事業(yè)單位的面試指導(dǎo)：面試作答需要攻克的26個細(xì)節(jié)

　　給人改變未來的力量

　　中公教育專家為您總結(jié)歸納出面試作答需要攻克的26個細(xì)節(jié)。

　　(一)形象方面

　　1.留一個完全符合公務(wù)人員形象的發(fā)型。

　　2.一套合體的衣服。

　　3.比較合適的敲門聲。

　　4.從入門到坐下整個的流程符合要求。

　　5.從答題完畢到離場的流程符合要求。

　　6.跟考官說問候語和形式話語(謝謝考官等)時聲音要大，不卑不亢，等等。

　　(二)溝通方面

　　1.答題時一定要看主考官的眼睛，并適當(dāng)照顧其他考官。

　　2.眼神要柔和、堅定，充滿真誠和耐心。

　　3.聲音要有輕重緩急之分，該輕的時候輕，該重的時候重。

　　4.聲音要大，確保每個考官都挺清楚，因為每個考官打分的分量是一致的。

　　5.語速不快不慢，不能趕的跟說相聲或辯論似的，也不能慢的讓人著急。

　　6.上下句銜接的時候要自然。

　　7.沒有口頭語，說話流暢自然。

　　8.態(tài)度是否端正，既不霸氣外露也不畏縮膽怯，大方得體，

　　給人改變未來的力量

　　既熱情又謹(jǐn)慎。

　　9.是否能讓考官感覺到你看起來十分順眼。

　　(三)狀態(tài)方面

　　1.要體現(xiàn)出自己的自信心。

　　2.要體現(xiàn)出自己的精氣神，體現(xiàn)出年輕人的朝氣，精滿、氣足、神旺。

　　3.模擬實戰(zhàn)時表現(xiàn)穩(wěn)定，確保有90%的時候可以做到不失常。

　　4.時間控制到位，3道題時間控制在8-13分鐘，最好在10分鐘左右。

　　5.情緒是否一直很穩(wěn)定，做到從容淡定、不慌不忙。

　　(四)內(nèi)容方面

　　1.內(nèi)容要有邏輯框架支撐，綜合分析題要有一個核心論點，即指明題目核心，圍繞其進(jìn)行分析和提出對策。組織管理題和情景應(yīng)變題有一個解決問題的骨架，人際關(guān)系題緊緊圍繞主體展開。務(wù)必做到中心明確，作答有條理。

　　2.內(nèi)容要充實豐富而又簡潔明快，一道題有2分鐘左右的內(nèi)容支撐，既不羅嗦也不干巴。

　　3.內(nèi)容基本無模板化語言，都是針對題目具體問題具體分析的。

　　4.認(rèn)真審題，沒有答偏題的現(xiàn)象。

　　5.要點答得是否全面，按正常思維很多要點都是題目中必然推出的，考生這些點務(wù)必要答上。

　　給人改變未來的力量

　　6.在作答與自己本職崗位密切相關(guān)的題目時是否有一定的專業(yè)性和針對性。

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