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連鎖創(chuàng)新帶來的成功與困惑

時間:2024-10-01 20:48:51 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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連鎖創(chuàng)新帶來的成功與困惑

農(nóng)民出身、初中學歷、多年打工、獨立創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新書店……這就是企業(yè)總資產(chǎn)達兩億多元的黃桂提30年人生歷程中的幾個關(guān)鍵詞。

    在黃桂提看來,自己的人生之所以會有如此巨變,不外乎是在面臨困惑時勇于突破自我,用全部的時間、智力和激情去尋求新起點。

    文化不高卻想辦個大書店

    黃桂提1974年6月生于廣東汕尾一個偏僻的小村莊,因家境貧窮,他只讀到初中畢業(yè)就不得不背井離鄉(xiāng)闖天下?茖W家、教師、醫(yī)生……小時候的諸多理想隨著打工生活的延伸而逐漸模糊,但年輕人固有的雄心壯志卻一直在黃桂提心中激蕩。

    1992年,一無資金、二無文憑、三無背景的黃桂提來到剛剛建省4年、正處于開發(fā)熱潮之中的海南島。年僅18歲的黃桂提靠在一個工地上做苦力維持生計,常常是吃了上頓愁下頓。

    之后的幾年中,黃桂提做過搬運工,擺攤賣過水果,后來又做起建材生意。到了1998年,他已經(jīng)小有積蓄。

    黃桂提始終忘不了自己因貧困輟學的往事,他想辦一個書店。這個時候,困惑也隨之而來了:自己沒有多少文化,辦書店成嗎?會不會把錢打了水漂呢?輾轉(zhuǎn)反側(cè)多日之后,他下了決心,要辦一個很大很大的書店。

    為此,黃桂提開始了長達一年的準備。他用幾個月的時間來考察市場,國內(nèi)的各大出版社、各大書店他幾乎跑了個遍。從廣州到上海到北京,黃桂提把看到的一一記在心里。但即使這樣他還是不放心,覺得還沒有找到辦書店的最好模式,緊接著,他又飛往歐洲,考察了德國、意大利、法國的大書店。

    在確信學到了最先進的經(jīng)營理念和經(jīng)驗后,1999年底,黃桂提將“創(chuàng)新書店”的牌子掛在了?谑袊Q(mào)區(qū)的一個店面上。這時候的創(chuàng)新書店僅有200多平方米,但擺設(shè)講究精致,品種齊全豐富,再加上采用計算機管理,書店雖小,其模式在海南卻是最先進的,一開張就引起了?谑凶x者的興趣,生意相當紅火。

    創(chuàng)新書店引起書市大震蕩

    初創(chuàng)時的創(chuàng)新書店并沒有被?谑械钠渌髸昕丛谘劾,而黃桂提卻以國貿(mào)創(chuàng)新書店為根據(jù)地,以獨特的宣傳策略和良好的經(jīng)營手段,開始了第一次擴張。黃桂提在繁華的海口市解放路海城購物中心二樓開辦了第一家創(chuàng)新書店分店,分店周圍不到1公里的半徑內(nèi),聚集了?谑凶畲蟮娜視辏号d瓊書店、銀通書店和海南省新華書店?上攵,創(chuàng)新書店在海南書店業(yè)引發(fā)了一場極為殘酷的競爭,很多人為黃桂提的大膽舉動擔憂。






    此時黃桂提碰到的問題是,僅靠打折、坐等讀者上門購書無論如何也不可能迅速擴張,更有可能被對手逼入絕境。于是他開始對書店經(jīng)營進行整體活動策劃,由此引起了海南書市的大震蕩。

    最開始是策劃將炙手可熱的“李陽瘋狂英語”引進創(chuàng)新書店。黃桂提很清楚地記得,當創(chuàng)新書店向李陽發(fā)出邀請的時候,李陽的助手以很忙為理由推脫了。黃桂提沒有輕易放棄自己的計劃,他馬不停蹄地跟隨李陽的“瘋狂英語演講團”在各地奔波,最后不僅達到了預期的目的,還專門開辟了李陽瘋狂英語培訓基地。當整個海南島的英語愛好者為“瘋狂英語”而瘋狂時,創(chuàng)新書店作為引進者自然備受關(guān)注,爭取到了大量讀者。

    欲取之,必先予之。幾乎是在同一時間,黃桂提策劃的“創(chuàng)新讀書節(jié)”也新鮮出籠。在讀書節(jié)期間,創(chuàng)新書店向讀者贈送了50萬元的圖書,書店因此聲名大振,讀者群急速擴張。

    那些開始時為黃桂提擔憂的人最終沒有料到的是,黃桂提的創(chuàng)新書店不僅沒有垮掉,反而在2002年一年內(nèi),連續(xù)收購了興瓊書店和銀通書店,一躍成為海南圖書市場的霸主。

    企業(yè)壯大帶來新困惑

    在完成第二次擴張的過程中,黃桂提又生出了新的困惑,創(chuàng)新書店除了賣書就不能賣點別的嗎?這個時候的黃桂提已經(jīng)給自己的書店找到了新的定位,即要打造海南規(guī)模最大、品位最高的文化企業(yè)。

    2002年底,黃桂提精心準備的明珠文化超市開業(yè)。5000平方米的文化超市不僅匯聚了品種齊全的書目,還增加了文體用品、音像、樂器、工藝美術(shù)品等,黃桂提的企業(yè)走上了文化產(chǎn)品多元化之路。

    緊接著,黃桂提又開辦了5000平方米的創(chuàng)新書店樂器超市。2004年4月,黃桂提將明珠文化超市的營業(yè)面積擴大了4倍,達到兩萬平方米,專門開辟了一層樓經(jīng)營數(shù)碼、電子、電器產(chǎn)品。

    短短5年的時間,黃桂提已將一個營業(yè)面積僅有200平方米的民營小書店,發(fā)展成為在海南省擁有12家直營連鎖書店、700多家音像加盟店,資產(chǎn)總值兩億多元的大企業(yè),此外還建立了一個大型物流中心、一所商業(yè)培訓學校、一個學習度假中心、一家星級酒樓和兩個生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。

    企業(yè)壯大了,各種狀況也出現(xiàn)了,產(chǎn)業(yè)的迅速擴張讓黃桂提感到前所未有的壓力,他成了海南島爭議最多的人。黃桂提坦言,由于高水平人才缺乏,企業(yè)的管理有些問題,這也是他最著急的事情。黃桂提的一位職員也委婉地指出,創(chuàng)新書店要發(fā)展必須擺脫目前有些家長制的管理,以現(xiàn)代企業(yè)管理模式帶動“創(chuàng)新”的新一輪擴張,爭取將創(chuàng)新書店的連鎖店鋪滿海南省的每一個市縣,并將創(chuàng)新書店辦到海南島以外去。

    在新的困惑面前,30歲的黃桂提陷入了沉思,但他仍然面帶微笑。

 


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