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職場(chǎng)出現(xiàn)大批畢業(yè)生“回流”潮
在職場(chǎng)，最近涌現(xiàn)出一股“回流”潮。
一方面，曾經(jīng)光彩四射的外企，如今在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展面臨越來越大的壓力，面對(duì)一批做大做強(qiáng)的中國(guó)本土企業(yè)，兩者在市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)上愈演愈烈。近來更是出現(xiàn)外企精英流回本土企業(yè)的趨勢(shì)。
另一方面，長(zhǎng)期以來，東部沿海地區(qū)以及北京、上海等中心城市成為吸納富余勞動(dòng)力和高校畢業(yè)生的主要區(qū)域，但隨著中西部地區(qū)加快發(fā)展，情況發(fā)生了微妙變化。近年來，求職者從外地回到家鄉(xiāng)、從東南沿�；氐街形鞑康貐^(qū)的“回流”現(xiàn)象也愈加明顯。
應(yīng)屆生“流向”宜居城市
智聯(lián)招聘最近的調(diào)查顯示，部分二、三線城市就業(yè)吸引力正在上升。2012年應(yīng)屆畢業(yè)生 10大期望就業(yè)城市依次為北京、上海、廣州、成都、深圳、廈門、杭州、南京、武漢、西安。與2011年同期數(shù)據(jù)對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，2012年應(yīng)屆畢業(yè)生的期望城市更加分散，不再大量集中于北京、上海、廣州、深圳。成都躋身吸引力第一集團(tuán)，并超越深圳、廈門入圍大學(xué)生最期望就業(yè)的10大城市。
相比于一線城市，二、三線城市的雇用前景越來越好，就業(yè)機(jī)會(huì)越來越多，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈。所以，當(dāng)前二、三線城市的就業(yè)環(huán)境總體上要好于一線城市。
而智聯(lián)招聘2010年公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年，我國(guó)一線城市與二線城市勞動(dòng)力需求之間的比例為1.38∶1，到2010年這一比例變?yōu)?.99∶1。可見，2010年我國(guó)二線城市的勞動(dòng)力需求已超過一線城市。
據(jù)悉，近年來，為改變畢業(yè)生就業(yè)區(qū)域不平衡的結(jié)構(gòu)性矛盾，引導(dǎo)畢業(yè)生到中西部和基層就業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了“大學(xué)生村官計(jì)劃”、“西部計(jì)劃”、“三支一扶”等政策，各省區(qū)市相關(guān)配套政策更多。與此同時(shí)，大型企業(yè)也在搶灘二、三線城市。
智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問王振中向記者表示，通過對(duì)招聘網(wǎng)站中各大企業(yè)招聘啟事的分析發(fā)現(xiàn)，如今不少大型企業(yè)，特別是全國(guó)性企業(yè)，增加了在二、三線城市的招聘人數(shù)。不少企業(yè)開始將研發(fā)基地、制造工廠向二、三線城市轉(zhuǎn)移，還給人才提供優(yōu)厚的福利待遇條件。
外企精英“回流”本土企業(yè)
以前無(wú)論專業(yè)人才，還是管理人才，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士，都常有從本土企業(yè)跳槽到“外企”的意愿。而近期，這股趨勢(shì)卻出現(xiàn)了“回流”現(xiàn)象。
在2011年中國(guó)大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告中，本土企業(yè)延續(xù)了近年來的強(qiáng)勁勢(shì)頭，前50位排名中本土企業(yè)占據(jù)了40席，而在2004年本土企業(yè)僅占到16席。不僅在大學(xué)生中受到青睞，也有信息顯示，一些頭頂“天花板”的外企的高管也更多投向了本土企業(yè)的懷抱。
據(jù)了解，企業(yè)自身的品牌實(shí)力毋庸置疑是非常重要的，一些中國(guó)企業(yè)在雇主品牌打造方面也逐漸成熟。事實(shí)上，正是不斷快速成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)在改變力量對(duì)比的版圖，也改變了中國(guó)企業(yè)的雇主形象。在全球財(cái)富500強(qiáng)中，中國(guó)企業(yè)已超過54席。博斯公司的數(shù)據(jù)顯示，每年1月1日按市值排列世界前2500家上市公司，今年新進(jìn)的415家公司中有83家來自中國(guó)，也就是說，每5家就有1家來自中國(guó)。
