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面試秀出你的亮點

時間:2022-11-06 09:01:23 充電培訓(xùn) 我要投稿
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面試秀出你的亮點

案例1

  為何總是過不了面試?

  William和大多數(shù)理工科專業(yè)本科畢業(yè)的人一樣,走的是一條從“技術(shù)”向“技術(shù)+管理”轉(zhuǎn)型的路。

  計算機專業(yè)本科畢業(yè)后,William到一家IT企業(yè)做技術(shù)員,負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)管理、人員培訓(xùn),5年的時間從基層的技術(shù)員做到了技術(shù)部主管,熟悉了IT行業(yè)的生產(chǎn)運作和車間管理。利用這個資本,William以25%的加薪成功跳槽到一家著名的電信產(chǎn)品公司做研發(fā)部主管,開始帶領(lǐng)團隊做項目管理,并且主持與研究機構(gòu)合作的科研項目。做了3年,William覺得自己應(yīng)該向中層管理進軍了,可是公司結(jié)構(gòu)太穩(wěn)定,要想在內(nèi)部獲得升職幾乎是不可能,于是他開始向外尋覓機會。

  令人困惑的是William投出去的簡歷幾乎彈無虛發(fā),可是每次都過不了面試一關(guān),他自己也不知道失誤在哪里。按理說憑他的資歷、學(xué)歷和能力,他不在他的對手之下,可是為什么總是失敗呢?

  專家分析

  把業(yè)績勇敢地秀出來

  William的失敗之處在于,沒有塑造他這個年齡和職業(yè)層次應(yīng)有的權(quán)威感。那些去競爭部門經(jīng)理的人一般都有較深的資歷,都做過很多項目,因此單單強調(diào)這些,跟一個工齡較長的普通員工并沒有什么區(qū)別。而作為一個中層管理者,最重要的是突出自己的權(quán)威感,以及豐富的團隊帶領(lǐng)經(jīng)驗。因此William秀給面試官看的,應(yīng)該是他帶領(lǐng)的團隊完成了哪些重要的項目、他在該團隊中的重要作用、他對于作為一個中層管理者的角色認知以及相應(yīng)的能力、經(jīng)驗。以中層管理者為求職目標的謀職人士應(yīng)該明白,一個企業(yè)管理者較之于普通員工,最突出的就是一份權(quán)威感和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  根據(jù)William已往的教育背景和職業(yè)經(jīng)驗,就職位選擇來看,技術(shù)方面的職位比較符合他的以往經(jīng)歷和個人專長?煽紤]大型外資企業(yè)的相關(guān)中層管理者職位。在求職方面,簡歷應(yīng)做到詳細、明確,同時要誠懇表達自己的合作意向,對以往工作經(jīng)驗作出總結(jié),對未來的職業(yè)生涯作出展望,讓用人單位進一步了解自己。

  建議William最好在學(xué)歷上完成更高層次的深造,以保證自己的技術(shù)力量與市場要求保持同步。另外努力提高外語水平也是必要的?蛇x擇本專業(yè)的碩士學(xué)位或MBA的學(xué)習(xí),同時可參加英語進修學(xué)校的培訓(xùn)。

  案例2

  如何說服面試官?

  Peter從一所大專學(xué)校的營銷專業(yè)畢業(yè)后,到一家英國公司做了行政人員。5年后,勤奮踏實的Peter在上級的提攜下,升職為行政主管。5年的付出得到了應(yīng)有的回報。在別人眼里,Peter應(yīng)該循著這條光明大道一直走下去,但是Peter有自己的想法。他認為現(xiàn)在得到晉升,也是因為正好有一個空缺,加之自己5年的行政工作經(jīng)驗使然?墒亲约褐挥写髮W(xué)歷,要真正進入管理層談何容易!

  另一方面,日復(fù)一日的繁瑣而枯燥的工作已經(jīng)讓他逐漸失去了熱情,自己寶貴的職業(yè)黃金期就這樣埋沒在這一大堆繁瑣的事務(wù)當(dāng)中嗎?學(xué)生時代那個“市場營銷”的夢想又浮出水面。

  在一番認真的反思之后,Peter覺得市場營銷對自己來說更有吸引力,更有價值。盡管他完全能勝任行政工作,但是卻不能從中獲得滿足感。Peter迷惘了,如果放棄這份穩(wěn)定的職業(yè),去做銷售是否現(xiàn)實呢?雖然是科班出身,但是以前沒有營銷的實際經(jīng)驗,怎么說服面試官呢?

  專家分析

  突出自己的亮點

  Peter應(yīng)聘銷售人員,但其本身在資歷上存在一些缺陷,在這種情況下怎么樣說服面試官呢?

  簡單地說,揚長避短。不要用經(jīng)歷去和有資質(zhì)的對手較勁,而要突出自己別的優(yōu)點來彌補這個缺點。

  Peter可以突出的亮點是:其一,自己的溝通能力很好,很有感染力和煽動力。其二,自己的學(xué)習(xí)能力很強,可以在短時間內(nèi)掌握復(fù)雜的技巧。這兩點都是成為優(yōu)秀銷售人員的必備條件,如果Peter可以成功地證明他的這些亮點,讓面試官相信他是有潛力可挖的,相信可以彌補他經(jīng)驗上的不足。

  從Peter的職業(yè)經(jīng)歷來看,他的整個職業(yè)道路線條清晰,如果繼續(xù)在行政領(lǐng)域發(fā)展,也未必沒有好的發(fā)展。不過,從個性特點來看,Peter富有創(chuàng)造力,溝通能力強、匠心獨具、分析能力強、樂觀親切。這些特質(zhì)表明他也適合從事銷售的工作,而這正是他目前的理想。

  因此,建議Peter除了面試技巧要加強之外,要想成功地向銷售轉(zhuǎn)型,還應(yīng)該加強硬功夫的修煉。例如,在工作之余,抓住機會提高自己的學(xué)歷,修讀相應(yīng)的管理和營銷課程,并獲得本科或本科以上學(xué)歷,這對將來的職業(yè)發(fā)展會有很大的幫助。

  在人才競爭激烈的狀況下,一個好的職位往往有幾百個人在競爭,你會遇到很多水平相當(dāng)?shù)母偁帉κ。狹路相逢“智”者勝。誰能給面試官留下最好的印象,誰就能脫穎而出。如何留下好印象?突出自己與應(yīng)聘職位相應(yīng)的能力、資歷和氣質(zhì);另一方面揚長避短,秀出自己的亮點、彌補缺點——這才是面試成功的秘

 

面試秀出你的亮點

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