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如何讓老客戶給你介紹新客戶

時(shí)間:2023-02-13 11:54:40 海玲 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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如何讓老客戶給你介紹新客戶

  開發(fā)10個(gè)新用戶,不如維護(hù)好一個(gè)老客戶,因?yàn)槔峡蛻魰?huì)為你帶來(lái)更多更加穩(wěn)定的客戶,那如何讓老客戶給你介紹新客戶呢?下面跟著小編一起看一下吧?

如何讓老客戶給你介紹新客戶

  九個(gè)簡(jiǎn)單的步驟可以幫助你建立起自己的客戶群——并且能夠幫助你最好的客戶。

  推薦永遠(yuǎn)是你獲得新客戶的最佳渠道。不幸的是,很多人請(qǐng)求推薦找錯(cuò)了人,用錯(cuò)了方式,選擇了錯(cuò)誤的時(shí)間,而且后續(xù)的跟進(jìn)工作也做得非常差勁。

  1. 理解你的要求是什么。當(dāng)你請(qǐng)求對(duì)方推薦的時(shí)候,實(shí)際上你是在請(qǐng)求對(duì)方用他或者她的信譽(yù)擔(dān)保你是一個(gè)值得別人注意的人。這是一件大事,所以要當(dāng)作大事來(lái)對(duì)待。

  2. 首先贏得信任。在你第一次聯(lián)系一位目標(biāo)客戶的時(shí)候就要求對(duì)方推薦就是浪費(fèi)自己的時(shí)間。如果一個(gè)人還沒(méi)有從你這里買過(guò)任何東西并且認(rèn)為你值得同事注意的話,你就不會(huì)得到有效的推薦。

  3. 明確你需要的人是誰(shuí)。與其請(qǐng)對(duì)方幫你尋找“某個(gè)需要我們服務(wù)的人”,還不如對(duì)推薦人說(shuō)清楚哪種類型的人和公司最有可能需要你提供的東西。更好的做法是在頭腦中有特定的目標(biāo)。(提示:使用LinkedIn。)

  4. 請(qǐng)求對(duì)方采取一個(gè)行動(dòng)而不是要對(duì)方提供一個(gè)聯(lián)系方式。不要簡(jiǎn)單地讓對(duì)方提供一個(gè)姓名、電話和電子郵件地址,你應(yīng)該讓你的推薦人給目標(biāo)客戶打個(gè)電話或者寫一封電子郵件。要明確你希望你的推薦人說(shuō)什么,并且確保你的推薦人愿意說(shuō)這些話。

  5. 得到確認(rèn)的承諾。請(qǐng)你的推薦人告訴你推薦的情況(或者將推薦的電子郵件抄送給你),這樣你就能夠確保你的推薦人已經(jīng)采取了你要求的行動(dòng)……在你跟進(jìn)之前。

  6. 立刻感謝你的推薦人。當(dāng)你的推薦人同意采取行動(dòng)幫你推薦時(shí),在對(duì)方采取行動(dòng)之前,就要真誠(chéng)地感謝對(duì)方!這不僅僅是出于禮貌,還能夠提醒對(duì)方要記得采取行動(dòng)。

  7. 跟蹤推薦的情況。既然你的推薦人已經(jīng)推薦了你,你就有了內(nèi)部關(guān)系。善加利用吧。

  8. 再次感謝你的推薦人。在你跟進(jìn)對(duì)方幫你推薦的目標(biāo)時(shí),寫一封電子郵件或者打一個(gè)電話表達(dá)你的感謝,并且簡(jiǎn)單地說(shuō)明跟進(jìn)的情況,例如“你是對(duì)的,弗雷德是個(gè)很好的人!

  9. 如果你做成了一筆生意,要再次感謝你的推薦人。如果推薦人幫你介紹的生意做成了,再次感謝你的推薦人。這不僅僅是表達(dá)感激,還會(huì)鼓勵(lì)你的推薦人把你介紹給其他的目標(biāo)客戶!

  客戶推薦的三個(gè)類型

 。1)請(qǐng)求客戶推薦

  請(qǐng)求客戶推薦就是銷售員向老客戶提出推薦請(qǐng)求,然后客戶為你提供新客戶的信息。

  很多銷售員在成交的同時(shí)總會(huì)迫不及待地請(qǐng)求客戶為自己介紹新客戶,但是他們的美好愿望往往不能達(dá)成。因?yàn)檫@時(shí),你并沒(méi)有得到客戶的充分信任。當(dāng)客戶向你表示了成交意向時(shí),他并不知道你的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量到底達(dá)到了什么水平,可以說(shuō),客戶是冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)與你成交的。那么,他有什么理由冒著更大的風(fēng)險(xiǎn)把你推薦給自己的朋友呢?

