面試最后的武器 咨詢?nèi)伺c推薦信
當(dāng)你費盡九牛二虎之力,仍無力說服雇主聘用你時,何不去找個“有份量”的人幫你一把,以第三者的立場,去評價你的行事為人,不是更具說服力嗎?
不少求職天書都教人要在履歷表寫上咨詢?nèi)?Referee),又說記得請人寫推薦信,究竟在今時今日這種面試伎倆,有多大的實際作用?
若你有一至兩個咨詢?nèi)俗骱蠖埽?dāng)然可以加強新公司對你的信心,通常雇主會向咨詢?nèi)耸占韵隆扒閳蟆薄靡恍┯嘘P(guān)對申請人的印像、資料核實,甚至是否同意他是一個怎樣的人。
“選”人利己
要人做你的幕后“薦”友,建議你平日多參與社會公益服務(wù),在志愿團體做義工,甚至想想上學(xué)時的實習(xí)機構(gòu),都可以找到合適的咨詢?nèi)恕?/p>
而揀選及找尋的步驟如下∶
咨詢?nèi)艘欢ㄒ膳c你有直接接觸、了解你處事為人的人擔(dān)任。在學(xué)的可以是你所修科系的講師、教授;如果你由一份工轉(zhuǎn)另一份,最佳人選當(dāng)然是舊上司,但選齊兩個是比較穩(wěn)妥的做法。
要把別人的名字寫在自己的履歷表上,必須事先征求對方的同意,縱使你與他/她的關(guān)系非常密切,最低限度也要通一次電話,禮貌上及道德上才是恰當(dāng)做法。
雖然咨詢?nèi)藢δ阌幸欢ㄕJ(rèn)識,但若能與咨詢?nèi)藭,講講你正申請的職位性質(zhì)、所需技能,并把自己有關(guān)履歷及學(xué)歷證明文件等副本放下,將有助他/她對你作出正面、中肯的`評價。
新公司可能會直接聯(lián)絡(luò)你的咨詢?nèi),以電話或寄一張表格到咨詢(nèi)颂幉楹擞嘘P(guān)你的資料(Reference Check),要求他/她填妥后寄回,因此最好選擇你信得過的人
這類人最需要推薦信
初至中級職位∶由文員到經(jīng)理
較難看到突破性工作成績的職位例如行政、會計等
畢業(yè)生
一封有影響力的推薦信必須提及∶
申請人具備某些與應(yīng)征工作有關(guān)的技能。
申請人的優(yōu)點或以往實際工作成績。
申請人有待改過,改善的地方。(可增加推薦信中肯,持平的印像)
申請人的團隊合作精神,與人溝通能力。
真情剖白
幾乎人人都知道,咨詢?nèi)伺c求職者的關(guān)系必然是良好的,推薦信的內(nèi)容自然一面倒,只有贊揚,有老板會利用推薦信來決定你in或out!原來老板都有他/她心中想知的秘密∶
測試人緣∶若你在過去的學(xué)習(xí)生活或工作經(jīng)驗中,無法取得最少一封推薦信的話,便可知你的受歡迎程度極其有限。
工作能力∶已有數(shù)年工作經(jīng)驗的你,如果推薦信依然由舊老板發(fā)出,雇主不會覺得你“長情”,只會質(zhì)疑你的工作能力。
真實/謊言∶面試時很多人都懂得推銷自己的長處、技能,雇主只要將面試時的表現(xiàn)跟推薦信所寫相比,便可查核你說的是真是假。
臨門一腳∶當(dāng)雇主面前有幾個不相伯仲的人選時,推薦信便是你能否脫穎而出的“指南針”。
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