管理培訓(xùn)生筆試

管理培訓(xùn)生筆試1

　　1. 第一部分： 托業(yè)聽力

　　敢于申請(qǐng)外企管培生的童鞋們就不用說了啊，有點(diǎn)難度，比較簡(jiǎn)單。

　　2.第二部分：數(shù)理邏輯

　　跟很多快消品行業(yè)比起來(lái)，施耐德的筆試算是題量相對(duì)比較少，難度偏小的了，中間有圖表分析，行測(cè)題，還有好大一段艱深閱讀理解，這部分要懂得取舍，可能會(huì)做不完。

　　3.開放性問題

　　六道題，沒有準(zhǔn)確的'答案。但是小女的打字速度太慢，導(dǎo)致每部分都填的很少。

　　總體來(lái)看，筆試的人不是很多不超過100號(hào)。因?yàn)槭┠偷潞?jiǎn)歷關(guān)篩的很嚴(yán)，基本上只要全國(guó)七所指定名校的畢業(yè)生。

　　bless~發(fā)帖攢人品~

管理培訓(xùn)生筆試2

　　青島啤酒股份有限公司

　　營(yíng)銷中心人力行政總部

　　20xx年管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)考核筆試題（營(yíng)銷類）（時(shí)間：90分鐘）

　　實(shí)習(xí)大區(qū) 姓名 聯(lián)系電話

　　備注：因?qū)嵙?xí)區(qū)域不同及個(gè)人情況不同，因此本試卷個(gè)別題目無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，請(qǐng)按照自己實(shí)習(xí)所在大區(qū)情況及個(gè)人感受如實(shí)填寫

　　一、簡(jiǎn)答題

　　1. 青島啤酒的愿景、使命、人才觀分別是什么？（5分）

　　2. 終端包括哪些類型，劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？（8分）

　　3. 有效拜訪的定義是什么？（6分）

　　4. 列出實(shí)習(xí)大區(qū)所在部門（小組）各位隊(duì)員（非管理培訓(xùn)生）的姓名、籍貫、青啤工齡，

　　并對(duì)所有師傅的工作及風(fēng)格進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。（6分）

　　5. 簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)代表的工作職責(zé)，并結(jié)合實(shí)習(xí)感受，列舉10條成為一名青島啤酒出色的業(yè)務(wù)

　　人員所應(yīng)具備的`素質(zhì)，你現(xiàn)在具備哪幾條，未具備的部分你將如何改進(jìn)？（10分）

　　內(nèi)容需要下載文檔才能查看

　　20xx年青啤管培生實(shí)習(xí)考核題,新管培在實(shí)習(xí)結(jié)束后回到省區(qū)參加考核,各個(gè)省區(qū)各個(gè)大區(qū)各個(gè)銷售分公司情況不同,本試題僅供參考,因區(qū)域不同情況不同,因此試題無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,請(qǐng)按照自己實(shí)習(xí)區(qū)域情況如實(shí)填寫

　　二、論述題（每題15分）

　　1. 單店生動(dòng)化布置包括哪些方面，并簡(jiǎn)要說明布置標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 列舉實(shí)習(xí)大區(qū)所銷售的產(chǎn)品種類及各產(chǎn)品常規(guī)的經(jīng)銷商打款價(jià)、終端供貨價(jià)、終端零售

　　價(jià)。

　　3. 描述所實(shí)習(xí)大區(qū)現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作或戰(zhàn)役推進(jìn)情況。

　　三、案例題（共20分）

　　1. 結(jié)合實(shí)習(xí)所在區(qū)域，闡述區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表、經(jīng)銷商、終端的關(guān)系，目前公司在區(qū)域內(nèi)運(yùn)

　　作上有哪些優(yōu)勢(shì)和不足，如果自己接管這個(gè)區(qū)域，你將如何管理，請(qǐng)做出規(guī)劃。（格式不限，字?jǐn)?shù)不限）

管理培訓(xùn)生筆試3

　　1、管理人員的技能要求有哪幾類?不同層次管理人員的技能要求側(cè)重點(diǎn)有何不同?

　　2、基層管理人員的主要職責(zé)是什么?

