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如何去開發(fā)職場(chǎng)人脈資源

時(shí)間:2024-07-06 13:31:01 少爍 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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如何去開發(fā)職場(chǎng)人脈資源

  職場(chǎng)中的人都知道職場(chǎng)人脈關(guān)系很重要,那如何去開發(fā)職場(chǎng)人脈關(guān)系呢?

如何去開發(fā)職場(chǎng)人脈資源

  如何去開發(fā)職場(chǎng)人脈資源 1

  第一:熟人介紹擴(kuò)展你的人脈鏈條

  根據(jù)你的人脈發(fā)展規(guī)劃,你可以列出需要開發(fā)的人脈對(duì)象所在的領(lǐng)域,然后,你就可以要求你現(xiàn)在的人脈支持者幫你尋找或介紹你所希望的人脈目標(biāo),然后,創(chuàng)造機(jī)會(huì),采取行動(dòng)。

  第二:參與社團(tuán)走出自我封閉的小圈子

  參與社團(tuán)可在自然狀態(tài)下與他人互動(dòng)建立關(guān)系,從中學(xué)習(xí)服務(wù)人群進(jìn)而創(chuàng)造商機(jī)并擴(kuò)展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。唯有接近人群,打開人脈通道,一通百通,才是創(chuàng)造財(cái)富和尋找人生機(jī)遇的最佳捷徑。

  第三:參加培訓(xùn)志同道合的平臺(tái)

  有三大好處:一是走出去方知天外有天、人外有人;二是一學(xué)習(xí)才知道自己孤陋寡聞;三是培訓(xùn)班不僅是一個(gè)學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見識(shí)、開思路的好地方,更是我們借此拓展人脈資源的好機(jī)會(huì)、好平臺(tái)。

  第四:參加活動(dòng)

  表現(xiàn)自己、結(jié)交他人的舞臺(tái),你必須從這次活動(dòng)中有所收獲,那就是有利于豐富你的人脈資源。

  第五:處處留心皆人脈學(xué)會(huì)溝通和贊美

  想成為一名成功的人士,你要善于學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì),抓住一切機(jī)會(huì)去培育人脈資源。

  第六:不怕拒絕勇敢出擊

  善于溝通與交流,主動(dòng)與他人溝通等等。

  第七:創(chuàng)造機(jī)會(huì)

  施比受更有福,雖然是老生常談,但如果你一直秉持這個(gè)信念,不管往來(lái)人的階級(jí)高低,總是盡量幫助別人,在你需要的時(shí)候,別人自然也會(huì)幫助你。

  要成大事,先要會(huì)做人;而會(huì)做人,即是善于在交往中積累人脈資源。若能做到圓通有術(shù),左右逢源,進(jìn)退自如,人脈大樹枝繁葉茂,那成大事一定不在話下了。

  第八:大數(shù)法則

  大數(shù)法則又稱“大數(shù)定律”或“平均法則”,是概率論的主要法則之一。你結(jié)識(shí)的人數(shù)越多,那么預(yù)期成為你的'朋友至交的人數(shù)占你所結(jié)識(shí)的總?cè)藬?shù)的比例越穩(wěn)定。廣結(jié)人緣,你必須服從這個(gè)永恒的法則。

  如何去開發(fā)職場(chǎng)人脈資源 2

  原則一:幫助別人就是幫助自己

  身在職場(chǎng),實(shí)力強(qiáng)弱不是看你擊敗多少對(duì)手,而是看你能幫助多少人。擊敗對(duì)手只要你夠狠,基本就成功了60%,當(dāng)然這個(gè)“狠”不僅是對(duì)別人,更是對(duì)自己。

  如果說(shuō)能幫助別人的話,可不單單是夠狠就能做到的。就像前面提到的,簡(jiǎn)單的“人脈”不是多少人能幫助你,而是你能幫助多少人。

  當(dāng)你能幫助到更多人的時(shí)候,人們自然會(huì)被你的實(shí)力所吸引,就像領(lǐng)導(dǎo)可以決定下屬升遷時(shí),那么很多下屬就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的“人脈”。下屬也有自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在“趨利避害”的驅(qū)使下,領(lǐng)導(dǎo)的人脈就會(huì)相應(yīng)的擴(kuò)展。

  有能力提供幫助,并愿意為別人提供幫助時(shí),“人脈”向你靠攏就會(huì)顯得很自然。當(dāng)然這個(gè)幫助不是簡(jiǎn)單地拿個(gè)快遞、點(diǎn)份外賣,而是為其提供有效的“價(jià)值輸出”。

