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面試官請(qǐng)善待應(yīng)聘者!
以前也有做過(guò)些招人的活，可是真正接觸還是這一周的事兒，所以每次給人面試總是小心翼翼，怕給公司錯(cuò)過(guò)一個(gè)人，更怕自己的不專業(yè)毀了一個(gè)人。也正由于自己的不夠?qū)I(yè)，總是更加在意自己在招聘時(shí)的表現(xiàn)。
我總覺(jué)得，面試官要去善待每個(gè)來(lái)應(yīng)聘的人員，不管這個(gè)人多不適合公司，不管這個(gè)人的專業(yè)度多差勁，不管這個(gè)人的人品多有問(wèn)題，我們做為用人單位、作為企業(yè)都應(yīng)去尊重這個(gè)人、善待這個(gè)人，如果對(duì)方真的不適合，可以委婉、甚至直接了當(dāng)?shù)母鷮?duì)方說(shuō)，但絕不可以傷人自尊，每個(gè)人都是平等的，今天你在面試別人，你自己又何嘗不在被人面試，你面試的是工作，人家面試的是人品。而且你的人品不是你個(gè)人的，是代表公司的。沒(méi)有應(yīng)聘者會(huì)因?yàn)槊嬖嚬俚牟粚I(yè)、不尊重人而去過(guò)多的怪罪這個(gè)人，回去之后他只會(huì)鄙視這家公司。
因此，面試時(shí)，我總是謹(jǐn)慎行之、謹(jǐn)慎言之，在不欺騙應(yīng)聘者的情況下，維護(hù)公司最好的形象。想想對(duì)方在38度的高溫天氣，大老遠(yuǎn)跑到你公司來(lái)面試，你跟對(duì)方?jīng)]說(shuō)上三句話，就斷定一個(gè)人，就把人打發(fā)走了。我不知道別人會(huì)怎么想，但我當(dāng)過(guò)應(yīng)聘者，被人如此戲弄過(guò)，所以我不想在我手上的應(yīng)聘者，同樣去接受這份痛苦，更不讓我的行為去破壞公司的形象。
最近正在招營(yíng)銷助理，自己曾經(jīng)去面試過(guò)營(yíng)銷的崗位，總是會(huì)被問(wèn)到什么是營(yíng)銷。當(dāng)被問(wèn)及時(shí)，自己的腦子里總會(huì)出現(xiàn)4P/4C、發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求等一串串的概念，但是又感覺(jué)自己言之無(wú)物。那好吧，承認(rèn)我自己不夠?qū)I(yè)。
但我卻明白一個(gè)道理，公司的營(yíng)銷是無(wú)處不在的，不是在市場(chǎng)上打廣告、與客戶談判時(shí)在營(yíng)銷，就是簡(jiǎn)單的日常工作中也無(wú)處不呈現(xiàn)，面試過(guò)程就是最好的營(yíng)銷時(shí)間。根據(jù)250法則，每個(gè)應(yīng)聘者的后面都會(huì)有相關(guān)的250人，那著250人的后面呢？
記得以前有人說(shuō)過(guò)一句話，大概是員工是企業(yè)的第一位客戶，你如何對(duì)待你的員工，就知道這家企業(yè)如何對(duì)待客戶。那應(yīng)聘者是否就是你的潛在客戶呢？如果不去尊重應(yīng)聘者，那不就是意味者不尊重潛在的客戶；如果潛在的客戶都尚且不尊重，那么真正的客戶、公司真正的員工又如何去善待呢？
所以如果你的身上貼著公司的牌子，你行使著公司的行為請(qǐng)注意自己的言行舉止，丑化你個(gè)人可以，別抹黑公司。別高談闊論言營(yíng)銷，細(xì)微之處也很可貴。
記：應(yīng)聘者受不了不尊重的對(duì)待跟用人部門(mén)頂起來(lái)后，用人部門(mén)沖進(jìn)人事部門(mén)罵人。
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