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匯豐銀行 的面試經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間:2021-03-13 10:20:47 綜合指導(dǎo) 我要投稿

匯豐銀行 的面試經(jīng)驗(yàn)

  匯豐銀行的面試經(jīng)驗(yàn)

匯豐銀行 的面試經(jīng)驗(yàn)

  AC流程總共包括三個(gè)部分:face to face interview, case analysis presentation, group discussion。一上午的日程安排得非常滿,總共6個(gè)人,分兩組,每組三個(gè)人。三項(xiàng)內(nèi)容的時(shí)間安排略有差異,大致相同。

  半個(gè)小時(shí)的時(shí)間閱讀Back ground 的材料,是關(guān)于一家Asia Travel的公司的背景情況,它的使命,價(jià)值觀,產(chǎn)業(yè)背景,組織架構(gòu),主要業(yè)務(wù)等。半個(gè)小時(shí)的時(shí)間非常緊,基本上看不完,后面還有一些附件,是一些組織架構(gòu)圖什么的。沒有來得及看,時(shí)間就到了,只好收起東西去面試。

  順便說一句,時(shí)間表事先HR會(huì)給每個(gè)人一份,以15分鐘為單位。所有時(shí)間都得自己掌握。

  面試官很和藹,把我邀請(qǐng)離開面試桌,到沙發(fā)上就座,說是非正式的聊聊天。聊一些簡歷上沒有提到的東西,主要是在關(guān)于時(shí)間安排、如何處理時(shí)間緊迫問題、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作等,都需要舉詳細(xì)的例子來補(bǔ)充說明。而且關(guān)于你所舉的每一項(xiàng),她都會(huì)窮根問底,直到你被問得把每一個(gè)細(xì)節(jié)都兜給他為止。說到最后,只好一邊回憶一邊編了,只希望沒有漏洞才好。

  本來面試時(shí)間45分鐘,后面安排了15分鐘的休息,但是面試官面了整整一個(gè)小時(shí),把我的休息時(shí)間全給占了,也沒有時(shí)間去看剛才沒看完的背景材料了。

  回到休息室,HR早就準(zhǔn)備好了第二部分的Presentation的材料了。又是厚厚的一沓英文材料,是延續(xù)著剛才的背景材料的。說是這個(gè)旅游公司要開發(fā)電子旅游產(chǎn)品服務(wù),又要開展根植于客戶內(nèi)部的客戶代表。介紹了一堆市場和競爭對(duì)手的背景資料后,問作為公司一個(gè)子公的經(jīng)理,如何提出建議,如何舉出市場措施等。一個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間,連帶做好Slides,給了五張紙,兩根筆,隨意使用。時(shí)間倉促,沒有仔細(xì)看完,大致的列了幾條,就披掛上陣了,30分鐘時(shí)間,15分鐘陳述,15分鐘問答。磕磕嗒嗒的陳述完了之后,又被提了一些問題,主要還是關(guān)于建議方面的。問了具體的一些數(shù)據(jù),看是否作了計(jì)算。我沒有,只好當(dāng)場看材,大概的心算了一下,幸虧沒丟大了。后來面試官還鼓勵(lì)了我一番,說開場挺好,能在短時(shí)間里閱讀完這么多材料,做出來已然不易了。我覺得可能是安慰我來得,沒辦法,人為刀殂,我為魚肉阿。

  回到休息室休息了十分鐘,就去會(huì)議室參加第三項(xiàng)Group Discussion,又一份英文的材料,還是剛才的案例的繼續(xù),說旅游公司準(zhǔn)備發(fā)行Loyalty Card,問在哪項(xiàng)業(yè)務(wù)上面發(fā)放該卡,技術(shù)問題如何解決,給客戶和企業(yè)帶來的好處有哪些,相關(guān)的成本如何等等。這一項(xiàng)使用中文討論,每個(gè)人先有10分鐘的時(shí)間閱讀材料,然后討論50分鐘。在討論的過程中,大家通力合作就是,盡可能的提建設(shè)性的'意見,發(fā)表自己的看法,不一定要有最后的結(jié)論,但過程的表現(xiàn)是最重要的。每一個(gè)人的表現(xiàn)都有一個(gè)面試官在考量。討論結(jié)束后,每個(gè)人還被要求對(duì)小組的每一個(gè)成員進(jìn)行評(píng)分,為什么給第一個(gè)打那么高的分,為什么給最后一個(gè)打那么低的分,給自己打幾分,認(rèn)為別人會(huì)給自己打幾分,如何做還能表現(xiàn)得更好等等。

  然后面試AC到此就結(jié)束了。

  整個(gè)AC是我所經(jīng)歷過的組織最精密的一次。時(shí)間安排非常緊湊,每一項(xiàng)活動(dòng)計(jì)算異常精確,時(shí)間需要自己控制。6個(gè)人,分兩組,由三個(gè)面試官進(jìn)行評(píng)估,而三項(xiàng)活動(dòng)的過程分別由三個(gè)不同的面試官來面試或考量,以此來保證每個(gè)人都有三個(gè)面試官評(píng)估,每個(gè)面試官會(huì)結(jié)出不同的應(yīng)聘者。

  基本的整個(gè)過程就是這個(gè)樣子,后來跟HR聊天的時(shí)候,說最后的結(jié)果要到春節(jié)前才出來?磥硎堑炔患傲耍韵挛缁貋砭腿グ咽诸^的Offer簽了。


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