  原則二:為其提供情緒價(jià)值

  對(duì)接更高層次的人脈,提供情緒價(jià)值是最有效的途徑。從物質(zhì)上來(lái)講,高階的“人脈”眼界,物質(zhì)等都要比自己更為富足,但被尊重的情緒價(jià)值卻相同,越是高階的“人脈”越需要被尊重、被關(guān)心,而往往有些人覺得,人家什么都不缺,自己貼上去感覺很尷尬。

  事實(shí)上,按照馬斯洛需求理論來(lái)講,被尊重、被認(rèn)可已經(jīng)屬于更高層次的需求。就像領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诤踝约旱淖我粯印?/p>

  顯性的情緒價(jià)值被尊重、被認(rèn)可等,有些人會(huì)誤以為是“拍馬屁”。有句話說(shuō)的好,馬屁拍的好,叫做情商高,拍不好的那才叫做“拍馬屁”。

  而隱性的情緒價(jià)值容易被忽略,簡(jiǎn)單地講,就是找一些“小麻煩”對(duì)方很輕易就能解決的問(wèn)題,對(duì)自己來(lái)說(shuō)算是比較重要的事情。從心理學(xué)的角度講,能為你提供幫助的人,對(duì)你的“好感”要大于你對(duì)他的“好感”。

  因?yàn)檫@是一個(gè)前后次序的問(wèn)題,因?yàn)橛小昂酶小辈艜?huì)幫助,而獲得幫助的一方是因?yàn)楸粠椭圆女a(chǎn)生“好感”。當(dāng)“小麻煩”被解決的時(shí)候,表示感謝,一來(lái)二去關(guān)系逐漸升溫,關(guān)系自然而然就可以拉近。

  原則三:“滾雪球式”拉近關(guān)系

  想必很多人都懂得“重力勢(shì)能”的道理,拉近關(guān)系同樣如此,就像是“滾雪球”一樣。當(dāng)自己獲得幫助后,很多人采取的方式就是請(qǐng)客吃飯,禮物饋贈(zèng)表示感謝。這樣做好像是沒錯(cuò),但卻無(wú)法利用加速度,更快地拉近關(guān)系。

  舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,就拿紅白喜事的份子錢來(lái)講,當(dāng)別人給你隨禮500元的時(shí)候,那么當(dāng)對(duì)方遇到類似的事情時(shí),你可以隨禮1000,本來(lái)是禮尚往來(lái)的大家都心知肚明,那你遇到類似的'事情別人可能就會(huì)成為1500……

  當(dāng)然這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,道理很簡(jiǎn)單,讓對(duì)方欠著自己,或者自己暫時(shí)欠著對(duì)方,當(dāng)合適的時(shí)機(jī)時(shí),回饋價(jià)值更高時(shí),就會(huì)逐漸產(chǎn)生小小的“落差”,幾次之后關(guān)系就形成“重力勢(shì)能”越交往關(guān)系越密切。

  就像是“滾雪球”一樣,越滾越大,速度也會(huì)越來(lái)越快。開始可能這個(gè)過(guò)程不會(huì)很快,但會(huì)隨著“交叉點(diǎn)”越來(lái)越多,當(dāng)突破“閾值”時(shí),關(guān)系就會(huì)快速升溫,也會(huì)更加牢固。

  原則四:提升個(gè)人價(jià)值輸出能力

  “人脈”就在那里,關(guān)鍵看你手中的籌碼。就像牌局一樣,你有多少的籌碼就能上多大的場(chǎng),人際關(guān)系的本質(zhì)就是“價(jià)值交換”,并且是“等價(jià)交換”。

  這里千萬(wàn)要區(qū)分價(jià)值交換與利益交換,兩者之間雖然都是交換,但區(qū)別很大,利益交換往往是可以看得到的收益,比如,對(duì)方幫你辦了事情,你以物質(zhì)回饋或者其他方式表示感謝。而價(jià)值交換是可以看見的,但更多的是期待值。

  這個(gè)就像人們?cè)敢饨Y(jié)交那些精英人士,或者是身居高位的人,但是很多人并沒有清晰的目標(biāo),要對(duì)方幫助自己什么,只是做一個(gè)“人脈”儲(chǔ)備,萬(wàn)一將來(lái)用得到呢?

  所以想要拓展人脈,關(guān)鍵在于提升個(gè)人價(jià)值,并且要以各種方式來(lái)輸出自己的價(jià)值,這樣就又回歸到第一個(gè)原則,幫助別人就是幫助自己。

  這其中兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一個(gè)是提升自我價(jià)值,另一個(gè)是輸出價(jià)值。不斷地提升自我價(jià)值,使自己手中有更多的籌碼上更大的“牌局”;不斷地輸出價(jià)值,擴(kuò)展自己的“人脈”。逐漸打造屬于自己的“人脈”圈子,形成良性循環(huán)。

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