畢業(yè)生求職建議：帶上腦子找工作

帶上腦子找工作？這個(gè)建議也太傻了吧。誰(shuí)找工作不是帶著腦子去的？誰(shuí)不想在當(dāng)前就業(yè)難的形勢(shì)下找份理想工作？
可是在應(yīng)屆畢業(yè)生招聘經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，很多應(yīng)屆生是不帶“腦子”去找工作的，白白浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)。因此，在其他很多人力資源專家傳授如何寫應(yīng)聘信、如何寫簡(jiǎn)歷、如何參加面試等技巧之外，再提以下幾點(diǎn)建議供參考：
一仔細(xì)閱讀招聘廣告或聆聽招聘宣傳，記下有關(guān)該招聘單位的基本情況（包括發(fā)展史、發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)理念、從事行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等）、崗位職責(zé)和崗位要求，以決定是否應(yīng)聘，并且為下一步的面試作好充分準(zhǔn)備，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)面試時(shí)常會(huì)問“你對(duì)本企業(yè)了解多少”？企業(yè)總希望應(yīng)聘者對(duì)它是了解的，同時(shí)也會(huì)認(rèn)為應(yīng)聘者是在對(duì)它有充分了解后才做出應(yīng)聘的慎重決定的，可以增加應(yīng)聘成功的砝碼。
二仔細(xì)準(zhǔn)備有針對(duì)性的應(yīng)聘資料。條件允許的話，最好在了解了企業(yè)情況后再有針對(duì)性地準(zhǔn)備應(yīng)聘資料，表明對(duì)企業(yè)的尊重和對(duì)自己的信心。
三仔細(xì)思量自己適合做什么，給自己一個(gè)定位（可以咨詢一些專業(yè)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)），不要看到有企業(yè)在招聘就不問東西隨意分發(fā)簡(jiǎn)歷，更不要在同一家企業(yè)一古腦地應(yīng)聘所有崗位，這不但不會(huì)增加面試機(jī)會(huì)，結(jié)果反會(huì)適得其反，既能做銷售又能做技術(shù)、管理的人總是極個(gè)別的吧。
四仔細(xì)觀察出席招聘會(huì)的招聘人員的穿著、言行舉止。從招聘人員的身上可以看出一點(diǎn)所在企業(yè)的文化，如穿著是否隨意，是否很講究等級(jí)觀念，是否很注重形式等，以便有機(jī)會(huì)參加面試時(shí)迎合其企業(yè)文化。比如，目標(biāo)企業(yè)員工是清一色的夾克休閑服，你就沒必要西裝革履去面試。
五仔細(xì)記錄下你所應(yīng)聘過的企業(yè)的情況、聯(lián)系電話、地址和聯(lián)系人等，一旦接到對(duì)方的面試通知電話，腦子里就要清楚地聯(lián)想起以上信息，不要接到電話了還不知道對(duì)方情況，反復(fù)詢問對(duì)方的公司名稱、電話、地址等，無形中使自己處于被動(dòng)地位。
六仔細(xì)回顧每一次面試經(jīng)歷，想想哪一些表現(xiàn)是好的，哪一些表現(xiàn)是欠妥的，吃一塹長(zhǎng)一智，不斷積累面試經(jīng)驗(yàn)。畢竟一次面試就成功的人是少數(shù)�？傊�，帶上腦子找工作，仔細(xì)去觀察、思考、行動(dòng)，就能讓你在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出，雖然你并不是所有應(yīng)聘者中最出色的。

 

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