注意發(fā)揮面試技巧——個(gè)人及分組面試

一、個(gè)人面試部分

這部分面試問(wèn)題大都和個(gè)人工作經(jīng)歷相關(guān)。比如問(wèn)我的問(wèn)題是：

1.對(duì)我最引以為豪的一次技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是什么？2.目前跨國(guó)公司的市場(chǎng)推廣工作有什么特點(diǎn)？

3.當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀你怎么看？

4.你為什么會(huì)在僅僅工作2年的時(shí)候就跳槽？

5.為什么要考清華大學(xué)的MBA。

這些問(wèn)題都和我的個(gè)人經(jīng)歷關(guān)系密切，因?yàn)槭孪扔兴鶞?zhǔn)備，所以我應(yīng)答的還不錯(cuò)。

個(gè)人面試考察的是一個(gè)人人生觀、進(jìn)取心、邏輯推斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、對(duì)事物的感知、分析和判斷能力等，因此，回答問(wèn)題時(shí)，說(shuō)話一定要流暢，不要結(jié)巴，也不要加太多的語(yǔ)氣詞，不用什么華麗的辭藻，以避免為組織語(yǔ)句而使談話中斷。還有一點(diǎn)要提醒大家的是，盡量不要使用“我認(rèn)為什么什么，你（他）應(yīng)該如何”之類的顯得比武斷的話，避免考官覺(jué)得你自以為是，因?yàn)榭脊佼吘菇?jīng)驗(yàn)比你豐富，甚至他之所以問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題是因?yàn)樗�本身就是這方面的專家。談話要簡(jiǎn)明扼要，避免長(zhǎng)篇大論，語(yǔ)速不要太快，否則考官可能來(lái)不及考慮和評(píng)價(jià)你的回答，以至于面試完對(duì)你沒(méi)有什么印象。在面試時(shí)，肯定會(huì)遇到自己沒(méi)思考過(guò)的問(wèn)題，出現(xiàn)這種情況怎么辦？注意兩點(diǎn)，一不要低頭沉思，二不要胡答，應(yīng)該先講一些和所問(wèn)問(wèn)題相關(guān)的內(nèi)容，同時(shí)盡快揣測(cè)出考官問(wèn)該問(wèn)題的目的，他是想考察你哪方面的能力，從而給出正確答復(fù)。

二、小組討論部分：這部分對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來(lái)說(shuō)，難度較高。

小組討論，考察的是一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。在個(gè)人面試時(shí)，每個(gè)人都已經(jīng)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機(jī)會(huì)展示自己的口才，否則，會(huì)被其他成員所排斥。參加面試的考生彼此之間是競(jìng)爭(zhēng)者，但和自己同在一個(gè)小組的人更應(yīng)該被視為合作者，因?yàn)槟銈兪且黄鸷蛣e的小組的人競(jìng)爭(zhēng)，而不是你們之間在競(jìng)爭(zhēng)，小組整體表現(xiàn)的好壞對(duì)整個(gè)小組成員都有很大的影響。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人甚至壓制別人是絕對(duì)錯(cuò)誤的想法，相反必須要實(shí)現(xiàn)相互之間的良好的溝通，取得彼此之間的信任，相互協(xié)調(diào)，相互幫助。小組討論的問(wèn)題無(wú)外乎“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、假日經(jīng)濟(jì)、WTO、如何用人”之類的社會(huì)熱點(diǎn)和管理熱點(diǎn)問(wèn)題，當(dāng)然問(wèn)的方式有些模棱兩可，不容易輕易得出結(jié)論。

我所在的小組抽取的題目是“用人不疑”還是“用人要疑”。這是一個(gè)人力資源方面非常經(jīng)典的題目，但并不簡(jiǎn)單。雖然不至于無(wú)話可說(shuō)，但也不一定能說(shuō)透。抽取題目以后我們馬上進(jìn)行角色分工。由于事先我們進(jìn)行了溝通（在個(gè)人面試的時(shí)候小組其他人先進(jìn)行必要的溝通是很重要的），大致了解了彼此的教育背景和工作經(jīng)歷，也看出了各自的表達(dá)能力差異，所以我們馬上確定由A計(jì)時(shí)，B做引導(dǎo)，C作記錄（實(shí)際上每個(gè)人都適當(dāng)做點(diǎn)記錄是有好處的），我本人則做總結(jié)。討論開(kāi)始后，B首先談了自己的觀點(diǎn)，用人不疑，指出如果用人要疑會(huì)對(duì)所用的人產(chǎn)生擎制，并使他產(chǎn)生不信任的感覺(jué)，很難發(fā)揮個(gè)人的才能。A表示贊同。應(yīng)該說(shuō)他們的發(fā)言都很好，沒(méi)有什么大的問(wèn)題，但我想要是眾口一詞那就沒(méi)有討論的必要了，而且象這樣的有爭(zhēng)論沒(méi)有定論的問(wèn)題它的結(jié)論肯定應(yīng)該是辨證的，不是絕對(duì)的。因此我提出，多數(shù)時(shí)候，如果對(duì)于所用的人經(jīng)過(guò)了仔細(xì)的考察，用人不疑無(wú)疑是正確的，但也有的情況下用人要疑。比如所用的人專業(yè)能力非常好，但個(gè)人性格或者品質(zhì)并沒(méi)有完全令人放心，這時(shí)候應(yīng)當(dāng)有一些相應(yīng)的制度去約束，否則可能出現(xiàn)意想不到的損失。我的發(fā)言讓大家感到討論的空間一下子大了很多，討論也更加熱烈。不時(shí)還舉個(gè)把事例加以說(shuō)明。比如關(guān)于用人不疑，C舉的韋爾奇的例子就非常好。最后A根據(jù)時(shí)間提醒我可以考慮開(kāi)始總結(jié)了，我根據(jù)C和自己的記錄整理了一下思路，把剛才的討論分幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

從考官的臉上我們感覺(jué)我們的表現(xiàn)得到了老師的認(rèn)可，事實(shí)上也如此，我們小組的人除了一個(gè)因?yàn)榭挤痔�低外，其他都通過(guò)了面試被學(xué)校錄取。（廖文彬）

 

【注意發(fā)揮面試技巧——個(gè)人及分組面試】相關(guān)文章：

注意你的面試技巧11-19

面試技巧及注意事項(xiàng)04-01

面試技巧：注意微表情讓你的面試泡湯11-20

面試技巧 四點(diǎn)注意打造面試形象11-21

男士面試著裝應(yīng)注意的問(wèn)題面試技巧11-22

面試注意事項(xiàng)與技巧10-25

面試的技巧和注意事項(xiàng)07-31

HR面試技巧與注意事項(xiàng)06-20

面試求職需注意的語(yǔ)言技巧02-02

面試的技巧和注意事項(xiàng)06-12