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唐駿：專注職業(yè)經(jīng)理人之路
“我還是要選擇將職業(yè)經(jīng)理人之路進行下去�！碧乞E對《第一財經(jīng)日報》表示。
他強調(diào)說，自己的職業(yè)選擇愿景是為了改變一點職業(yè)經(jīng)理人的生態(tài)環(huán)境，要做個現(xiàn)實的標桿，成為職業(yè)經(jīng)理人的價值發(fā)現(xiàn)者。
4月3日盛大正式宣布唐駿卸任總裁。唐駿說自己是一個喜歡新的挑戰(zhàn)的人，覺得未來4年在盛大不可能再做得比過去4年更好。接受新的挑戰(zhàn)，對自己和陳天橋都是最好的選擇。
盡管具備去做投資或是創(chuàng)業(yè)的條件，但是唐駿仍然選擇了繼續(xù)堅守職業(yè)經(jīng)理人的崗位。原因在于，中國不缺創(chuàng)業(yè)者，也不缺投資人，中國缺的是職業(yè)經(jīng)理人。唐駿認為，在中國，對職業(yè)經(jīng)理人認識還不夠高，因為“打工”這個詞在中國人心目中，有一點點的貶義在里面。唐駿希望做職業(yè)經(jīng)理人在中國可以變得非常成功。
美國的頂級職業(yè)經(jīng)理人是其標桿，微軟CEO史蒂夫-鮑爾默，Google的CEO埃里克。施密特對社會所帶來的影響，創(chuàng)造的財富，包括個人獲得的財富，都是非一般人所能達到的。而在中國還缺乏這樣的有效路徑。中國的職業(yè)經(jīng)理人階層還遠遠達不到那樣的高度。就是對職業(yè)經(jīng)理人的認識也有偏差。
“其實我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃一般都是三年左右�！碧乞E表示。而作為職業(yè)經(jīng)理人，他在盛大已經(jīng)做滿了4年，更重要的一點是盛大在過去4年中已經(jīng)從一個創(chuàng)業(yè)性的企業(yè)轉(zhuǎn)變成為一家成熟的企業(yè)，其商業(yè)模式、內(nèi)部體系的管理、未來可持續(xù)發(fā)展方面已經(jīng)成熟。
事實上，在唐駿加盟盛大的4年里，每一年都有他即將離職的傳言。因為對于盛大這樣創(chuàng)始人強勢的新興企業(yè)，外界很難相信會給職業(yè)經(jīng)理人足夠的空間。但唐駿坦言，自己在盛大4年取得了兩大收獲，一是經(jīng)歷了帶領(lǐng)盛大上市的過程，取得與華爾街接觸的經(jīng)驗，二是付出也得到了豐厚的期權(quán)回報。
但唐駿也難掩遺憾，其中一個缺憾就是盛大收購新浪案，最后沒有達到當初的目標。2005年，盛大通過公開股票市場交易收購了新浪大約19.5的已發(fā)行普通股，成為當年最為轟動的互聯(lián)網(wǎng)事件，但最終還是失去了一個改寫中國互聯(lián)網(wǎng)格局的機會。此外，對于盛大的“家庭娛樂戰(zhàn)略”，雖然戰(zhàn)略正確，但在操作層面上，沒能實現(xiàn)這一大的構(gòu)想。
在其離職后，有網(wǎng)游企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至風險投資都曾找過唐駿，唐駿自己還曾考察過國有企業(yè)，但最后他敲定了一家多元化經(jīng)營的傳統(tǒng)企業(yè)，主要以從事零售、旅游、地產(chǎn)、工程等方面，馬上將在A股上市。
唐駿認為，做職業(yè)經(jīng)理人到這個層面，產(chǎn)業(yè)知識已經(jīng)不那么重要，關(guān)鍵是治理公司的經(jīng)驗、理念、戰(zhàn)略，不同的公司管理大多是相通的。
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