- 相關(guān)推薦
負(fù)重自強創(chuàng)業(yè)績 知難而進爭一流
負(fù)重自強創(chuàng)業(yè)績 知難而進爭一流
記“全國先進檢察院”通江縣檢察院
近年來，通江縣檢察院繼承和發(fā)揚“智勇堅定，排難創(chuàng)新，團結(jié)奮斗，不勝不休”的紅軍精神，負(fù)重自強，知難而進，狠抓機制建設(shè)，強化隊伍管理，全面履行檢察職能，創(chuàng)造性開展工作，躋身于全國先進行列。今年3月，被高檢院授予“全國先進檢察院”稱號、省院記集體“二等功”、偵辦原通江縣就業(yè)局出納員王麗特大貪污、挪用公款93萬余元案辦案組記“二等功”、公訴科科長魏新文被評為全省檢察機關(guān)“十佳”辦案能手。
定目標(biāo)繪三年藍(lán)圖
2002年初，該院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建。面對連續(xù)6年被縣委授予“四好班子”稱號、連續(xù)幾年被省、市表彰的“老先進”，怎么發(fā)展?芽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，響亮地提出了三年內(nèi)要創(chuàng)建“全國先進檢察院”的口號，制定了“一年夯基礎(chǔ)，穩(wěn)中求發(fā)展;兩年上臺階，工作見成效;三年大邁步，爭創(chuàng)第一流”的三年奮斗目標(biāo)。為了實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，院黨組率領(lǐng)全體干警發(fā)揚紅軍精神，把目標(biāo)任務(wù)量化、硬化、細(xì)化、措施化和責(zé)任化，落實到每一個科室、每一名干警，使干警人人心中有目標(biāo)，個個肩上有壓力，充分調(diào)動了全院干警的積極性和創(chuàng)造性。一年不到，該院就被省院表彰為“人民滿意檢察院”，一年后，又被省院表彰為“基層院建設(shè)先進單位”，被省委、省政府授予“省級文明單位”稱號。在順利完成第一、二年目標(biāo)任務(wù)后，為了實現(xiàn)三年目標(biāo)任務(wù)作最后的沖刺，又于2004年初提出了“正檢風(fēng)、強監(jiān)督、辦鐵案、創(chuàng)佳績、爭第一”的年度工作目標(biāo)。在三年檢察工作中，他們一步一個腳印，一年一個臺階，真正實現(xiàn)了“三年三大步，不甘中流爭一流”的目標(biāo)。
立標(biāo)桿樹立三個形象
從我做起，樹好班子形象。該院黨組一班人狠抓自身建設(shè)，充分發(fā)揮表率作用，增強全院干警的向心力和戰(zhàn)斗力，樹立班子形象。黨組書記、檢察長馮平，家在巴中，只身在通江工作，三年如一日，視院為家，一心撲在工作上。2004年，他全然不顧癱瘓在床的父親，重病在家的妻子和在校摔壞髕骨的兒子，就連他父親臨終也沒能見上最后一面?熏用無聲的行動，引發(fā)了一種無形的力量，激勵著班子其他成員默默地向他看齊。成為全院各項工作的帶頭人。班子的帶頭作用，激勵干警自覺向班子靠攏，全院上下擰成一股繩，共同向困難挑戰(zhàn)。
更新觀念，樹好發(fā)展形象。該院原有的辦公、生活條件制約了檢察工作的發(fā)展，為了徹底改變這種現(xiàn)狀，盡快啟動工程建設(shè)，他們自斷后路，背水一戰(zhàn)，將原辦公樓全部轉(zhuǎn)讓給法院，目前已投資500余萬元完成了各項基礎(chǔ)建設(shè)，主體工程也正在緊鑼密鼓的建設(shè)之(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)中。為了符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，去年7月，該院把全院20余名中層干部組織到華東五市檢察院學(xué)習(xí)取經(jīng)，年底又將十幾名院內(nèi)評選的先進個人送到三亞參觀考察，促使干部換思想、換腦筋，取他人之所長為我所用，從而樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的意識，有力地促進各項工作的迅猛發(fā)展。
立足檢察職能，樹好服務(wù)形象。近幾年，該院立足檢察職能，積極為黨委和政府排憂解難，以強有力的執(zhí)法能力樹立為全縣大局和穩(wěn)定服務(wù)的好形象。去年3月，該院從縣看守所在押人員中選出有代表性、典型性的原是在校學(xué)生的4名犯罪嫌疑人，深入到縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，開展了為期一周的現(xiàn)身說法、送法到�；顒印９灿薪娜f名在校學(xué)生受到了深刻的教育，編印《送法到校材料匯編》，贈送給全縣各中小學(xué)校，引起了較好的反響，受到了人大代表的高度贊揚。去年初，縣委、政府在對該縣最大的國有企業(yè)食品公司進行改制的過程中，該公司100多名工人因財務(wù)、安置等問題經(jīng)常聚集上訪，通江檢察院主動請纓，及時抽調(diào)了6名干警組成專案組，歷時兩個多月，往返10多個省30多個市縣，總行程達(dá)17萬余公里，對該公司進行財務(wù)清理。在調(diào)查中，辦案人員給職工做好法律、政策宣傳解釋工作，及時化解矛盾，使事態(tài)得到了很好的控制，有力地維護了穩(wěn)定，促進企業(yè)改制的順利進行。
