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職場(chǎng)中切忌過于計(jì)較個(gè)人得失
職場(chǎng)中必然要和形形色色的人打交道，那就難免會(huì)出現(xiàn)做的或者說得不周到的地方，從而對(duì)自己以后的職場(chǎng)生涯造成影響。尤其是一些職場(chǎng)小白，由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，就更有可能吃虧。下面是小編整理的職場(chǎng)中切忌過于計(jì)較個(gè)人得失，希望對(duì)你有用。
我看過這樣一個(gè)故事是因小失大的，我覺得這是一個(gè)很有告誡性的故事：有一個(gè)人在機(jī)緣之下得到了一塊美麗的翡翠，但是因?yàn)檫@塊翡翠上有一個(gè)小小的瑕疵，于是他下狠心把翡翠一層層的刨去，想讓它成為天下最完美的翡翠，但是最后他削去一層一層，最后瑕疵沒了，但是翡翠也沒有了。
小故事有著大大的道理，從這個(gè)故事里面我們可以看出，主人公因?yàn)樾⌒〉蔫Υ枚鴣G了一塊價(jià)值連城的翡翠�，F(xiàn)實(shí)又有多少人做著主人公的事呢?常常都會(huì)因小失大，得不償失。在工作中不要太過于計(jì)較
最后應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)建議在工作中不要太過于計(jì)較，不要把一些雞毛蒜皮的小事記在心上;不要太在意名與利得失;死要面子活受罪。得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)，被偏愛的都有恃無恐。不如敞開心胸，不如不在乎，不如坦然一些。
拓展內(nèi)容
職場(chǎng)禁忌
假如無法解除這種危險(xiǎn)，那就只有避開這個(gè)老二位置，辦法有兩種，一是讓別人來做這個(gè)老二的位置；二是想辦法將老大干掉，由你接任老大的位置。那么，作為職場(chǎng)下屬，有三不做，或者說，職場(chǎng)上司有三大禁區(qū)，對(duì)此，我們講解其中權(quán)力的謀略門道：
1、功高震主
功高震主，功高了為什么會(huì)震主？原因何在？根本就在你的功勞大了、高了，侵害到上司的某種利益。而這種利益，是上司必須要掌握的，且不會(huì)給任何人的。作為組織中，真正有雄才大略的領(lǐng)導(dǎo)者，斷然不會(huì)說任何利益都舍不得，如果真是這樣，那么，他的底下估計(jì)不是人才走光，就是人心全散了。
功高代表的是什么？代表的是一個(gè)的人影響力，這種名望的感召力，在某種意義上說，足以與上司形成某種對(duì)抗，甚至直接傾軋過上司。另一個(gè)方面，如果你下屬的功勞已經(jīng)到了功無可封、賞無可賞了。說明什么？說明你對(duì)下屬已經(jīng)沒有控制力了，表現(xiàn)在你對(duì)下屬來說已經(jīng)缺乏足夠的吸引力了，這種情況下，就存在某種可能，下屬會(huì)心生異象，可能就會(huì)采取取而代之的措施了，因?yàn)闅v史中這種案例層出不窮，作為上司，只要存在這種可能性，就會(huì)實(shí)施打擊，所以功高自然會(huì)震主了。
2、權(quán)大欺主
上述第一點(diǎn)主要集中在人的影響力與感召力，而第二點(diǎn)，權(quán)大壓主，主要針對(duì)的是人的現(xiàn)實(shí)實(shí)力、以及掌握調(diào)配資源的權(quán)力。權(quán)大了，就會(huì)欺主嗎？答案是絕大數(shù)情況下都會(huì)存在這種人，在他掌握的權(quán)力大了，實(shí)力雄厚了，資源掌握的多了，就會(huì)走出下一步，去欺負(fù)一下他的上司，當(dāng)然也有欺騙，但權(quán)大欺主最重要的還是欺壓他的上司。
