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新年真的是“跳槽”低峰嗎?
2006年過(guò)去了，小李的跳槽計(jì)劃最終還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，原本的想法是一定要在2007年之前告別現(xiàn)在的工作，給自己一個(gè)全新的開(kāi)始，但是臨近年底公司里大大小小的事情太多，很多事情都牽扯到她手頭的工作和切身利益，搞得她也猶猶豫豫的，不知道究竟該不該在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期跳走。春節(jié)才是年輕人的關(guān)鍵時(shí)期
小李是一家策劃公司的文案，說(shuō)是文案其實(shí)更像一個(gè)雜工，除了文案，策劃、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、客戶(hù)溝通只要是小李能做的上面領(lǐng)導(dǎo)都把事情分派給她，然后還是拿文案的工資、享受文案的待遇，小李私下里幾次和領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)卻語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：你剛來(lái)公司不久，還是個(gè)生手，做文案需要對(duì)公司其他部門(mén)的流程都了解一些，而且這樣也可以讓你多掌握一些業(yè)務(wù)知識(shí)，你以后在公司的發(fā)展空間會(huì)很大。
盡管領(lǐng)導(dǎo)擺出一副為小李前程著想的姿態(tài)，可是小李心里總覺(jué)得不舒服：這事不公平，公司這是在使用廉價(jià)勞動(dòng)力，但是在領(lǐng)導(dǎo)面前又不好翻臉，只想趁著年末盡快找到一家合適的公司跳走算了。
對(duì)于小李這種情況，專(zhuān)家的建議是，元旦并不是她跳槽的黃金時(shí)間，春節(jié)才是跳槽的關(guān)鍵時(shí)期。職場(chǎng)網(wǎng)高級(jí)職業(yè)咨詢(xún)師張濤分析，對(duì)于中國(guó)人，春節(jié)的情結(jié)更勝于元旦，因此很多人會(huì)選擇在春節(jié)前后變動(dòng)工作，這樣的時(shí)間安排并不是沒(méi)有道理的，尤其對(duì)于企業(yè)的中低端人才，春節(jié)之后才是他們跳槽的高峰期和黃金時(shí)間。春節(jié)之后的2、3、4月份，所有企業(yè)都已經(jīng)把新一年的計(jì)劃、章程、業(yè)務(wù)目標(biāo)等制定好了，企業(yè)按照新的計(jì)劃來(lái)招收相關(guān)的人員，所以2、3、4月份是企業(yè)招聘中低端崗位人才的高峰期，自然也是中低端人才選擇新東家的最好時(shí)機(jī)。另外，年底是公司業(yè)績(jī)考試的時(shí)期，這個(gè)時(shí)候“動(dòng)”的話(huà)，就有可能會(huì)失去獲得年終獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，這個(gè)年終獎(jiǎng)對(duì)于中低端人才還是很必要的，至少可以拿來(lái)應(yīng)付春節(jié)期間的支出。
年終獎(jiǎng)不是中高端人才的絆腳石
春節(jié)是中低端人才跳槽的最好時(shí)機(jī)，但是這個(gè)最好時(shí)機(jī)卻不屬于中高端人才。張濤認(rèn)為，中高端人才最好選擇在每年的年中跳槽。
張濤分析，中高端人才也可以選擇在新年前后跳槽，一方面，一年的工作都已經(jīng)完成，現(xiàn)在走不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生太多影響，也算是善始善終，這個(gè)時(shí)候如果有更合適的單位、更理想的職位伸出橄欖枝，不妨及早考慮。選擇新年離職即不會(huì)對(duì)老東家造成太大影響，也可以盡快與有誠(chéng)意的新東家達(dá)成一致意見(jiàn)。盡管中高端人才的年終獎(jiǎng)是豐厚的，也許可以與一年的工資持平，但是對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)優(yōu)越的中高端人才而言，年終獎(jiǎng)就不是考慮的范圍了，一個(gè)更合適的平臺(tái)，一個(gè)更有利于自身發(fā)展的職位才應(yīng)該是更重要的。
張濤建議，如果新年之際沒(méi)有順利完成跳槽工作的人最好就不要?jiǎng)恿耍却乱粋�(gè)合適的時(shí)機(jī)再跳。新年沒(méi)有找到意向合適的單位，然后又把原有的工作給辭掉，這對(duì)于職場(chǎng)人才是非常不利的，從辭職到再次找到工作這個(gè)時(shí)間段是一個(gè)職場(chǎng)的真空狀態(tài)，這個(gè)狀態(tài)下，大多數(shù)人才是會(huì)貶值的，真空狀態(tài)時(shí)間越長(zhǎng)貶值就越快，所以千萬(wàn)不要給自己制造這種真空狀態(tài)，即使是在原有的單位先干著也好過(guò)在家閑著。
