shí)施。規(guī)劃師起的是引導(dǎo)、推動(dòng)的作用，他無法代替來詢者做決策。

　　記者：沒有親身體驗(yàn)，規(guī)劃師又如何引導(dǎo)來自不同行業(yè)的職場(chǎng)人做出合理的職業(yè)規(guī)劃？

　　楊開：任何人都無法親身體驗(yàn)所有的職業(yè)。規(guī)劃師要做的是從方法上對(duì)來詢者加以指導(dǎo)，比如規(guī)劃師會(huì)知道什么是獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的最佳方法。

　　疑問二 職業(yè)規(guī)劃可有可無

　　記者：有人說，職業(yè)規(guī)劃可有可無。您如何看待這種說法？

　　楊開：一個(gè)人可能不借助規(guī)劃師的力量進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，但他會(huì)考慮自己做什么工作最適合，面對(duì)機(jī)遇要不要跳槽等問題。這些其實(shí)都是職業(yè)規(guī)劃所包含的內(nèi)容。當(dāng)然，一些人沒有做過系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃也會(huì)做得很成功。畢竟，職業(yè)規(guī)劃是近幾年才在國內(nèi)熱起來的，我們不能說在這之前就沒有成功的人。但系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃會(huì)對(duì)一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有很大促進(jìn)作用。沒有職業(yè)規(guī)劃，不意味著不能成功；有職業(yè)規(guī)劃，成功的幾率會(huì)更高。

　　記者：相比于規(guī)劃，很多人更強(qiáng)調(diào)嘗試。

　　楊開：探索在職業(yè)發(fā)展過程中是必要的。僅依賴測(cè)評(píng)是不行的，不去嘗試某些事情，就無法知道到底適不適合自己。但從成本上看，職業(yè)規(guī)劃會(huì)縮小探索范圍。我們鼓勵(lì)探索，但那是在一定范圍內(nèi)，基于科學(xué)方法的探索。

　　記者：您覺得人們對(duì)“職業(yè)規(guī)劃”存在哪些誤解？

　　楊開：誤解很多，一是認(rèn)為規(guī)劃出來的只有一個(gè)刻板的模式。二是希望規(guī)劃師幫自己做決定、預(yù)測(cè)前景，但職業(yè)規(guī)劃不是算命。三是很多人認(rèn)為，只有在遇到職業(yè)困惑時(shí)才要做職業(yè)規(guī)劃，一些人甚至覺得，過早做職業(yè)規(guī)劃反而會(huì)束縛手腳，影響自己的職業(yè)發(fā)展。其實(shí)，從國外的經(jīng)驗(yàn)來看，越早進(jìn)行規(guī)劃，就能越早進(jìn)行職業(yè)定向，減少挫折。

　　疑問三 如何制定職業(yè)規(guī)劃

　　記者：許多白領(lǐng)都有職業(yè)困惑，您認(rèn)為這是否與很多人缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃有關(guān)？

　　楊開：確實(shí)如此。就像大家都在忙著跳槽，但很多人不知道自己到底要什么，人們過多地追求外在的東西，會(huì)迷失自我，產(chǎn)生很多職業(yè)困惑。而職業(yè)規(guī)劃正是在幫人們理清自我，理清自己和社會(huì)的關(guān)系，從而減少職業(yè)困惑�，F(xiàn)在，大學(xué)生很難在畢業(yè)之初找到好的工作，很多時(shí)候他們是在與現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)中找到一份工作。如果是一個(gè)有較為清晰職業(yè)規(guī)劃的人，剛邁入社會(huì)時(shí)，他可能也會(huì)面對(duì)一份不太理想的工作，但他會(huì)抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的特長。他更多的是想如何根據(jù)環(huán)境來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，而不是抱怨。

　　記者：什么是合理的職業(yè)規(guī)劃理念？

　　楊開：首先職業(yè)規(guī)劃是個(gè)人與環(huán)境之間尋找一個(gè)微妙平衡的過程。所以在這個(gè)過程中有兩個(gè)基本內(nèi)容，一是對(duì)自己的了解，二是對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的了解。做職業(yè)規(guī)劃需要以成長的心態(tài)來對(duì)待，很多人一時(shí)找不到合適的工作，就認(rèn)為一輩子完了，因此變得焦慮，反而影響職業(yè)決策，此時(shí)應(yīng)當(dāng)看到自我成長的一面，對(duì)發(fā)展中的自我有良好的信心。職業(yè)生涯發(fā)展每個(gè)生涯任務(wù)不同，探索的重點(diǎn)也不同。二十多歲的人要在社會(huì)上安身立命，要被社會(huì)接受、承認(rèn)，嘗試是很重要的。但到了四十歲，可能就會(huì)去探索更深層次的東西，比如“當(dāng)我離去時(shí)，我希望墓志銘上寫些什么”，所以職業(yè)規(guī)劃不是刻板的。

　　案例一 我不適合做SOHO一族？

　　今年27歲的Lucky是一名自由撰稿人，SOHO兩年。當(dāng)初，Lucky以為憑著“文學(xué)青年”的功底，掙錢不是難事，可真正工作起來，Lucky卻發(fā)現(xiàn)，怎一個(gè)“難”字了得。 自由撰稿人的收入主要來自于稿費(fèi)，但她投的稿子經(jīng)常石沉大海。

