成功創(chuàng)業(yè)者商戰(zhàn)計謀

成功創(chuàng)業(yè)者商戰(zhàn)計謀

    第一計：戰(zhàn)略和執(zhí)行

    什么叫戰(zhàn)略？很多人把戰(zhàn)略、目標等等混在一起。其實，戰(zhàn)略就是在目前的情況下如何最容易最有把握去獲得成功或達到你的目標的方法。而所謂的執(zhí)行就是一個個戰(zhàn)術(shù)，每一場仗怎么打，怎么用兵等等。

    戰(zhàn)略和執(zhí)行可以用四個字來代表：三心二意。

    三心：

    信心，一個企業(yè)必須有自己企業(yè)的理念，辦一個公司如果只是為了掙錢，那么這個公司是做不長久的'；

    用心，成功的企業(yè)不是靠科班出身出來的，MBA課堂出不了企業(yè)家，都是企業(yè)家去參加MBA課堂討論。企業(yè)家要用心去考慮；    細心，其實很多企業(yè)管理都是非常基礎(chǔ)的，我們出現(xiàn)的問題或者成功都是在看似簡單的問題上面。二意：做企業(yè)歸根到底是一門生意，一定要全心全意用方法去做；應(yīng)該有一種誠意，不管對你的客戶、對投資人、對員工或?qū)ψ约�，都�?yīng)該有一種誠意來認認真真地把你的企業(yè)做好。

    第二計：金蟬托殼

    一個企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，可以這樣比喻，如果能夠把一個企業(yè)做成一棟房子，不光你自己住在里面舒服，你不住時，別人也要能夠舒舒服服地住進來，這樣才是好的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。做一個企業(yè)實際上應(yīng)該把這個企業(yè)做成一棟別人也可以住的房子。我們每年要接觸上百個中國企業(yè)家，但是中國企業(yè)是一個企業(yè)一個樣，每個企業(yè)的樣子都跟領(lǐng)頭人是一樣的，一旦換了一個領(lǐng)頭人這個企業(yè)就不再是以前那個樣子。我們有進入五百強的，都是中字頭的，占有中國的壟斷資源。真正做到國外同行尊敬的企業(yè)基本沒有，原因是什么？    我們中國不注重制度化，注重個性，注重想像力，注重自己的權(quán)利或者是這種東西的滿足欲望，每個企業(yè)如果換了一個主要領(lǐng)導(dǎo)人，這個企業(yè)幾乎就要從頭來，這是非常大的資源浪費。