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遠(yuǎn)東租賃面試資料!

時(shí)間:2022-08-08 13:16:57 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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  為后來(lái)的同學(xué)造福,說(shuō)一些自己的經(jīng)歷和看法吧。自己本人是從宣講會(huì)才知道遠(yuǎn)東這家企業(yè),也就投了簡(jiǎn)歷,第二天被通知面試。相信上這個(gè)版的同學(xué)對(duì)面試的流程應(yīng)該很熟悉了吧。首先是即興演講,這個(gè)也沒(méi)什么好多說(shuō)的,其實(shí)只要準(zhǔn)備的精細(xì)一些,完全可以比較輕松的應(yīng)付,我自己花了些時(shí)間整理了幾個(gè)常見(jiàn)的話(huà)題,附在附件上,后來(lái)正式面試時(shí)發(fā)現(xiàn)本場(chǎng)的40多位同學(xué)抽到的話(huà)題沒(méi)有一個(gè)落在我準(zhǔn)備的話(huà)題之外。這個(gè)文檔中主要是我自己事先想好一些不熟悉的話(huà)題應(yīng)該如何有邏輯的展開(kāi),同時(shí)我覺(jué)得就算遇到不會(huì)的話(huà)題,也可以從這些話(huà)題中引申到會(huì)的里面,演講時(shí)落落大方得體一些,相信大家都可以演講出自己的水平。同時(shí)個(gè)人覺(jué)得在3-5位上場(chǎng)比較合適,盡量稍微靠前可以避免重復(fù)話(huà)題,在同等水平下會(huì)有優(yōu)勢(shì)。

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  接下來(lái)是老干爹無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組,15個(gè)人一組(驚呆了,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多人一起),也沒(méi)什么特別好說(shuō)的,找準(zhǔn)自己的角色,盡可能邏輯分析的清楚一些,不急不躁,淡定處之。討論內(nèi)容一般是一個(gè)商業(yè)案例,如果一定要準(zhǔn)備,就可以事先看看戰(zhàn)略方面的理論如波特五力,PEST,SWOT,完全夠用了。最后結(jié)束的時(shí)候HR會(huì)要求投出貢獻(xiàn)最大的三個(gè)人,有些小組還會(huì)要求投出貢獻(xiàn)最小的三個(gè)人,我們組后者沒(méi)有,我覺(jué)得很舒服,因?yàn)檎f(shuō)實(shí)話(huà),個(gè)人覺(jué)得在老干爹中要像殺人游戲那樣投死人非常不合適。考慮到最后的投票,在中間討論時(shí)中規(guī)中矩一些比出挑和不尋常來(lái)的更重要,妥協(xié)有時(shí)候是必須的,但并不是隨大流,因?yàn)槟惚仨氁w現(xiàn)出你獨(dú)特的價(jià)值。

  第二天在遠(yuǎn)東的北京辦事處復(fù)試,到了先做題,這些題我事先整理了之前同學(xué)的題,附在“筆試”文檔中,后來(lái)真正遇到了發(fā)現(xiàn)也基本差不多,很多都是一些MBA的入學(xué)考試題,難度總體不大,大家稍微看一些財(cái)務(wù)的知識(shí),把另一個(gè)附件“財(cái)務(wù)比率”中的幾個(gè)常見(jiàn)的比率記一下,應(yīng)該會(huì)沒(méi)問(wèn)題。

  接下來(lái)是單面,面我的是HR部門(mén)的老大,基本就是較為輕松的刷了一遍簡(jiǎn)歷,問(wèn)了一些經(jīng)歷,沒(méi)有什么特別的,之后就結(jié)束了。

  總體來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)東畢竟是一家上海的公司,在北京的招聘流程較為緊湊,比較合我的胃口。但說(shuō)實(shí)話(huà)我對(duì)這個(gè)公司了解不多,因此,如果有同學(xué)有什么對(duì)這個(gè)公司比較詳細(xì)的工作狀況和了解情況,可以PM我,非常感謝。

  最后祝我和大家都能求職順利。

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