為避免權(quán)大欺主的出現(xiàn)，作為上司，總是在日常中，對(duì)某些下屬進(jìn)行打壓，又提拔，又打壓，有獎(jiǎng)勵(lì)，目的就在于防止下屬的權(quán)力過大， 只要下屬?zèng)]有長(zhǎng)期不變的穩(wěn)固的權(quán)力，下屬就不敢走出第一步，也沒有那種心思走出第一步，人的心思總是根據(jù)他的現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)的，沒有到達(dá)那個(gè)位置的職場(chǎng)人，通常都不會(huì)主動(dòng)去做欺壓上司的事情，因此得不償失。
3、才大壓主
才大壓主，主要表現(xiàn)為人的智力、才能方面功能發(fā)達(dá)。而這個(gè)方面發(fā)達(dá)的人通常都存在某種弊端，那就是恃才傲物，恃才傲物的缺陷在于，一是有才能，能夠看破一切事物，也就會(huì)目空一切，就不會(huì)在乎一切；二是有才能的人有時(shí)很喜歡表現(xiàn)自己，而關(guān)鍵在于總希望在上司面前表現(xiàn)，而最錯(cuò)誤的地方在于，總希望表現(xiàn)的自己比上司更聰明、更有才能。這說明什么？說明你在直接與上司做對(duì)，說明你不給上司面子，沒有維護(hù)他的尊嚴(yán)。
有才能、有智力的人，總喜歡在才能、智力方面壓上司一頭，作為下屬，在你自己看來，你只是想要表現(xiàn)出你的價(jià)值，但有些認(rèn)識(shí)存在偏見，表現(xiàn)過了頭。作為下屬，才大了是要表表現(xiàn)，但卻不能壓過上司。比如你可以上中下三策給上司出主意，比如你可以在你的方案里故意弄些無關(guān)痛癢的小錯(cuò)誤，讓上司指點(diǎn)。用自己的聰明才智，通過上司自己的選擇表達(dá)出來。就是說，上司需要你這么做的時(shí)候，你就要表現(xiàn)出來，上司不想你表現(xiàn)，而是希望他自己表現(xiàn)的時(shí)候，就得讓上司表現(xiàn)去吧。
那么，職場(chǎng)，作為下屬，是否就永遠(yuǎn)不能逾越這道鴻溝呢？功高震主、權(quán)大欺主、才大壓主，面對(duì)對(duì)這條職場(chǎng)中的三大線，是否就不可以夸過這個(gè)禁區(qū)呢？
然后，我們講權(quán)術(shù)，這些問題還是有解的。權(quán)力是用規(guī)律的，任何組織都是如此。不可能一直都往上升、也不可能永遠(yuǎn)都一帆風(fēng)順。作為權(quán)力的上司，他們也會(huì)存在職場(chǎng)的瓶頸期，甚至是衰弱期。
當(dāng)上司的勢(shì)力、權(quán)力減弱的差不多時(shí)，作為下屬的你，便可取而代之的做上這個(gè)位置。雖說逃避這個(gè)位置也是一種解決辦法，但作為我們都是生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的人群。
就應(yīng)當(dāng)以入世的事實(shí)來對(duì)待著世界。
無論是被動(dòng)的等待，還有主動(dòng)的出擊，使在上位的領(lǐng)導(dǎo)者面臨衰敗的境地。
只要時(shí)機(jī)一到，取而代之又有何不可呢？
職場(chǎng)說話技能
克服心理恐懼：敢說
做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備：能說
很多人都有過這樣的經(jīng)歷：在不熟的人面前無話可說，不知道怎么和他人展開對(duì)話，或者是在比較大的場(chǎng)合中非常緊張，即使準(zhǔn)備好了發(fā)言稿，講話也會(huì)哆哆嗦嗦。
