企業(yè)招聘面試員工技巧

　　招聘是企業(yè)司空見慣的事情，但是真正懂得招聘奧秘的企業(yè)非常少，很多企業(yè)是采用盲人摸象方式來招聘，往往認為：銷售就是要試著用，合適留下，不合適走人。這種粗放式的用人方式操作簡單，但會導致大量問題：

　　1.優(yōu)秀業(yè)務員千呼萬喚覓不到，營銷隊伍散漫流失無斗志。

　　2.外行招聘內行，使大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn)不了自身的黑洞!

　　3.面試時，過分信賴應聘者包裝的簡歷和應聘者的夸夸其談，沒有透過表面看實質!

　　4.筆試時，設立的主題空洞，主要表現(xiàn)心態(tài)的陳述問題，這恰恰中面霸下懷。

　　中小企業(yè)老板可對號入座，思索自己的企業(yè)為何屢招屢敗?在這里提幾條自己的經驗，以供參考。

　　第一步：篩選應聘簡歷

　　不要看簡歷設計的多么漂亮、新奇、創(chuàng)意，要看在簡歷中能否精煉(200～500字)闡述以下問題：應聘者能做什么?想要什么?其歷史對公司有無借鑒?對公司招聘崗位的理解(這是他經歷的感悟)。

　　第二步：從通知中感知對方熱忱度

　　在電話通知的時候能直接感覺應聘者對公司的熱忱度!因為真正有心的營銷人在投遞簡歷時，會深入了解公司的背景是否適合他?當他接到招聘公司的通知電話時，會表現(xiàn)興奮，主動詢問公司地址、坐車路線以及面試時間等細節(jié)問題!

　　第三步：不要用廢話面試

　　很多人力經理面試時提問：你做過什么、你為什么來應聘我公司、你希望多少工資等一些套話、屁話、廢話。

　　我面試營銷人一般是看肢體語言，因為他的習慣是偽裝不了，看他的眼神從而判斷他的機靈;和他閑聊簡歷中所從事行業(yè)以前發(fā)生的事件，以判斷他的經歷是否屬實;閑聊他的家庭情況從而判斷他基因素質，因為家庭環(huán)境會塑造本人的特性。

　　我會暗示平臺的價值，來判斷他是做事還是作秀;我淡化薪酬，讓他自己來逐步暴露缺點和行事風格;問他是如何熟悉陌生環(huán)境和如何學習工作技能的：善于與人打交道的，會說自己經常向同事請教;缺少社交能力的人，往往回答書本，網絡，或者自己(續(xù)致信網上一頁內容)研究琢磨。

　　如果眼拙，只聽他夸夸其談、只看他激情的表達決心，這無疑是致命的錯誤。

　　第四步：復試不要自己忽悠自己

　　一些主管憑著自己的第一印象來判斷，問：你怎樣工作?你為什么離開原公司等一些冠冕堂皇、驢唇不對馬嘴的面試課題!

　　這很容易被一些面霸鉆空子。其實一個應聘者通過初試后，他想在公司發(fā)展的話，會拿出自己開展業(yè)務的計劃，起碼通過來公司第一印象或網站，對公司有一部分了解，真正的營銷人會發(fā)表自己對公司的看法!

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