2014湖南事業(yè)單位面試技巧：與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系！

　　2014湖南事業(yè)單位面試技巧：與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系

　　【新聞事件】

　　“工作是另一位同事做的，但是單位準備表彰你。遇到這種情況，你該怎么辦?”這是昨天上午開考的武漢面試題之一。該向上級如實反映還是該聽領(lǐng)導(dǎo)安排?這道題讓不少考生“糾結(jié)”。

　　一位剛面試完的考生說到，遇到這種情況，應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)說明事情不是自己做的，不應(yīng)該遮遮掩掩。另一位報考市工商局的考生則顯得有些懊惱。她說自己這一題答得最不好，打草稿時她認為應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)澄清，但回答時轉(zhuǎn)念一想，給出的答案是應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)決定，領(lǐng)導(dǎo)說表彰誰就表彰誰。

　　記者向市人社局公務(wù)員錄用與考核獎懲處長張馨提出了這一問題�！叭绻�是我的話，我會先向領(lǐng)導(dǎo)如實說明情況，不應(yīng)該將他人功勞據(jù)為己有。”張馨也說道，說明情況后，還要聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見。張馨認為此題意在考察考生的綜合能力。(2014年6月12日《武漢晚報》)

　　【中公教育專家熱議】

　　在當前的面試考試中，人際關(guān)系越來越受到很多考官的“喜愛”，也成為了考察考生的一個重要的題型。在工作中，人與人的相處一直都既是學(xué)問，又是藝術(shù)。從最平常的工作相處，到紛繁復(fù)雜的心理狀態(tài)，人際關(guān)系題目可謂是經(jīng)歷了一個不算長的歷史。從簡單到困難，

　　湖南事業(yè)單位考試網(wǎng) 或許所有的題目都是如此，但是，所謂“不忘初心，方能始終”。最復(fù)雜的人的心理，最終還是要回歸最簡單的題目。在面試的大浪大潮中，有些考生已經(jīng)開始陷入了一個“不按常理出牌”的怪圈，他們往往在作答的時候，在他們的經(jīng)過了十幾年義務(wù)教育的小腦袋瓜里經(jīng)過一個艱難的思想斗爭。第一，按常理答題會不會不是考官要聽的，怎么可能會出這么簡單的問題呢。第二，考官是不是故意這樣設(shè)計的，其實就應(yīng)該按照平常的作答方式來處理呢?試問：那么緊張的狀態(tài)，孩子們怎么還有時間和自己較勁兒呢。

　　一方面，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。在下結(jié)論或者處理一個問題之前想清楚是無可厚非的，但是，一個看似簡單的問題背后就一定會有考生們心中的考官設(shè)計的“陷阱”嗎?誠然，我們都知道人際關(guān)系題目中的和領(lǐng)導(dǎo)相處的原則之一就是服從。我們告訴學(xué)生，面對領(lǐng)導(dǎo)的錯誤的批評都尚且要以陽光的心態(tài)來面對，那么，題目當中這突如其來的“餡兒餅”是不是更應(yīng)該整理好心情欣然接受呢?這看起來很像是考生們不能抵擋考題中的“糖衣炮彈”，也像是一條路走到黑，就知道服從，不知道分情況。

　　另一方面，通過考題考察應(yīng)聘者的人際交往能力，雖然我們必須允許考場作答和實際崗位實踐存在誤差，但是答題的效果還是能夠測查出考生的情況。我們把這個簡單的題目帶回我們的生活中來檢驗。真正在崗位上的人會怎么做，你會承認了領(lǐng)導(dǎo)的表揚?那個給你做“嫁衣裳”的家伙應(yīng)該會每天盯著你看吧。如果服從是和領(lǐng)導(dǎo)相處的原則，

　　湖南事業(yè)單位考試網(wǎng) 那么我們在講和同事之間的相處原則的時候，同樣也要做到有責(zé)任意識和先人后己的風(fēng)范。所以，和領(lǐng)導(dǎo)說明事實并向其學(xué)習(xí)就可以成為這道題目的一個方向。正所謂“無功不受祿”，這個道理還是可以講得通的。當然，從某種角度來說，人際的能力不只是人際，更是人品，是對考生人生觀和價值觀的折射。

　　面試題目的設(shè)置可以千變?nèi)f化，和領(lǐng)導(dǎo)相處也并不只有服從�？忌�往往會對于領(lǐng)導(dǎo)有著敬而遠之的答題傾向，更有著“君讓臣死臣不得不死”的錯誤認識。其實領(lǐng)導(dǎo)真的沒想那么多。他也許只是表揚錯了，或者他的“不按常理”恰恰考驗的是你的誠實!

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