俗話說：有備無患。一個(gè)人之所以害怕在他人面前講話，往往是自己的準(zhǔn)備得不到位，心里沒底。這一點(diǎn)可以通過閱讀來鍛煉自己。每天堅(jiān)持大聲朗讀一些積極向上的文章，既能練習(xí)口齒發(fā)音，又能積累一些知識(shí)信息。如果你能夠克服說話時(shí)的心理恐懼，那么你不僅會(huì)變得能言善辯，擁有好口才，而且對(duì)你的其他方面也會(huì)產(chǎn)生潛移默化的影響。
真話最能感動(dòng)聽眾
真情勝過滔滔不絕
埃默生說，無熱沉即無偉大。這不只是一句帶有文學(xué)色彩的修飾語，更是一座通往成功之路的航標(biāo)。只要你充滿激情，你的聽眾就會(huì)被你感染。在交談中，感情的真切流露要比講究語言華麗更重要，評(píng)價(jià)一個(gè)人說話是否有魅力，其標(biāo)準(zhǔn)不是他的講話多么流暢，多么滔滔不絕，而是他的感情是否發(fā)自內(nèi)心的真誠。
不要浮夸的贊美
不要苛刻的批判
稱贊別人和批評(píng)別人都是一門藝術(shù)，你要知道并不是每個(gè)人都會(huì)接受你真誠而直白的批評(píng)，也不是每個(gè)人都會(huì)正確對(duì)待你的夸獎(jiǎng)。大多數(shù)人都是有自尊心和自衛(wèi)心的，所以要注意技巧，委婉表達(dá)。
特別要注意的是：如果對(duì)方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反的，如果是批評(píng)對(duì)方，千萬不要通過第三者告訴當(dāng)事人，避免加油添醋。
關(guān)于稱贊：
客套話也要說得恰到好處。
客套話通常是為了表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。有人幫你做了一點(diǎn)小事，你只要說“謝謝”、“這件事麻煩你了”就可以了，至于“才疏學(xué)淺，請(qǐng)閣下多多指教”這種缺乏感情、過于夸張的的客套話則是畫蛇添足，容易給人油嘴滑舌的壞印象。
面對(duì)別人的稱贊，說聲謝謝就好。
一般人被稱贊時(shí)，多半會(huì)回答“還好！”或是以笑容帶過。與其這樣，不如坦率接受并直接跟對(duì)方說謝謝。有時(shí)候?qū)Ψ椒Q贊我們的服飾或某樣?xùn)|西，如果你說：“這只是便宜貨！”反而會(huì)讓對(duì)方尷尬。
有欣賞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅量。
當(dāng)你的對(duì)手或討厭的人被稱贊時(shí)，不要急著反駁甚至發(fā)出嗤之以鼻的聲音，就算你不認(rèn)同對(duì)方，表面上還是要說：“是啊，他很努力�！庇醒帕康穆斆魅藭�(huì)從對(duì)手的成績(jī)中汲取自己進(jìn)步的力量。
關(guān)于批評(píng)：
不要隨意批評(píng)他人。
忠言未必逆耳，即便你是好意，對(duì)方也未必會(huì)領(lǐng)情，甚至誤解你的好意。除非你和對(duì)方有一定的交情或信任基礎(chǔ)，否則不要隨意提出批評(píng)。
批評(píng)的話語要掌握分寸。
太直截了當(dāng)?shù)呐u(píng)一般會(huì)引起對(duì)方的反彈心理，因此提出批評(píng)的話語要考慮對(duì)方的接受程度，話語要掌握分寸。比如可以這樣說：“關(guān)于你的……，我有些想法，或許你可以聽聽看�！�
注意場(chǎng)合。
不要當(dāng)著外人的面批評(píng)自己的朋友或同事，這些話私底下關(guān)起門來說就好。
同時(shí)提出建議。
提出批評(píng)之外，還應(yīng)該提供正面的改進(jìn)建議，才可以讓你的批評(píng)更有說服力。
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