抓機制走三步活棋
推行一月工作匯報制，形成了比、學(xué)、趕、超的氣候。該院推行一月工作匯報制，要求每個科室就一個月的工作、廉潔等方面的情況以及下個月的工作打算如實向院黨組和全院干警匯報，使每個科室變被動接受工作安排為主動“找米下鍋”，使每名干警在暗中較勁，工作中比成績、比貢獻(xiàn)、比廉潔，干警也象換了一個人似的生龍活虎，士氣高漲。
成立督查辦，達(dá)到了齊抓共管的局面。該院成立了督查辦，督查各部門對上級院和本院的目標(biāo)考核完成情況、院黨組的工作安排落實情況和每個科室一月工作匯報的具體情況，定期不定期的進行監(jiān)督落實，并形成《督查通報》，有力地促進了各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
設(shè)立“金點子”信箱，營造干警人人獻(xiàn)計納策的氛圍。該院在院大門口掛出了“檢察院是我家，發(fā)展靠大家”的“金點子”信箱，要求干警對全院的工作、發(fā)展以及對院黨組的意見和建議，可以隨時通過“金點子”信息反饋給院黨組，并實行有獎激勵機制�！敖瘘c子”信箱掛出一周后就收到干警的建議11條、意見3條，共有12條被院黨組采納和參考。
強管理筑三道防線
重思想政治工作，筑牢“不愿違”的思想防線。該院結(jié)合“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的主題教育活動，開展“爭當(dāng)農(nóng)民好兒子”活動以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，狠抓了干警的思想政治工作，并大力開展凸現(xiàn)人文關(guān)懷的思想政治工作。2002年以來，在資金極度困難的情況下，該院擠出近8萬元資金為干警及家屬購買了人身意外傷害和健康保險，實行了(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)干警生日送花送賀卡制度，先后建立了干警生病住院必訪、發(fā)生意外情況必訪、婚喪嫁娶必訪、生活有困難必訪、家庭有矛盾必訪的“五必訪”工作制度，使干警一踏進院門，就有使不完的勁，工作再苦再累也心甘情愿，生活再清貧也不愿意違反廉政紀(jì)律。
抓制度建設(shè)，筑牢“不能違”的制度防線。近兩年來，該院用制度管人，不斷創(chuàng)新和完善了《辦案安全防范規(guī)則》、《教育整頓八項規(guī)定》等110多種制度，印制成冊，干警人手一本，保障了檢察工作的健康發(fā)展，還層層簽訂廉政責(zé)任書，建立干警廉政檔案，設(shè)立廉政舉報箱，落實《談話誡勉》制度，堅持辦案跟蹤考察和每季度辦案回訪。同時，在“三.八”婦女節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)假日期間給干警家屬的慰問信和與家屬的座談會上都嚴(yán)格強調(diào)各項紀(jì)律，要求家屬既要當(dāng)好賢內(nèi)助又要當(dāng)好“廉內(nèi)助”，讓各位家屬做干警廉政的監(jiān)督員，形成了家院共管、雙管齊下的局面，有效地杜絕了在內(nèi)部管理上失之于軟、失之于寬的問題。
嚴(yán)查處，筑牢“不敢違”的紀(jì)律防線。該院對干警在工作、生活上暴露出來的違法違紀(jì)問題堅持嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就。2002年2月，院一中層干部的哥哥在外被人打傷，他到場了解情況時，未能及時制止，造成其哥哥的朋友打傷對方當(dāng)事人，由于他的不作為行為，給檢察院的聲譽帶來了負(fù)面的影響，為了懲前毖后，不僅責(zé)令他向?qū)Ψ疆?dāng)事人道歉，還將他調(diào)離了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并將此事作為加強管理的反面教材，給全院干警中敲響了警鐘，有效地筑牢了“不敢違的紀(jì)律防線”。
【負(fù)重自強創(chuàng)業(yè)績 知難而進爭一流】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 創(chuàng)強、創(chuàng)造新業(yè)績（優(yōu)秀演講稿）11-21
網(wǎng)上爭曬 中秋福利大比拼！02-24
不問不爭不自信？面試的時候也要爭02-18
微創(chuàng)智力題02-18
家庭創(chuàng)富金項目02-18
銷售人員業(yè)績考核方案11-26
“電池大王”冒險成功創(chuàng)大業(yè)11-11
微創(chuàng)軟件筆試題及分析02-18