正所謂金九銀十，每年的九、十月份也是一個(gè)職場(chǎng)跳槽的高潮期。這個(gè)時(shí)候，尤其適合郁郁不得志的中高端人才跳槽，選擇在這個(gè)時(shí)候入住新東家，有充分時(shí)間了解新東家的業(yè)務(wù)工作、運(yùn)營(yíng)流程等，為本職工作的順利交接和幾個(gè)月后新一年業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定提供了充分時(shí)間。
為老東家站好最后一班崗
很多職場(chǎng)人才的觀點(diǎn)都是好馬不吃回頭草，即使暫時(shí)待業(yè)也不會(huì)再回頭，因此如何維護(hù)與原工作單位關(guān)系的問(wèn)題在很多人看來(lái)就不是問(wèn)題了，反正已經(jīng)走了，再也不會(huì)回來(lái)了，得罪老板就得罪老板，工作沒(méi)人管就沒(méi)人管，給老東家造成麻煩和損失那也沒(méi)辦法了。專(zhuān)家的意見(jiàn)是，一定要為老東家站好最后一班崗。
張濤分析，無(wú)論任何行業(yè)，尤其是一些從業(yè)人員比較少的行業(yè)，都會(huì)形成一個(gè)圈子，行業(yè)內(nèi)高層管理者、精英人才之間都認(rèn)識(shí)，很多時(shí)候大家也會(huì)在一起談?wù)撘恍┬袠I(yè)內(nèi)的逸聞趣事。如果你在A企業(yè)的表現(xiàn)不好，難免不被你現(xiàn)在工作的B企業(yè)老板知道，弄不好你在整個(gè)行業(yè)都會(huì)留下不好的口碑，對(duì)于以后的職場(chǎng)發(fā)展十分不利，為了職場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在即將離開(kāi)A企業(yè)的時(shí)候，做好一切收尾工作是必要的。比如，在離開(kāi)企業(yè)之前，把工作移交給未來(lái)的繼任者，以利于繼任者有條不紊地繼續(xù)以后的工作；在企業(yè)最危急、最需要你的時(shí)候，盡量不要離開(kāi)，與企業(yè)共患難，尤其是企業(yè)的中高端人才，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要，中高端人才的離開(kāi)產(chǎn)生的一切風(fēng)險(xiǎn)都將由企業(yè)來(lái)承擔(dān)。
什么樣的工作是好工作
無(wú)論是剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，還是被獵頭公司看中的高端人才，跳槽的目的就是越跳越好，找到一份好工作，一份更適合自己的工作。那么，究竟什么是好工作呢？不同的行業(yè)，不同的人對(duì)于好工作有不同的想法。
職業(yè)咨詢(xún)師張濤認(rèn)為，一般意義上的好工作有這樣4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：首先，職業(yè)要符合個(gè)人興趣、愛(ài)好，興趣是最好的老師，有興趣才能把本職工作做得更好。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是有例外的情況，比如還沒(méi)有脫離生存線(xiàn)的人，首要的任務(wù)是如何養(yǎng)活自己，如何維持個(gè)人的基本生活，在這種情況下，興趣愛(ài)好就顯得不那么重要，另外，對(duì)于很多職場(chǎng)新人，對(duì)社會(huì)、對(duì)自身的了解還不充分，自己究竟喜歡什么還不很確定的時(shí)候，也很難做出完全正確的判斷。
第二，工作要是力所能及的，難度適度高出個(gè)人能力的，這樣的工作即容易做出成績(jī)也帶有一定的挑戰(zhàn)性，利于個(gè)人能力的進(jìn)一步提升，否則工作難度過(guò)大、無(wú)法完成，就會(huì)產(chǎn)生挫折感，積極情緒無(wú)法調(diào)動(dòng)起來(lái)。
第三，工作的工資、待遇要符合個(gè)人的工作付出，體現(xiàn)個(gè)人在企業(yè)中的價(jià)值和地位，如果發(fā)生偏差可能會(huì)培養(yǎng)好逸惡勞的不良情緒，或者不利于工作積極性的調(diào)動(dòng)。
第四，工作崗位有持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)和合理的發(fā)展空間。對(duì)于世界500強(qiáng)這樣的企業(yè)自不必說(shuō)，對(duì)于每個(gè)人都有充分的發(fā)展空間；新興行業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)較大；創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展空間也很大，在這類(lèi)企業(yè)里，可能沒(méi)有稱(chēng)心的薪水，可能工作難度和強(qiáng)度都很大，但是在這樣的企業(yè)里到處充滿(mǎn)機(jī)會(huì)，由于剛剛創(chuàng)立，普通員工隨時(shí)都可以和企業(yè)高層管理者接觸，成績(jī)很容易被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知，較容易脫穎而出。
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