  請(qǐng)求客戶推薦是一種很普遍的客戶推薦方式,用得不好就會(huì)適得其反,所以銷售員在使用時(shí)要多加注意。

 。2)客戶主動(dòng)推薦

  當(dāng)銷售員和客戶建立起良好的相互信任關(guān)系時(shí),客戶認(rèn)為向你推薦新客戶不會(huì)為自己帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),他就會(huì)在你沒(méi)有提出推薦請(qǐng)求的情況下,主動(dòng)告訴你一些潛在客戶的信息,這就是客戶主動(dòng)推薦。

  客戶主動(dòng)推薦的效果要優(yōu)于請(qǐng)求客戶推薦。當(dāng)銷售員的各項(xiàng)服務(wù)都令客戶滿意時(shí),也就不怕客戶不推薦新客戶了。

 。3)客戶志愿宣傳推薦

  最高級(jí)的客戶推薦即客戶志愿推薦。如果一個(gè)完全陌生的客戶主動(dòng)與你聯(lián)系,要購(gòu)買你的產(chǎn)品。不要奇怪,那是因?yàn)槟憧隙ㄕ鞣四承├峡蛻,以至于他志愿?dāng)起了你的銷售代表。

  在老客戶志愿宣傳推薦的情況下,銷售員成功的概率會(huì)大大提高,因?yàn)槔峡鸵呀?jīng)幫你解決了很多問(wèn)題。可以這樣說(shuō),新客戶是“慕名而來(lái)”。要成為優(yōu)秀的銷售員,就要為自己培養(yǎng)一些自愿為你宣傳的老客戶。

  怎樣讓老客戶引薦新客戶?

  與老客戶建立足夠的信任度。

  如果銷售人員要求新客戶引薦客戶,顯然對(duì)方很有可能不會(huì)向你推薦客戶。這是因?yàn)槟銈冎g沒(méi)有足夠的信任度,所以銷售人員需要在與客戶建立足夠信任度的基礎(chǔ)上,才能要求他們引薦新客戶。

  產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)或服務(wù)有較高的性價(jià)比。

  要想讓老客戶引薦新客戶,最有效的方法就是讓他們感受到你銷售的產(chǎn)品的價(jià)值,并認(rèn)為它值得向身邊的人推薦,所以這往往需要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)或服務(wù)要有足夠的性價(jià)比。實(shí)際上,當(dāng)你要求老客戶向你引薦新客戶時(shí),就是在要求老客戶用他的信譽(yù)做擔(dān)保你售賣的產(chǎn)品或服務(wù)是值得購(gòu)買的,如何讓他們覺(jué)得你的產(chǎn)品或服務(wù)值得購(gòu)買,其中一些價(jià)值杠桿可能就是價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等。

  向客戶說(shuō)明你的客戶畫像。

  在要求客戶引薦時(shí),應(yīng)該向他們說(shuō)明你需要什么類型的客戶,例如客戶所在行業(yè)、公司規(guī)模、盈利模式等,當(dāng)他們推薦了相關(guān)類型的客戶時(shí),你才可能有更高的可能性成交。

  希望對(duì)方能采取行動(dòng),而不是僅僅提供一個(gè)聯(lián)系方式。

  在要求對(duì)方引薦客戶時(shí),最好能夠讓他們給引薦的客戶打電話、寫電子郵件來(lái)推薦你銷售的產(chǎn)品或服務(wù),而不是讓對(duì)方僅僅提供一個(gè)聯(lián)系方式,讓你給對(duì)方打電話、發(fā)郵件。因?yàn)橥扑]人介紹產(chǎn)品和你介紹產(chǎn)品,很有可能是兩個(gè)效果,被推薦的客戶往往會(huì)更相信自己人,而不是銷售人員。

  持續(xù)跟進(jìn)新老客戶。

  無(wú)論是新老客戶,都需要銷售人員持續(xù)跟進(jìn)。新老客戶的跟進(jìn)工作雖然是兩條不同的工作線,但是它們之間還存在著聯(lián)系,例如只有在老客戶推薦了之后,新客戶才能成為潛在客戶。并且為了讓客戶感受到你的服務(wù)價(jià)值、維系好客情關(guān)系,銷售人員也應(yīng)該持續(xù)的跟進(jìn)客戶,例如在老客戶引薦新客戶后,想老客戶表達(dá)感謝,在引薦的客戶成交后,再次向老客戶表達(dá)感謝,這一系列的行為可能會(huì)鼓勵(lì)老客戶持續(xù)向你推薦新客戶。而對(duì)于新客戶,也只有在您不斷地持續(xù)跟進(jìn)下,才可能會(huì)避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳,或者提高成交的可能性。

  銷售人員要想持續(xù)跟進(jìn)客戶,往往需要使用客戶關(guān)系管理軟件,例如客套CRM,通過(guò)科學(xué)的銷售工作流引擎規(guī)范銷售人員的銷售行為,讓銷售人員能夠持續(xù)地記錄客戶跟進(jìn)信息,同時(shí)在系統(tǒng)內(nèi),還可以設(shè)置銷售拜訪提醒,避免銷售人員錯(cuò)過(guò)拜訪計(jì)劃。

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