智聯(lián)招聘助力創(chuàng)業(yè)型企業(yè)解決人才難題

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　　67%中小企業(yè)發(fā)展瓶頸與人才流失有關 智聯(lián)招聘助力創(chuàng)業(yè)型企業(yè)解決人才難題

　　5月23日，由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社組織，黑馬營企業(yè)家同學們積極參與的“黑馬營走進智聯(lián)招聘”活動，在智聯(lián)招聘舉行。中小企業(yè)在我國的經濟社會發(fā)展中占有重要地位，發(fā)揮著大企業(yè)難以取代的作用。在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要資源。據(jù)智聯(lián)招聘調查顯示，67%的中小企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸與人才流失有關。人才問題已經成為中小企業(yè)在發(fā)展中的重要挑戰(zhàn)。

　　針對創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)招人難，留人更難的問題。智聯(lián)招聘通過對中小企業(yè)長期的跟蹤和調研，由智聯(lián)招聘智聯(lián)學院執(zhí)行院長高煜東及人才測評研究院執(zhí)行院長肖婷，為在場80多名創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)家講述《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何吸引與保留人才》。

　　據(jù)智聯(lián)招聘調查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)在招聘人才時“兩極分化”現(xiàn)象較為嚴重，即高級管理者與基層人員招聘困難。而3~5年有一定經驗的人才在市場上相對有一些流動。加上經濟增速放緩，勞動力短缺狀況持續(xù)加劇。高煜東認為，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，在人才招聘過程中需轉變思想，從招聘轉型吸引，主動為求職者營造良好感覺，傳遞出好的印象。包括辦公環(huán)境的布置、企業(yè)文化，都是吸引人的優(yōu)點。

　　此外，智聯(lián)招聘調查顯示，大學生與職場人對企業(yè)的訴求點已經開始發(fā)生變化，員工已經不單純靠物質被激勵。完善的福利待遇、對員工的尊重、公平公正的用人原則等條件更被員工重視，企業(yè)需要營造良好的工作氛圍，提高員工滿意度。高煜東建議，從中小企業(yè)自有的特點來看，提升企業(yè)知名度跟雇主形象，關注員工長期發(fā)展機會，而不是短期的物質激勵，針對不同員工的訴求加以關注，更能吸引到優(yōu)秀的人才。

　　“黑馬成長營-創(chuàng)始人成長特訓計劃”，是《創(chuàng)業(yè)家》雜志暨創(chuàng)始人俱樂部推出的一個具有公益性質的“成長加油站”項目，它旨在發(fā)揮創(chuàng)始人俱樂部發(fā)起理事的成長導師作用，幫助“黑馬”企業(yè)創(chuàng)始人成長為未來商業(yè)領袖。目前，黑馬成長營已經成功舉辦了8期，來自全國各地的“黑馬”們在與諸多創(chuàng)業(yè)大家面對面的溝通交流中，不斷開釋在資金、模式、團隊等方面面臨的諸多困惑，快速的成長。

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