　　有一次，Lucky寫了一個(gè)辦公室搞笑事系列，結(jié)果被一家雜志社的編輯“狠狠”表揚(yáng)了一通，還讓她再寫一個(gè)辦公室系列。但動(dòng)筆時(shí)Lucky發(fā)現(xiàn)，不做上班族太久，她根本不清楚現(xiàn)在的上班族關(guān)注什么。

　　有時(shí)出去采訪，沒有單位介紹信的Lucky經(jīng)常吃到閉門羹。無組織可靠、無權(quán)益可維、無單位證明……SOHO一族，浪漫背后是尷尬。

　　這兩天，一個(gè)朋友動(dòng)員Lucky到他們公司工作，干回老本行。坦白講，現(xiàn)在的她依然厭惡上班的刻板，但想想這兩年不成功的SOHO經(jīng)歷，Lucky真的不知道應(yīng)該如何做決定。

　　楊開觀點(diǎn)：在做出職業(yè)選擇前，嘗試進(jìn)行“職業(yè)試穿”。

　　以前，我曾遇到過一個(gè)小有成就的白領(lǐng)女性，她厭倦了刻板、忙碌的工作，一心想開酒吧、做老板。但夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)后，她卻做得很失敗。因?yàn)橹�前她從來就沒想過，開酒吧要和工商、稅務(wù)打交道，要擔(dān)心營業(yè)額，要犧牲原有的假期……Lucky和這位白領(lǐng)女性一樣，過于理想主義，在做職業(yè)選擇時(shí)，缺乏對(duì)新職業(yè)的體察。

　　我建議職場(chǎng)人在做選擇前進(jìn)行“職業(yè)試穿”。對(duì)于職業(yè)的選擇,我們也可以在決策前找一些資深人士，問問他們的酸甜苦辣，作為我們決策的依據(jù)之一。

　　很多人在投身新職業(yè)前,都比較容易沖動(dòng)。對(duì)于他們進(jìn)行新舊職業(yè)的對(duì)比更為重要,尤其是從他們最期望獲得的方面,向自己提出一些具有挑戰(zhàn)性的問題。比如,Lucky認(rèn)為原先的工作很乏味,但如果將自由撰稿人當(dāng)作職業(yè),你一天可能要有12個(gè)小時(shí)對(duì)著電腦,而且所寫的內(nèi)容不一定是自己喜歡的,你能夠忍受嗎?這樣的工作是不是就不乏味?

　　做SOHO一族,對(duì)個(gè)人的時(shí)間管理能力、自我經(jīng)營能力一般要求較高、能否忍受沒有團(tuán)隊(duì)歸屬的感覺也是個(gè)問題。Lucky需要通過職業(yè)規(guī)劃,從個(gè)人性格、能力和價(jià)值觀等方面看看自己是否真的適合做SOHO族,如果想成為其中優(yōu)秀的一員還需要哪些方面的學(xué)習(xí)和提升。

　　案例二 我為什么總得不到提升？

　　兩年前，唐先生應(yīng)聘進(jìn)入一家公司擔(dān)任市場(chǎng)部副經(jīng)理。配合銷售部門管轄地區(qū)的市場(chǎng)活動(dòng)。兩年中，為了工作，唐先生付出很多，也沒少和老婆鬧矛盾。每次他都會(huì)這樣告訴老婆：“我已經(jīng)快35歲了，再不努力表現(xiàn)，這輩子就只能當(dāng)個(gè)副手。”

　　在唐先生的邏輯中，提升是對(duì)自己工作能力的認(rèn)可，也意味著會(huì)有更好的收入。就是因?yàn)楣ぷ?年的原公司，領(lǐng)導(dǎo)提拔了一位公關(guān)能力極強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不佳的人。

　　兩年下來，良好的工作業(yè)績(jī)和人際關(guān)系讓唐先生覺得自己很有希望獲得提升。恰在此時(shí)，市場(chǎng)部經(jīng)理被一家同業(yè)公司挖角。唐先生滿懷欣喜地等待提升消息，沒想到，等來的卻是公司外聘的新經(jīng)理。唐先生又一次失望了，但這次，他沒有馬上做出跳槽的決定。“到了新公司，萬一還是得不到提升怎么辦？”唐先生問自己。

　　楊開觀點(diǎn)：升職只是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)途徑。

　　兩次失敗的經(jīng)歷并沒有讓唐先生去仔細(xì)思考個(gè)中原因。在他心中，自己是最合適的提升人選。但正副職位的要求是不一樣的，能干好副職的，不一定能做好正職。第一次失敗時(shí)，唐先生就應(yīng)該總結(jié)自己為何沒得到提升，也許公關(guān)能力不佳正是自己的軟肋。現(xiàn)在的公司寧愿冒風(fēng)險(xiǎn)去用一個(gè)“新人”，也沒有從內(nèi)部提升，這就說明對(duì)于升職唐先生身上也許存在某種“致命缺陷”。只有找到這個(gè)“缺陷”，才有彌補(bǔ)的可能。如果唐先生發(fā)現(xiàn)這個(gè)“缺陷”根本無法彌合，那么只能嘗試通過升職以外的途徑來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值了。

　　唐先生是在“滿懷欣喜地等待提升消息”，這也說明他可能與領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要而有效的溝通。可能在領(lǐng)導(dǎo)眼中，有著良好業(yè)績(jī)和人際關(guān)系的唐先生很滿意于現(xiàn)狀，根本沒有升職的意愿。領(lǐng)導(dǎo)考慮的是將員工放到最合適的位置，而非最高職位上。

來源：精品購物指南

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