智聯(lián)招聘助力創(chuàng)業(yè)型企業(yè)解決人才難題

　　關(guān)鍵字：人才 智聯(lián)招聘 ,

　　67%中小企業(yè)發(fā)展瓶頸與人才流失有關(guān) 智聯(lián)招聘助力創(chuàng)業(yè)型企業(yè)解決人才難題

　　5月23日，由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社組織，黑馬營企業(yè)家同學(xué)們積極參與的“黑馬營走進智聯(lián)招聘”活動，在智聯(lián)招聘舉行。中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位，發(fā)揮著大企業(yè)難以取代的作用。在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要資源。據(jù)智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，67%的中小企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸與人才流失有關(guān)。人才問題已經(jīng)成為中小企業(yè)在發(fā)展中的重要挑戰(zhàn)。

　　針對創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)招人難，留人更難的問題。智聯(lián)招聘通過對中小企業(yè)長期的跟蹤和調(diào)研，由智聯(lián)招聘智聯(lián)學(xué)院執(zhí)行院長高煜東及人才測評研究院執(zhí)行院長肖婷，為在場80多名創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)家講述《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何吸引與保留人才》。

　　據(jù)智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)在招聘人才時“兩極分化”現(xiàn)象較為嚴重，即高級管理者與基層人員招聘困難。而3~5年有一定經(jīng)驗的人才在市場上相對有一些流動。加上經(jīng)濟增速放緩，勞動力短缺狀況持續(xù)加劇。高煜東認為，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，在人才招聘過程中需轉(zhuǎn)變思想，從招聘轉(zhuǎn)型吸引，主動為求職者營造良好感覺，傳遞出好的印象。包括辦公環(huán)境的布置、企業(yè)文化，都是吸引人的優(yōu)點。

　　此外，智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，大學(xué)生與職場人對企業(yè)的訴求點已經(jīng)開始發(fā)生變化，員工已經(jīng)不單純靠物質(zhì)被激勵。完善的福利待遇、對員工的尊重、公平公正的用人原則等條件更被員工重視，企業(yè)需要營造良好的工作氛圍，提高員工滿意度。高煜東建議，從中小企業(yè)自有的特點來看，提升企業(yè)知名度跟雇主形象，關(guān)注員工長期發(fā)展機會，而不是短期的物質(zhì)激勵，針對不同員工的訴求加以關(guān)注，更能吸引到優(yōu)秀的人才。

　　“黑馬成長營-創(chuàng)始人成長特訓(xùn)計劃”，是《創(chuàng)業(yè)家》雜志暨創(chuàng)始人俱樂部推出的一個具有公益性質(zhì)的“成長加油站”項目，它旨在發(fā)揮創(chuàng)始人俱樂部發(fā)起理事的成長導(dǎo)師作用，幫助“黑馬”企業(yè)創(chuàng)始人成長為未來商業(yè)領(lǐng)袖。目前，黑馬成長營已經(jīng)成功舉辦了8期，來自全國各地的“黑馬”們在與諸多創(chuàng)業(yè)大家面對面的溝通交流中，不斷開釋在資金、模式、團隊等方面面臨的諸多困惑，快速的成長。

【智聯(lián)招聘助力創(chuàng)業(yè)型企業(yè)解決人才難題】相關(guān)文章：

你是開拓型人才嗎？06-17

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)難題06-16

企業(yè)如何避免人才的流失12-09

留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園把創(chuàng)業(yè)人才扶上馬送一程04-12

企業(yè)聘用人才的六大必備條件01-21

矛盾:大學(xué)生說就業(yè)難，企業(yè)說人才難求03-09

灰色技能能解就業(yè)難題嗎？04-08

你必須要知道的企業(yè)招聘六大潛規(guī)則08-29

招聘的騙術(shù)08-31

聯(lián)發(fā)科硬件筆試題07-19