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求職面試應(yīng)避免五種錯(cuò)誤

時(shí)間:2024-10-02 10:00:48 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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求職面試應(yīng)避免五種錯(cuò)誤

  面試中有哪些需要注意的地方?什么言行舉止能給面試官帶來(lái)好印象?職業(yè)指導(dǎo)員周琴女士10月27日針對(duì)求職者在面試中易犯的錯(cuò)誤開出“處方”。

求職面試應(yīng)避免五種錯(cuò)誤

  周琴在10月27日舉行的上�!�2009東方講壇職業(yè)生涯系列講座”中說(shuō),求職者在面試前,要避免的錯(cuò)誤主要有五處:

  一是自我評(píng)價(jià)不正確�!霸诿嬖嚽耙欢ㄒ獙�(duì)自己有正確的評(píng)價(jià)和了解,知道自己最擅長(zhǎng)做什么,對(duì)什么有興趣,擁有什么樣的技巧。 ”她說(shuō)。

  二是信息了解不深入。周琴表示,求職者應(yīng)聘一個(gè)崗位,要知道所應(yīng)聘的工作是干什么的,主要工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象是什么,聽從誰(shuí)的安排、有沒有技能要求,工作環(huán)境是室內(nèi)還是室外,日常工作是怎樣的流程,還要了解企業(yè)的背景信息。

  三是沒有針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷。“首先你要了解企業(yè)關(guān)心什么,企業(yè)關(guān)心你能為企業(yè)創(chuàng)造多少財(cái)富。 ”  四是著裝準(zhǔn)備不妥當(dāng)。她認(rèn)為,無(wú)論穿什么衣服都要整潔得體,不要花里胡哨,配飾也要簡(jiǎn)單大方。

  五是材料準(zhǔn)備不全,如忘帶會(huì)計(jì)上崗證等。  周琴還說(shuō),面試中還應(yīng)避免的錯(cuò)誤有:讓人陪同來(lái)面試;不注意細(xì)節(jié),如不敲門就闖進(jìn)來(lái);蹺二郎腿或不停抖動(dòng);面試時(shí)左顧右盼或有其他小動(dòng)作;面試時(shí)接電話;當(dāng)眾嚼口香糖;過(guò)于拘謹(jǐn)而表現(xiàn)不足;表現(xiàn)過(guò)分,賣弄做作;回答問題不恰當(dāng)?shù)取?/p>

  ■職場(chǎng)寓言  小狗獵捕斑馬  在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正與一只高大的斑馬進(jìn)行一場(chǎng)生死搏斗�! ≌б豢磥�(lái),三只弱小的小狗很難是大斑馬的對(duì)手。但實(shí)際情況是,一只小狗咬住斑馬的尾巴,任憑斑馬的尾巴如何甩動(dòng),也死死咬住不放;一只小狗咬住斑馬的耳朵,任憑斑馬如何搖頭,也決不松口;一只稍顯強(qiáng)壯的小狗咬住斑馬的一條腿,任憑斑馬如何踢彈,一點(diǎn)也不敢懈怠。  不一會(huì),在三只小狗的齊心攻擊下,“龐然大物”斑馬終于體力不支癱倒在地,成為三只小狗的盤中餐。

  ■啟示  只要措施得力,麻雀撞壞飛機(jī)。在組織內(nèi)部,管理者一個(gè)很重要的職能就是科學(xué)分工,根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)對(duì)人員進(jìn)行最佳配置。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),各司其職,才不會(huì)產(chǎn)生推諉、扯皮等不良現(xiàn)象。相反,如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,還可能導(dǎo)致公司工作效率整體下降,甚至在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)像斑馬一樣頹然倒下。


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  一是自我評(píng)價(jià)不正確�!霸诿嬖嚽耙欢ㄒ獙�(duì)自己有正確的評(píng)價(jià)和了解,知道自己最擅長(zhǎng)做什么,對(duì)什么有興趣,擁有什么樣的技巧。 ”她說(shuō)。

  二是信息了解不深入。周琴表示,求職者應(yīng)聘一個(gè)崗位,要知道所應(yīng)聘的工作是干什么的,主要工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象是什么,聽從誰(shuí)的安排、有沒有技能要求,工作環(huán)境是室內(nèi)還是室外,日常工作是怎樣的流程,還要了解企業(yè)的背景信息。

  三是沒有針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷。“首先你要了解企業(yè)關(guān)心什么,企業(yè)關(guān)心你能為企業(yè)創(chuàng)造多少財(cái)富。 ”  四是著裝準(zhǔn)備不妥當(dāng)。她認(rèn)為,無(wú)論穿什么衣服都要整潔得體,不要花里胡哨,配飾也要簡(jiǎn)單大方。

  五是材料準(zhǔn)備不全,如忘帶會(huì)計(jì)上崗證等。  周琴還說(shuō),面試中還應(yīng)避免的錯(cuò)誤有:讓人陪同來(lái)面試;不注意細(xì)節(jié),如不敲門就闖進(jìn)來(lái);蹺二郎腿或不停抖動(dòng);面試時(shí)左顧右盼或有其他小動(dòng)作;面試時(shí)接電話;當(dāng)眾嚼口香糖;過(guò)于拘謹(jǐn)而表現(xiàn)不足;表現(xiàn)過(guò)分,賣弄做作;回答問題不恰當(dāng)?shù)取?/p>

  ■職場(chǎng)寓言  小狗獵捕斑馬  在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正與一只高大的斑馬進(jìn)行一場(chǎng)生死搏斗�! ≌б豢磥�(lái),三只弱小的小狗很難是大斑馬的對(duì)手。但實(shí)際情況是,一只小狗咬住斑馬的尾巴,任憑斑馬的尾巴如何甩動(dòng),也死死咬住不放;一只小狗咬住斑馬的耳朵,任憑斑馬如何搖頭,也決不松口;一只稍顯強(qiáng)壯的小狗咬住斑馬的一條腿,任憑斑馬如何踢彈,一點(diǎn)也不敢懈怠。  不一會(huì),在三只小狗的齊心攻擊下,“龐然大物”斑馬終于體力不支癱倒在地,成為三只小狗的盤中餐。

  ■啟示  只要措施得力,麻雀撞壞飛機(jī)。在組織內(nèi)部,管理者一個(gè)很重要的職能就是科學(xué)分工,根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)對(duì)人員進(jìn)行最佳配置。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),各司其職,才不會(huì)產(chǎn)生推諉、扯皮等不良現(xiàn)象。相反,如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,還可能導(dǎo)致公司工作效率整體下降,甚至在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)像斑馬一樣頹然倒下。


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