輕熟職場(chǎng)人 年底跳槽怎么“搞”

什么是“輕熟職場(chǎng)人”？如果你對(duì)這個(gè)概念還有點(diǎn)模糊的話，那么一定聽(tīng)過(guò)“輕熟女”這個(gè)詞，它是泛指年齡在25~30歲既有年輕外貌又有成熟內(nèi)心、介于少女和熟女之間的都市女性。顧名思義，國(guó)內(nèi)知名社交招聘平臺(tái)若鄰網(wǎng)解釋，所謂“輕熟職場(chǎng)人”便是對(duì)有著3~5年工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)資歷比“菜鳥”要豐富，卻略遜于“職場(chǎng)達(dá)人”的職場(chǎng)人士新稱呼。

眼下已是年底，乃職場(chǎng)人選擇跳槽的高發(fā)時(shí)段。據(jù)若鄰網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，雖然今年企業(yè)員工的整體離職率相較去年有所下降，但對(duì)于有著3~5年工作經(jīng)驗(yàn)的“輕熟職場(chǎng)人”而言，計(jì)劃跳槽的比例略高于往年，這或許與當(dāng)今職場(chǎng)人對(duì)職業(yè)規(guī)劃的期望值更高有關(guān)。因?yàn)榭释�越大，越�?duì)現(xiàn)狀難以感到滿足。

若鄰網(wǎng)認(rèn)為，“輕熟職場(chǎng)人”此時(shí)選擇跳槽主要基于兩方面的原因：首先，如今員工與企業(yè)之間一般都是合同聘用制的關(guān)系，而合同的年限普遍以3~5年居多，當(dāng)員工與企業(yè)的合同到期后，員工需要考慮后續(xù)的發(fā)展是“走”還是“留”。其次，3~5年的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓職場(chǎng)人褪去了剛走出校園時(shí)的青澀，此時(shí)無(wú)論人脈、亦或工作經(jīng)驗(yàn)都有了一定的積累，于是對(duì)下一步的規(guī)劃開(kāi)始思考更詳盡仔細(xì)的盤算，跳槽不失為一個(gè)從量變轉(zhuǎn)變到質(zhì)變的好時(shí)機(jī)。

至于選擇年底跳槽，一是因?yàn)樵S多企業(yè)會(huì)在年底出臺(tái)次年的招聘計(jì)劃。二是臨近年底，大多數(shù)員工當(dāng)年的年終獎(jiǎng)也領(lǐng)取完畢，在施行跳槽計(jì)劃的空檔還能好好地享受一段春節(jié)假期。

從跳槽領(lǐng)域看來(lái)，區(qū)別于通常高跳槽率的制造、服務(wù)等門檻低、可替代性強(qiáng)的行業(yè)，有著一定工作經(jīng)驗(yàn)的“輕熟職場(chǎng)人”則偏向IT通信、房地產(chǎn)、廣告?zhèn)髅降认鄬?duì)既注重高學(xué)歷又注重深厚經(jīng)驗(yàn)積累的行業(yè)進(jìn)行跳槽。這類企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)信息更新?lián)Q代較快，對(duì)創(chuàng)新人才的需求亦比其他行業(yè)更為迫切。

從崗位職能上來(lái)說(shuō)，工作了3~5年的“職場(chǎng)輕熟人”基本已具備了較為嫻熟的專業(yè)技能，此時(shí)他們選擇跳槽更希望得到職業(yè)生涯里“質(zhì)”的飛躍，比如從初級(jí)崗位進(jìn)入資深崗位，或從普通員工升至管理階層。

在“輕熟職場(chǎng)人”的跳槽選擇上，若鄰網(wǎng)表示，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力的增大，員工選擇跳槽的主要原因是對(duì)企業(yè)提供的薪酬待遇不夠滿意，其次則是發(fā)展機(jī)會(huì)的缺失或是平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的難適應(yīng)，這也是員工在考量新單位的幾個(gè)關(guān)鍵因素。至于跳槽后的待遇，根據(jù)今年的趨勢(shì)，“輕熟職場(chǎng)人”跳槽后的職位、薪酬等均能得到一定程度的提高，且漲幅是若他們留在原單位至少1~2年后才能達(dá)到的待遇。

對(duì)于年底有跳槽想法的“輕熟職場(chǎng)人”，若鄰網(wǎng)提出三點(diǎn)建議：

1、跳槽前一定要再三謹(jǐn)慎，要想想是否自己的職業(yè)真的遇到了瓶頸期，判斷原單位的發(fā)展前景及個(gè)人在原單位的發(fā)展可能；

2、選擇新單位時(shí)，要考慮到對(duì)方的企業(yè)文化與價(jià)值觀念是否與自己匹配，進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境后是否能刺激到自己的創(chuàng)造思維；

3、對(duì)自己一定要有一個(gè)全面的認(rèn)知，無(wú)論是專業(yè)技能，還是性格心態(tài)，都會(huì)影響到跳槽后的個(gè)人發(fā)展。

站在企業(yè)雇主的角度來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)都是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。如果是“挖角”，企業(yè)需要主動(dòng)出擊，除了通過(guò)獵頭、社交招聘平臺(tái)進(jìn)行人才搜索外，還可以委托熟人或同行予以推薦邀請(qǐng)。年底的“挖角”，企業(yè)可以給予對(duì)方“年前面試、年后入職”或“年前入職即有年終獎(jiǎng)”的特殊福利。另一方面，企業(yè)若是想留住原有人才，預(yù)防“輕熟職場(chǎng)人”的跳槽打算，若鄰網(wǎng)建議首先在年終獎(jiǎng)的發(fā)放上有所體現(xiàn)，其次可考慮年后給予升職、加薪等其他激勵(lì)政策，以實(shí)際利益穩(wěn)固人。

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