新人如何平穩(wěn)度過“職業(yè)孤獨期”

　　俊是美國某公司駐中國辦事處的新員工，月薪1萬元，職務是新技術研發(fā)部副經理。帶著對未來的憧憬，俊上任了。報到第一天，人事經理因為事情多而沒能及時地給他安排辦公桌，使俊感到被輕視的孤獨。第二天，人事經理給他安排了一個臨時的辦公桌后，又去應付其他“緊急”的工作。守著臨時的辦公桌，俊有一種不知道該做些什么的孤獨。

　　幾天后，研發(fā)部就某個技術問題召開內部討論會。討論中，俊積極主動地表達了自己的意見。孰料，竟然引起同事們對自己的一場挑戰(zhàn)。俊感到一種受排擠的孤獨。他非常困惑，是自己的意見錯了，還是同事故意排擠和欺負自己？俊不知道該怎么辦，也不知道能夠向誰求助。

　　新人入職，有一段人人必經，且刻骨銘心的心路歷程，職業(yè)心理學稱之為“職業(yè)孤獨期”。新人“職業(yè)孤獨期”的時間一般在3個月。適應快的人，一個月就能過去；適應慢的人，或許需要6個月時間才能過去。但是，也有一些新人，在經過“職業(yè)孤獨期”的時候，受到來自心靈的阻礙和創(chuàng)傷，使自己的職業(yè)生涯就此擱淺，其中不乏才華橫溢、技能超群的可造之材。所謂優(yōu)秀人才難留住，其重要原因之一，就是新人“職業(yè)孤獨期”的滯延和變異。

　　俊的新人“職業(yè)孤獨期”之所以長，與他的職業(yè)個性密切相關。首先，可以看出俊是一個自戀心理傾向明顯的人。希求他人主動來適應自己，尊重自己，在管理中很難主動地改善人際關系。而且，他的效率狀態(tài)比較狹窄，只有在完全被重視和尊重的環(huán)境中才能有績效。再者，俊的自我期望與他職業(yè)能力有內在沖突。俊主動融入新團隊的意識弱，而習慣于被團隊接受的意念強。

　　對策：每個新人到新單位想順利地平穩(wěn)度過“孤獨期”，有三個法寶：

　　第一，從尊重同事入手，卑己尊人，尋求幫助。

　　第二，以尋求信任關系為工作起點。

　　第三，用自己的工作激情感染同事，主動而不急于求成，積極而不咄咄逼人。

 

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