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2015財務(wù)經(jīng)理面試技巧
財務(wù)經(jīng)理面試技巧(一)
面試題1:你認為財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用?
解析:很寬泛的一道面試題,企業(yè)并不要求求職者做出很專業(yè)很全面的回答,只是想看看求職者對財務(wù)管理的認識。求職者在作答時可根據(jù)自己的切身感受進行表述,要注意深度。
參考答案:公司管理以財務(wù)管理為核心,它是通過價值形態(tài)對公司資金運動的一項綜合 性的 管理,滲透和貫穿于公司一切經(jīng)濟活動之中。公司資金的籌集、使用和分配,都與財務(wù)管理有關(guān);公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控。財務(wù)管理是為了維護公司的利潤最大化,優(yōu)秀的財務(wù)管理對公司而言猶如一張極富黏性的網(wǎng),任何的風(fēng)吹草動都會由它直接觸動公司的中樞神經(jīng),財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務(wù)管理部門實際上是一個隱性的管理部門,是公司內(nèi)部管理的中樞,在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。
財務(wù)活動是上層控制公司一切活動的重要活動之一,涉及產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié),為公司的各個管理層面提供準(zhǔn)確的信息,財務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證;通過核算,分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,財務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟管理工 作,其涉及面廣、綜合性強、靈敏度高,在企業(yè) 的籌資活動、投資活動(項目投資 、證券 投資)、資金營運活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務(wù)管理以市場為導(dǎo) 向、以資本為紐帶、以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,進行合理的資產(chǎn)配置,提高資本運營的效率。因此財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。
面試題2:你認為財務(wù)工作對財務(wù)工作者而言最首要的要求是什么?為什么?
解析:這是一道隱性的關(guān)于職業(yè)道德的面試題,求職者要善于從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問問題的目的,只有這樣才能做出正確的應(yīng)對。
參考答案:財務(wù)工作者一定要加強自我管理,嚴禁觸碰“警戒線”,嚴格遵守財經(jīng)紀律杜絕違規(guī)操作,“在干中學(xué),在學(xué)中干”加強自身學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力地不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告誡我們的話,也是我的親身工作體會。
面試題3:作為財務(wù)工作者,工作伊始你對你的工作有什么計劃?為什么?
解析:這道題是對求職者工作能力的一種考查,求職者的回答從一定層面上反映出了求職者的實際能力。作答時要注意工作計劃的層次性和可操作性。
參考答案:進入公司之后,在了解公司的經(jīng)營情況、范圍、財務(wù)狀況的同時做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特制訂工作計劃如下。
一、是加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算工作。
(1)根據(jù)公司制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算做好財務(wù)工作;
(2)做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;
(3)做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度辦 理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù), 并努力開源 結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮出真正作用,為公司提供財力上 的保證。加強各種費用開支的核算。 及時記賬,并編制出納日報明細表和匯總表,每月初報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票;
(4)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
二、是做到財務(wù)管理科學(xué)化、核查預(yù)算規(guī)范化、費用控制合理化,強化監(jiān)督制度,細化工作內(nèi)容,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
(1)嚴格控制應(yīng)收賬款等過度性科目的掛賬,歷年損失要及時處理,以減少非生息資金占用;
(2)所有提留全部按月計提;
(3)費用管理做到先計劃后使用,先審批后列支,財務(wù)計劃執(zhí)行情況至少要按季度進行分析,真實、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果;
(4)損益按月劃轉(zhuǎn),各種稅款統(tǒng)一交納。 我會借此契機,發(fā)揮自己最大的特長,加大現(xiàn)金出入的管理力度,提高自身的業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)經(jīng)理面試技巧(二)
【面試題1】你認為一般財務(wù)人員、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色?