　　管理培訓(xùn)生筆試判斷題

　　1、觀念技能是指對(duì)事物的同察、判斷和概括技能。它最難以表述，但確是最重要的。( )

　　2、管理是指同別人一起，或通過別人使活動(dòng)完成得更有效的過程。這里過程的含義表示管理者發(fā)揮的職能或從事的主要活動(dòng)。( )

　　3、組織只有一個(gè)含義，就是將組織內(nèi)各種資源按照配比及程序要求有序地進(jìn)行安排( )

　　4、現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。( )

　　5、懲罰權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、法定權(quán)力是由組織規(guī)定和控制的。 ( )

　　6、在公司組織內(nèi)部，非正式溝通渠道與正式溝通渠道平行存在。 ( )

　　7、外部招聘比內(nèi)部招聘的選擇范圍更大，所以總能夠找到更優(yōu)秀的人才。 ( )

　　8、勤于思考、善于學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是獲得觀念技能的最佳途徑。( )

　　9、所謂激勵(lì)是指通過一定的管理方式和手段，激發(fā)起員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，使其向著組織所期望的目標(biāo)努力的心理過程。( )

　　10、讓管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)的職務(wù)。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力，就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。( )

　　管理培訓(xùn)生筆試選擇題

　　1、5.古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”。這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能?( )

　　A.計(jì)劃職能 B.組織職能 C.領(lǐng)導(dǎo)職能 D.控制職能

　　2、為了消除，廉潔清正，某公司除了大力提倡工作人員要嚴(yán)格自律之外，還一直實(shí)行著一種崗位輪換制度，規(guī)定處級(jí)以上的干部在同一崗位工作不得超過五年。這種做法可以認(rèn)為是一種( )。

　　A.反饋控制 B.前饋控制 C.現(xiàn)場(chǎng)控制 D.間接控制

　　3、在何種情況下，金錢可以成為激勵(lì)因素，而不是保健因素?( ) A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資 B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金 C.以上兩種情況均可使金錢成為激勵(lì)因素 D.無(wú)論什么情況下金錢都只是保健因素

　　4、不同的人對(duì)于管理有不同的看法，下列說法中哪種正確( )。 A.管理就是決策，因?yàn)楣芾硇Ч�在很大程度上取決于決策的質(zhì)量 B.管理是一個(gè)過程，即同他人一道去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程 C.管理是管理者影響下屬，使其努力工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程 D.管理就是控制，確保事情按計(jì)劃進(jìn)

　　5、一家百年老店，其主要的產(chǎn)品是紅燒肘子。長(zhǎng)期以來(lái)備受歡迎。但是近年來(lái)由于人們更加注意飲食健康，對(duì)于油膩食品的需求量下降，因此公司的業(yè)績(jī)有持續(xù)滑坡的趨勢(shì)。你認(rèn)為企業(yè)高層管理人員當(dāng)前首先應(yīng)該采取的措施為( )。

　　A.分析顧客的需求，重新明確公司的產(chǎn)品定位 B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 C.收購(gòu)其他企業(yè) D.加強(qiáng)人力資源管理 6、法約爾被譽(yù)為( )之父。

　　A.組織理論 B.經(jīng)營(yíng)管理理論 C.科學(xué)管理理論 D.現(xiàn)代管理理論

　　7、決策是計(jì)劃工作的( )。

　　A.基礎(chǔ) B.重心 C.核心 D.目標(biāo)

　　8、某公司為了尋找改進(jìn)管理的途徑召開頭腦風(fēng)暴法的.會(huì)議。在會(huì)議上大家各抒己見，但是少數(shù)人提出的方法荒誕不經(jīng)，甚至有時(shí)讓人感覺離題太遠(yuǎn)。對(duì)于這種情況你應(yīng)該如何處理?( )

　　A.委婉地打斷他，讓別人發(fā)言

　　B.及時(shí)斷然地打斷他，這樣才可以防止其他人也犯同樣的錯(cuò)誤 C.會(huì)議應(yīng)該讓大家暢所欲言，不應(yīng)該干預(yù) D.只有在他談?wù)摵椭黝}無(wú)關(guān)的話題時(shí)才打斷他

　　9、近一段時(shí)間，負(fù)責(zé)公司人事管理的馬經(jīng)理注意到公司內(nèi)部的員工人心浮動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部小道消息很多。為此，他認(rèn)為首先應(yīng)該尋找出問題的原因，然后才能有針對(duì)性地采取措施消除這種現(xiàn)象。你認(rèn)為最可能的原因是什么( )

　　A.企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境最近發(fā)生了較大的變化 B.企業(yè)當(dāng)中的正式溝通渠道不暢通，員工感到不安全 C.企業(yè)內(nèi)部近期將要進(jìn)行大的調(diào)整

　　10、口頭溝通比書面溝通具有的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.迅速和充分交換意見的潛力 B.當(dāng)面說清問題的條件 C.雙方可以開展辯論 D.不把雙方的主張傳走樣

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