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部分地方和部門公開選拔干部面試題目集粹(1)
一、人事部某年招考副司長面試題目1?鄧小平提出的尊重知識尊重人才與群眾路線是什么關(guān)系?部分地方和部門公開選拔干部面試題目集粹
2?如果你分管的處長不找你,有事都找正司長,你怎么辦?
3?如果你被任命為一個(gè)副司長,你打算怎么做?
4?你覺得一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該舉重若輕還是舉輕若重?
(提示:這個(gè)問題的考點(diǎn)本是要對兩者做分析,而不應(yīng)是簡單的肯定或否定。)
5?你怎么樣管住自己的嘴?
(提示:回答這個(gè)考題時(shí),許多回答都是一句“嚴(yán)把吃喝關(guān)”。其實(shí)出題者的本意一是要問清正廉潔,二還想說組織紀(jì)律原則。)
6?你的司長在會議講話中關(guān)鍵地方出了錯(cuò),你怎么辦?
7?如何看待“上有政策下有對策?”
二、北京市某年公開選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)干部和高級管理人員面試試題
1?黨政機(jī)關(guān)A
(1)市場經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?
。蹨y試參考要素]責(zé)任感與成就欲
(2)你作為副局長主持一次工作會議,其中一位處長發(fā)言時(shí)思路清楚,其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長得理不饒人,時(shí)常影響別人的發(fā)言積極性,造成許多人閉口不言。作為會議主持人,你如何處理這一問題?
[測試參考要素]組織協(xié)調(diào)能力
(3)你對“不在其位,不謀其政”有何看法?
[測試參考要素]責(zé)任感與成就欲、思維
(4)在一次接待外賓時(shí),你發(fā)現(xiàn)局長的講話在某一關(guān)鍵的地方出了錯(cuò)誤,你怎么辦?
[測試參考要素]應(yīng)變能力、責(zé)任感
(5)我國農(nóng)村扶貧工作已受到政府的高度重視,但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度存在著貧困問題。你認(rèn)為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象?
[測試參考要素]思維、計(jì)劃決策能力
(6)某單位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療,一個(gè)月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么?
[測試參考要素]思維
(7)有人說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,又有人說“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃”。你怎么看?
。蹨y試參考要素]領(lǐng)導(dǎo)管理能力、思維
(8)在考慮下級的晉升問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù),但民主測評的結(jié)果表明,職工對此人的評價(jià)很低。局黨組決定由你找這位副處長談話,你準(zhǔn)備怎樣與他談話?
。蹨y試參考要素]領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力
(9)在現(xiàn)實(shí)生活中,你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何管住自己的嘴?
[測試參考要素]思維
(10)你作為副局長,向下級布置了一項(xiàng)工作,處長代表全處提出了一項(xiàng)計(jì)劃,與此同時(shí),副處長又單獨(dú)向你提出了一個(gè)更好的計(jì)劃,你將怎么辦?
[測試參考要素]組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
(11)關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點(diǎn):一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制;另一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認(rèn)。請你分析這兩種觀點(diǎn)。
[測試參考要素]思維、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
(12)你上任后負(fù)責(zé)職工的分房工作,共有7套三居室和10套兩居室,而有100人提出住房申請,如何使大多數(shù)職工基本滿意?
[測試參考要素]組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
(13)你認(rèn)為你的個(gè)性特點(diǎn)對你勝任這個(gè)職位有什么幫助?
[測試參考要素]自我認(rèn)知
(14)上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時(shí),對你們部門的工作以及你個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作都提出了嚴(yán)厲的批評。在向下級傳達(dá)時(shí),你將怎么辦?
。蹨y試參考要素]求實(shí)精神
(15)某單位經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):①解決辦公打電話難的問題:②裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;③支付職工的高額醫(yī)療費(fèi);④“五一”節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯,20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。
[測試參考要素]計(jì)劃決策能力
(16)俗話說:“為官一任,造福一方!蹦闳绾卫斫膺@句話?“!弊忠馕吨裁?
[測試參考要素]思維、求實(shí)精神
(17)你對你今天的面試表現(xiàn)滿意嗎?哪方面最滿意?哪方面最不滿意?
[測試參考要素]求實(shí)精神
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