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牛B的運營們，離開公司你敢創(chuàng)業(yè)嗎?
電商創(chuàng)業(yè)的朋友很多，有解決溫飽問題的，也有過上小康生活的，今天想談談電商運營們創(chuàng)業(yè)都干了著什么?給那些正準備離崗創(chuàng)業(yè)的朋友們一個忠告。
我身邊有很多大公司的運營，有總監(jiān)，有運營主管，各平臺的負責人，包括電商職業(yè)經(jīng)理人，他們都有一個共同的特點，就是包攬了公司重大決策的權力。小公司的運營們把公司花錢的工作都干了，鉆展丶直通車錢該怎么花，淘客傭金給多少，包括公司的產(chǎn)品線丶拍攝方案丶用什么廣告創(chuàng)意丶每個部門的績效考核怎么做，全都是一個解決了!有時候我很佩服我們的運營童鞋們，我們是全才，什么都能干!在我上學的時候，我的電商專業(yè)老師就告訴我，電商沒有全才只有專才，我記的非常清楚。作為一個公司的決策人，我不知道現(xiàn)在電商的這種運營解決公司所有問題的業(yè)態(tài)算不算正常，因為我一直沒有在傳統(tǒng)公司工作過，沒有這方面的信息來指導。
今年跟一些電商的朋友聊天吃飯經(jīng)常會談到一個話題，就是公司的運營人員離職比較多，上到總監(jiān)下到店長，都去創(chuàng)業(yè)了，其實我們作為公司的創(chuàng)始人也好，公司的高管也好，下屬在公司工作一兩年就能自己創(chuàng)業(yè)，我們確實是比較欣慰的，說明我們的團隊和項目培養(yǎng)人才的水平是不錯的，有位珂蘭鉆石的高管跟自己的員工說，如果明天有人愿意花幾倍的薪資挖你們，那這個就是公司幫你們創(chuàng)造的價值，原話我記不太清了，意思就是這樣的。
今天講這個話題其實也是講我自己的一些東西，這種經(jīng)歷我們都有過，離開公司，自己創(chuàng)業(yè)，每個人都有這種夢想，如果反過來想一下，我們在公司的時候，公司給了我們什么，我們給了公司什么，沒有想清楚這個問題的人，我覺得還是不要去創(chuàng)業(yè)，因為這個行業(yè)給了我們許多浮躁的東西，我們每天接觸的銷售數(shù)字都是9位數(shù)10位數(shù)，當你們跟別人談起的時候，都覺得很自信，別人都在仰望你，人在這個時候自信心都是爆棚了，已經(jīng)不能理智的看待問題了。所以就有了各種離職的事情。
我講一件身邊的事情，一位朋友曾經(jīng)操盤過過億盤面的女裝品牌，也走了同樣的路自己創(chuàng)業(yè)了，其實我當時是非�？春盟�，因為我羨慕他的工作，可以年收入50萬以上，當時對我來說這個收入已經(jīng)非常高了，但他覺得公司的成績這么好，這不是他應得的，所以選擇自己創(chuàng)業(yè)。這個大家應該都是能理解的。當創(chuàng)業(yè)一年后，他告訴我，很后悔出來創(chuàng)業(yè)，我問他，你為什么做敗了，他總結了一段，是因為自己資源不夠，不應該照著大公司的模式去創(chuàng)業(yè)。我再問你覺得跟你在原來的公司做事情有什么不一樣的，
其實這里大家應該都知道，在大公司有著充足的資金丶優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意團隊丶一流的銷售隊伍丶還有自己的加工廠丶多年來積累的行業(yè)經(jīng)驗和資源，所以后面的問題我也不再問他了。
如果我們現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)了，你的核心競爭力是什么，是你自己嗎?你知道自己的競爭力是什么嗎?你能讓供應商給你3個月半年的賬期嗎?你不能!你明知花多少錢推廣就能卡位的位置，你卻無能為力，因為你沒有足夠的錢!你沒有優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，每天都在為點擊率發(fā)愁，每天都花著比同行高出一倍的點擊價格!你沒有優(yōu)秀的銷售團隊，你無法保證你的轉化率，大家都非常泄氣，團隊沒有活力!你可能也沒有相當?shù)男袠I(yè)經(jīng)驗，你不小心選錯了幾個款，可能會導致公司陷入絕境!就是這樣的處境，你并未經(jīng)歷過，你也不知道如何面對!
今天還在崗位上的你，想過這些嗎?你能解決嗎?我不是想打擊創(chuàng)業(yè)的激情，每個電商人都應該有這樣的激情，路走的多了，應該往回看看，自己都做了些什么，擁有了什么，其實真正的了解自己才是最重要的!
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