成功創(chuàng)業(yè)團隊篇--小企業(yè)將如何長大?

　　首先，創(chuàng)業(yè)者在最初創(chuàng)建企業(yè)的過程中，團隊的作用相對不那么明顯。這時候的創(chuàng)業(yè)者有點像部隊里的班長，幾個人，幾條槍，什么都親歷親為，戰(zhàn)略戰(zhàn)術之間的層次不甚清晰，只需目標明確，然后爭分奪秒>。在創(chuàng)業(yè)者率領的小企業(yè)經(jīng)過兩到三年的摸爬滾打后，如果沒有夭折，則證明創(chuàng)業(yè)者和其所選擇的行業(yè)、項目基本正確，企業(yè)也一定在飛速成長。這時候，往往也只有到了這時候，創(chuàng)業(yè)者開始意識團隊的問題變得迫在眉睫。

　　優(yōu)秀的團隊并非招之即來、揮之即去可以購買的一件物品，團隊是一個很復雜的概念，已形成的優(yōu)秀團隊是一個意味深長、充分魅力、蘊含無窮哲理的集體。它的確可以招之即來，而且來之能戰(zhàn)，但在招之前，你必須付出巨大的努力去建設它，完善它，培育它，打造它；并且在發(fā)展中進一步強化團隊和團隊文化，形成自己的獨特企業(yè)文化，形成自己的核心競爭力。更重要的是，作為創(chuàng)業(yè)者，你必須具備完善、建設、培育、打造的自身素質(zhì)。否則，你可以成為團隊的理論研究專家，或是優(yōu)秀團隊的幻想者、期盼者，而你的身邊就是永遠無法形成一個優(yōu)秀的團隊。

【成功創(chuàng)業(yè)團隊篇--小企業(yè)將如何長大?】相關文章：

如何組建你的創(chuàng)業(yè)團隊09-28

如何避免創(chuàng)業(yè)團隊“夭折”11-11

創(chuàng)業(yè)者：如何尋找成功創(chuàng)業(yè)的金點子11-22

個人如何有效地找到成功創(chuàng)業(yè)點子11-11

小企業(yè)必讀之創(chuàng)業(yè)忠告11-11

創(chuàng)業(yè)投資市場將走向繁榮11-11

創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)部磨合11-11

創(chuàng)業(yè)團隊，股東結(jié)構11-11

創(chuàng)業(yè)團隊的簡單介紹11-23

創(chuàng)業(yè)團隊致勝的素質(zhì)06-11