華為財經(jīng)類筆試
在大家從宣講會回來之后，好熱鬧的樣子，于是填了個網(wǎng)申，然后就是短信筆試通知，真心的海納百川。。。。。。于是隨便百度個筆經(jīng)資料，就睡了，華為的筆試，一個很網(wǎng)吧的網(wǎng)吧。(來到一個曾經(jīng)去過的地方，我都忘記了那是中大三院，那個見你最后一面的地方。。。緬懷一下好友。。。。)筆試完終于知道自己的專業(yè)知識都還給老師了，，，對不起親愛的老師們啊，于是下決心要好好準(zhǔn)備筆試的事情，不管是為了筆試還是自己的知識體的完善，于是總結(jié)一下筆試的題目先。十五道不定項選擇，五道判斷題： 1固定資產(chǎn)價值是否包括材料的增值稅交付使用前的'利息交付使用后至決算竣工前的利息 2資產(chǎn)減值損失問題賬面價值是x，現(xiàn)在銷售出去價格是y，如果不銷售未來現(xiàn)金流折現(xiàn)是z，問資產(chǎn)減值損失是多少 3債權(quán)人關(guān)心的比率債券保存，資產(chǎn)收益率，資產(chǎn)保值 4目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理就是在企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，進行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。它以管理為核心，核算為手段，效益為目的，對成本進行事前測定、日�？刂坪褪潞罂己�，從而形成一個全企業(yè)、全過程、全員的多層次、多方位的成本體系，以達到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟效益的目的，因而深受企業(yè)組織的青睞。 5必要收益率已知β、短期國債利率，市場組合收益率必要收益率=無風(fēng)險回報率+β*(市場資產(chǎn)平均回報率-無風(fēng)險回報率) 6歷史成本的問題(英文題)假如現(xiàn)在價格是上升的，以歷史成本計價的話，資產(chǎn)和利潤被高估還是低估 7凈利潤是怎樣調(diào)整成為經(jīng)營現(xiàn)金流的凈利潤加：資產(chǎn)減值準(zhǔn)備加：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷加：處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的損失及固定資產(chǎn)報廢損失(收益以“-”號填列)加：公允價值變動損失(收益以“-”號填列)加：財務(wù)費用加：投資損失(收益以“-”號填列)加：遞延所得稅資產(chǎn)減少(增加以“-”號填列)，加：遞延所得稅負債增加(減少以“-”號填列)加：存貨的減少(增加以“-”號填列)加：經(jīng)營性應(yīng)收項目減少(增加以“-”號填列)加：經(jīng)營性應(yīng)付項目增加(減少以“-”號填列) 8新加坡利息稅稅率 9資本公積的分錄計算 10成本分析模型成本分析模式(Cost Analysis Model)成本分析模式是根據(jù)現(xiàn)金有關(guān)成本，分析預(yù)測其總成本最低時現(xiàn)金持有量的一種方法。運用成本分析模式確定現(xiàn)金最佳持有量時，只考慮因持有一定量的現(xiàn)金而產(chǎn)生的機會成本及短缺成本，而不予考慮管理費用和轉(zhuǎn)換成本。這種模式下，最佳現(xiàn)金持有量，就是持有現(xiàn)金而產(chǎn)生的機會成本與短缺成本之和最小時的現(xiàn)金持有量。在成本分析模式下應(yīng)分析機會成本、管理成本、短缺成本 11計劃成本法一直月初計劃成本，成本差異節(jié)約當(dāng)月購入的實際成本、計劃成本。領(lǐng)用的計劃成本，求領(lǐng)用的實際成本
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