解析:問這個問題不是考查求職者的專業(yè)知識,而是考查求職者對這幾個職位之間的相互關(guān)系的認識的層次,這幾個財務(wù)工作職位的名稱在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠的,例如有的公司有財務(wù)經(jīng)理,不設(shè)財務(wù)總監(jiān),有的公司“財務(wù)主管”是個特殊用詞,財務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財務(wù)主管”。求職者在回答時要注意區(qū)分這幾個職位的本質(zhì)區(qū)別。
參考答案:財務(wù)人員是只做事,財務(wù)主管是既做事又管人,財務(wù)經(jīng)理主要管人,財務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略;財務(wù)人員做大部分基礎(chǔ)性的事情,財務(wù)主管做主要的部分事情,財務(wù)經(jīng)理做重要的幾個方面的事情,財務(wù)總監(jiān)做重點的幾件事情;他們的角色是財務(wù)人員執(zhí)行和服從,財務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo),財務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo),財務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。
【面試題2】如何當(dāng)好一個財務(wù)經(jīng)理?說一下你的理解。
解析:這個問題是財務(wù)類職位中的管理崗位面試中出現(xiàn)的,求職者發(fā)揮的余地比較大,但是如何才能真正說出讓人心動的東西,才是難點。求職者在作答時要注意與簡歷相結(jié)合,因為很可能這個問題就是為了考查你的簡歷的真實性。
參考答案:作為公司的財務(wù)經(jīng)理,我認為應(yīng)該第一位的就是在充分掌握財務(wù)知識前提下,多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,提高自身業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。如果自己連業(yè)務(wù)怎么開展如何處理都不知道,何以服眾呢?
其次,財務(wù)人員也好,財務(wù)經(jīng)理也好,特別是部門領(lǐng)導(dǎo),都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識。所有的知識都是在不斷更新?lián)Q代的,所有的公司業(yè)務(wù)也不是一成不變的,只有時刻保持對公司各項業(yè)務(wù)的精通,時刻充實自己的頭腦,才能不被淘汰,才不會成為一個失敗者。
當(dāng)然只是自己的業(yè)務(wù)好還不夠,作為一個部門的負責(zé)人還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)在哪些方面呢?我認為需要處理好三個問題:一是如何管理好自己部門的人員工作分配問題,根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)分配人手,并且注意相抵觸的崗位必須分開,即使公司業(yè)務(wù)簡單、人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理;二是如何處理好部門人員之間的關(guān)系,這主要取決于個人魅力,說得簡單點就是要能服人,你的規(guī)劃、你的計劃能夠得到有力的執(zhí)行;三是處理好本部門與兄弟部門之間的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機構(gòu)的關(guān)系,其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好、和諧、積極上進的關(guān)系。
【面試題3】某公司法人代表更換,假如你是該公司財務(wù)總監(jiān),你會從哪些方面著手開展工作?
解析:這也是一道管理類財務(wù)崗位的面試題,涉及的問題層次較高,除了需要具備相關(guān)的專業(yè)知識外,還要求求職者有一定的管理崗位工作經(jīng)驗和處理問題的能力。求職者在作答時要注意條理性和邏輯性。
參考答案:我會從以下幾個方面著手開展工作。
(1)做好財務(wù)內(nèi)部審計前期工作分工,職責(zé)明確到人,業(yè)務(wù)落實責(zé)任;
(2)對清理往來、財產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點;
(3)排查會計重大事項遺留問題,進行整理,形成說明材料;
(4)審核財務(wù)報表及會計相關(guān)資料,對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行財務(wù)比率分析;
(5)出具內(nèi)部審計報告; 徐州招聘網(wǎng)
(6)擬定下一步的財務(wù)工作計劃。
【面試題4】假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有6名財務(wù)人員,你是該廠的財務(wù)負責(zé)人,你將如何安排財務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明你相關(guān)安排的原則。
解析:這是一道情景類面試題,考查得比較全面。求職者可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗作答,一般此類題目不會出現(xiàn)在剛參加工作的畢業(yè)生的面試中。
參考答案:我會安排會計主管1名、出納1名、成本核算1名、總賬1名、明細賬1名、資產(chǎn)管理會計1名,此設(shè)置遵守會計不相容原則。
出納負責(zé)核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù),其他會計負責(zé)核算轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),總賬會計負責(zé)調(diào)整銀行對賬單。
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