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面試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的面試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
面試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié) 1
1.充分準(zhǔn)備每次面試,每一次的面試機(jī)會(huì)都來之不易。不要輕易錯(cuò)過。
2.最好著正裝,不要小看這一點(diǎn),面試官還是很看重的
3.不要想當(dāng)然的認(rèn)為別人一定會(huì)聘用你,拿出自己的全力,誠懇。
4.面試時(shí)盡可能謙虛但自信,面試前仔細(xì)做好功課。尤其是英文面試。
5.面試完了要感謝對(duì)方,耽誤了對(duì)方的時(shí)間,謝謝對(duì)方給予這次機(jī)會(huì)。
6.如果失敗也不要?dú)怵H,面試也是一次難得的經(jīng)驗(yàn);丶铱偨Y(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,爭取下次面試時(shí),不再犯相同的錯(cuò)誤。
7.如果非常想得到這個(gè)職位,可以寫信或再次登門,請求對(duì)方給予機(jī)會(huì),雖然不一定成功,但是也會(huì)給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象。
8.時(shí)常鼓勵(lì)自己,不要灰心喪氣。平時(shí)不斷的提高自己,多看書,鞏固自己所學(xué)的'知識(shí)。
9.如果有英文面試的。特備是面試英語,要多練習(xí)口語。
10.最后,記住自己是最棒的。如果公司不用你,那是他們的損失!
面試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié) 2
作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例,一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時(shí)候可以跳過)—專員—資深專員—主管—資深主管—部門副經(jīng)理/SectionManager—部門經(jīng)理。一般,主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)分水嶺。好,回過來談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實(shí),這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到———你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn)。
回答這類問題,有以下幾點(diǎn)可以幫你加分:
1、設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限,會(huì)遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題)。例如,HR專業(yè)的學(xué)生可以說,自己的目標(biāo)是在35歲之前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家,等等。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級(jí)別。
2、把這個(gè)目標(biāo)分解,以1年,3年,5年,10年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了,恕在下不能一一舉例。記住,每個(gè)階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),你能得到怎樣的提高,這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí),可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。
3、在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn),送你出國,給你報(bào)銷學(xué)費(fèi),要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長。
4、強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說:“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位,不謀其職’,所以很多人都認(rèn)為,只有給了主管的職位,才能運(yùn)用主管的權(quán)利,發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同,我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)你展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時(shí),要使用自己的影響力,所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人!边@樣子,你的自我包裝就成功了一大半。
5、最后要注意,在回答類似問題時(shí),不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的`單純!斑@個(gè)問題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過,現(xiàn)在我簡單的講一下,可能會(huì)顯得一廂情愿,希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?)
最后想提一下面試的肢體語言。我面試過的應(yīng)屆生應(yīng)該沒有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢,很拘謹(jǐn)。這不能說是壞事,但的確會(huì)讓面試開始的破冰顯得艱難,F(xiàn)在,閉上眼睛,想象一對(duì)親密情侶在燭光下甜蜜交談,他們的姿勢應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時(shí)和好朋友促膝長談,相信采用的也是相同的姿勢;電視上的國家元首交談時(shí),絕大多數(shù)情況兩人的姿勢也相同或接近。這是因?yàn)椋簝蓚(gè)人如果在交談過程中采用同一種姿勢,則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺。我們把這樣的姿勢一致稱為Rapport。我本人非常注重采用Rapport來增進(jìn)溝通效果(特別是,如果有人盛氣凌人的叉腰對(duì)我說話,不論他的職位高低,我也會(huì)叉腰和他說話———輸人不輸陣)
還有,面試時(shí),手勢的運(yùn)用很重要。特別是回答較大的問題時(shí),用手虛擬的在桌面上列出1,2,3,這樣會(huì)讓人覺得你很有條理,而且不會(huì)顯得很稚嫩。而說到我會(huì)怎樣怎樣時(shí),把手掌放在心口,真的有強(qiáng)化的效果。
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