事實(shí)上，即便像這樣的全球500強(qiáng)企業(yè)，也深切感受到來自中國(guó)本土企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)壓力。沃爾瑪（中國(guó)）人力資源總監(jiān)陳志剛在某論壇上向記者表示，正在大舉挺進(jìn)中國(guó)二、三線城市的沃爾瑪，現(xiàn)在亟需大量的本土連鎖零售行業(yè)的專業(yè)和基礎(chǔ)人才，但符合要求的人才十分缺乏。
陳志剛發(fā)現(xiàn)，類似“俏江南”這樣的快速成長(zhǎng)的中國(guó)本土企業(yè)正成為沃爾瑪強(qiáng)勁的對(duì)手�！霸陬愃七@樣的企業(yè)中工作，不僅看起來比商場(chǎng)超市工作體面，而且其獲得的薪酬也更富有彈性�，F(xiàn)在中國(guó)最具有吸引力的薪酬就是IPO前的企業(yè)股權(quán)。即使公司規(guī)模不大，也有上創(chuàng)業(yè)板的可能。公司的薪酬體系中的期權(quán)等，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人非常具有誘惑力�！�
城市與企業(yè)都在比拼吸引力
對(duì)于優(yōu)秀人才而言，促使他們“回流”的原因是什么？
據(jù)了解，本土企業(yè)具有天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)，其中有的有政府背景，有的所在行業(yè)比較熱門，是所謂的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，政府也會(huì)予以扶持。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，行業(yè)吸引和待遇吸引這些都是簡(jiǎn)單外在因素。中國(guó)本土企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于條條框框少，有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望和成功愿望，它們需要沖破條框?qū)W習(xí)，因此從另一個(gè)角度來看，對(duì)優(yōu)秀人才而言有一個(gè)更好的發(fā)揮空間和學(xué)習(xí)平臺(tái)，是一個(gè)更為寬廣的舞臺(tái)。
能與外企搶人才，除了本土企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)更為靈活，本土企業(yè)對(duì)人才的投資力度也在持續(xù)加大，薪酬福利成為他們一貫采取的人才吸引策略。與之相對(duì)的是，外企高薪高福利的社會(huì)認(rèn)知正在被打破。
同樣道理，應(yīng)屆畢業(yè)生逐步把北京、上海等大城市從首選就業(yè)地中去除，也是一種擇業(yè)觀的轉(zhuǎn)變。雖然一線城市的確可能有更廣闊的平臺(tái)，甚至相對(duì)更高的薪水，但是生活消費(fèi)成本其實(shí)也水漲船高，在一線城市的生活水平和質(zhì)量未必一定比在二、三線城市高。不僅如此，隨著一線城市的發(fā)展日漸飽和，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，機(jī)遇也同時(shí)在減少，無(wú)論是從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是后發(fā)優(yōu)勢(shì)來看，二、三線城市其實(shí)都有了更多的機(jī)遇和發(fā)展預(yù)期，相比一線城市，這些城市不僅足以為大學(xué)生們提供施展的舞臺(tái)，也同樣可以規(guī)避超大城市的種種生存壓力和弊端。
智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問把冉認(rèn)為，雖然目前二、三線城市和大城市還存在一定差距，但這正是有理想、有抱負(fù)的年輕人施展才華的好機(jī)會(huì)。“現(xiàn)在大城市也是以前的人用勤勞和智慧創(chuàng)造的，年輕人同樣可以把小地方建設(shè)得更好。”不過他也表示，究竟“幾線城市”更適合作為就業(yè)之選，其實(shí)還是一件因人而異的事情，對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生的選擇和判斷，也同樣應(yīng)該給予理解和尊重。
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