- 相關(guān)推薦
幾分鐘判定一個人? 應(yīng)聘者和面試官的信
幾分鐘判定一個人?
應(yīng)聘者和面試官的信,關(guān)鍵詞是應(yīng)聘者,
面試官先生:您好!
我是南開大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生,專業(yè)是市場營銷。前幾天參加了貴公司的招聘會,誠然在面試時我的表現(xiàn)不好。但我很喜歡貴公司,沒有進入第二輪面試讓我很是失望。
但我想就面試發(fā)表一下自己的看法,F(xiàn)在各個公司在招聘時都是通過篩簡歷,然后再面試這樣的流程,而且有的公司時間非常緊,只能草草面試就決定人選。我承認(rèn)各位面試官都是人力資源方面的高手,慧眼識人,可時間緊迫,是否真的能夠慧眼識人呢?三國諸葛孔明,一面便知魏延以后必反,可還是沒看出馬謖的名不符實,導(dǎo)致后來失街亭,才有諸葛揮淚斬馬謖。當(dāng)然不能說今日之面試官比不上孔明,但孔明皆有失誤,今人也不免。而今面試,僅僅幾分鐘就決定了,是不是太神速了呢?
現(xiàn)今都在提“要做事先做人”,“有德有才者,大膽使用;有德無才者,培養(yǎng)使用;無德有才者,慎重使用;無德無才者,堅決不用!钡袔准夜咀龅侥?我認(rèn)為不多,絕大多數(shù)還是主要看才。
我自認(rèn)為自己待人誠實,有什么說什么,面試時我也對面試官說:“若貴公司對英語要求很高,則不需考慮我,因為我的英語水平不高!蔽矣X得這足見我之誠,面試官先生,您認(rèn)為吾德如何?
我也許無“才”,但我可以學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫穿人的一生,人不學(xué)不會有進步,公司不學(xué)就有可能破產(chǎn)。人的最大的優(yōu)點就是學(xué)習(xí),一切皆可學(xué)。人不可能天生就會,我想您也不是天生就會經(jīng)商吧!坝械聼o才者,培養(yǎng)使用!
說了這么多,條理也很亂,耽誤您時間了。雖然我無緣加入貴公司,但我還是希望貴公司能蓬勃發(fā)展,成為業(yè)界的霸主。
最后祝您身體健康!
郭立
2003.12.17
郭立:你好!
看得出,你很有想法。如你所述,對于人,短短的接觸并不足以100%說明什么。任何的考試、心理測試、面試、集體討論,都不能100%有效。專家的研究表明,目前最好的測試技術(shù)效度也不過0.65,離100%還是很遠(yuǎn)的。
也不可能有一個人,做什么事情都完美,每一次都給別人留下最美好的印象。也許因為一點點疏漏或其他的客觀因素,就會讓本來應(yīng)該完美的結(jié)果變得普通。
注意到你寫了一則事例證明你的誠實。正如你當(dāng)時說的:如果我公司看重英語能力,就不必考慮你了。不同公司看重不同的能力,同一個能力也會有不同的標(biāo)準(zhǔn)。我公司在簡歷申請、筆試、面試中也有自己的標(biāo)準(zhǔn),這些并不是放之四海而皆準(zhǔn)的。
我們校園招聘每一輪的筆試、面試,都是精心設(shè)計的程序;我們考察哪些方面的素質(zhì),采用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也都是統(tǒng)一的。我們用人,要求德才兼?zhèn)洹C磕甓加泻芏鄡?yōu)秀的同學(xué)經(jīng)過了一輪輪的招聘關(guān),加入了公司。雖然這樣,也不排除有例外的情況,但是進了公司也并不是就進了保險箱,公司仍然有績效管理的體系。
謝謝你在面試中的誠實,謝謝你誠懇地給我們提了這些建議。
你的面試官
吳紅
【幾分鐘判定一個人? 應(yīng)聘者和面試官的信】相關(guān)文章:
應(yīng)聘者VS面試官之八大秘訣!11-19
面試官面試術(shù)語和技巧12-12
面試官技巧和注意事項07-06
應(yīng)聘者應(yīng)掌握的面試官的三個基本心理特征11-20
面試官應(yīng)避免的錯誤和補救措施11-21
如何面試應(yīng)聘者11-17
研究面試官11-16
面試官的軟肋11-22