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招聘與面試版十三步

時間:2022-08-09 22:41:01 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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招聘與面試精華版十三步

第一步:招聘需求與分析

招聘與面試精華版十三步

知識:

 1.招聘需求確認(rèn)的原則;

 2.招聘需求分析的要素:

 3.招聘需求分析的內(nèi)容:

  A.職位

  B.人數(shù)

  C.到崗位時間

  D.崗位要求

技能:

 1.如何與用人部門溝通招聘信息?

 2.如何確定真正的"缺口崗位"?


第二步:招聘崗位解析

知識:

 1.崗位的工作內(nèi)容要素;

  A.文化匹配:價值觀與公司競爭力

  B.崗位規(guī)范

  C.任務(wù)

  D.工作環(huán)境

 2.崗位任職資格評估要素:

  A.知識及知識憑證

  B.經(jīng)驗

  C.技能

  D.能力傾向

  E.個人素質(zhì)

技能:

 1.如何進(jìn)行崗位的工作內(nèi)容分析?

 2.編制招聘崗位計分卡

技巧:

 掌握崗位的解讀能力


第三步:招聘行動計劃的制作

知識:

 1.招聘行動計劃書的內(nèi)容

 2.招聘成本核算

技能:

 1.掌握招聘行動計劃制作的流程

 2.制作招聘行動計劃書


第四步:渠道分析與選擇

知識:

 1.內(nèi)部渠道

  A.內(nèi)部競崗

  B.領(lǐng)導(dǎo)推薦

  C.員工介紹

 2.外部渠道

  A.現(xiàn)場招聘

  B.網(wǎng)絡(luò)招聘

  C.校園招聘

  D.傳統(tǒng)媒體廣告

  E.人才介紹機(jī)構(gòu)

 3.各種渠道的效果差異

技能:

 掌握不同崗位適用的招聘渠道

技巧:

 各種渠道中運(yùn)用技巧


第五步:廣告發(fā)布

知識:

 1.招聘廣告的制作原則;

 2.招聘廣告中的法律問題

技能:

 1.如何讓廣告有吸引力

 2.招聘廣告的制作模版


第六步:簡歷篩選

知識:

 1.簡歷篩選中的認(rèn)知過程

 2.簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)

技能:

 1.怎樣篩選簡歷最有效?

 2.如何設(shè)置簡歷關(guān)鍵詞;

 3.如何識別簡歷中的真?zhèn)涡畔ⅲ?/p>

 4.如何識別簡歷中的附件;

 5.制作簡歷排序表;


第七步:電話面試與通知

知識:

 1.電話面試的內(nèi)容

 2.電話訪談的程序與注意事項

技能:

 1.如何進(jìn)行電話面試與通知?

 2.如何接聽來電應(yīng)聘者?

技巧:

 1.掌握電話面試提問技巧

 2.掌握邀約不愿面試候選人的技巧


第八步:面試準(zhǔn)備

知識:

 1.面試前的文件的準(zhǔn)備:

  A.申請表

  B.個人簡歷

  C.面試記錄

  D.面試評估表

 2.面試問題的設(shè)計原則

 3.面試中測試題的設(shè)計

  A.面試中測試什么?

  B.測試題設(shè)計與選用的原則

技能:

 1.掌握面試問題設(shè)計的流程

 2.面試題庫的建立

 3.掌握面試測試題的運(yùn)用

  A.求職動機(jī)測試題的運(yùn)用

  B.文化匹配測試題的運(yùn)用

  C.能力傾向測試題的運(yùn)用

D.個人素養(yǎng)測試題的運(yùn)用


第九步:面試階段

知識:

 1.面試三階段及各階段特點(diǎn):

  A.初試階段的面試官與面試內(nèi)容

  B.復(fù)試階段的面試官與面試內(nèi)容

  C.終試階段的面試官與面試內(nèi)容

 2.不同職位的面試三階段的差異

  A.一般職位的面試三階段

  B.技術(shù)職位的面試三階段

  C.銷售職位的面試三階段

  D.管理職位的面試三階段

  E.高階職位的面試三階段

 3.結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)容

 4.面試中提問類型與規(guī)則

  A.封閉式提問

  B.開放式提問

  C.引導(dǎo)式提問

  D.確認(rèn)式提問

  E.反問

 5.問題的分層

技能:

 1.如何進(jìn)行提問?

 2.面試過程中的提問層次與方式的運(yùn)用

 3.如何解析應(yīng)聘者的回答?

技巧:

 1.掌握“察言觀色”的識人技巧

 2.掌握STAR原則運(yùn)用技巧

 3.掌握面試中傾聽的技巧

 4.掌握面試中時間控制的技巧


第十步:確定錄用

知識:

 1.避免常犯的幾種錯誤:

  A.象我

  B.從眾心理

  C.暈輪效應(yīng)

  D.首因效應(yīng)

  E.近因效應(yīng)

 2.什么是"最適合"?

 3.選擇最好還是最適合?

技能:

 1.如何客觀評估候選人?

 2.如何進(jìn)行評估排序?


第十一步:背景調(diào)查

知識:

 1.背景調(diào)查的內(nèi)容

 2.背景調(diào)查的形式

技能:

 1.制作背景調(diào)查表

 2.如何進(jìn)行背景調(diào)查

  A.說明用意

  B.進(jìn)行詢問

  C.整理信息

  D.辨別真?zhèn)?/p>

  E.總結(jié)評估

技巧:

 1.應(yīng)對那些不愿意提供信息參考人的處理技巧

 2.候選人明確表示不希望做調(diào)查處理技巧


第十二步:發(fā)出錄用通知書

知識:

 1.錄用通知書中的法律后果?

 2.錄用通知書包含的內(nèi)容?

技能:

 1.如何編寫錄用通知書?

 2.針對不同類型的職位的錄用通知的發(fā)出;

 3.求勝通知書的發(fā)放形式


第十三步:入職

知識:

 1.新員工入職注意事項;

 2.新員工入職流程;

技能:

 1.如何進(jìn)行新員工入職介紹?

 2.如何進(jìn)行新員工入職跟蹤?

 


 

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