- 相關(guān)推薦
求職者面試時(shí)如何評(píng)價(jià)自己的過去
求職者在面試的時(shí)候總會(huì)被面試官提問一些問題來了解自己的過去，這既是面試官對(duì)求職者能力的考核，也是對(duì)求職者忠誠度的考驗(yàn)。那么，面試官對(duì)于這類的考核一般會(huì)通過提問什么問題來考核呢？求職者又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？總結(jié)如下：
問題一：你以前的同事認(rèn)為你有什么缺點(diǎn)？
參考答案：這是面試官想檢測(cè)求職者缺點(diǎn)的一個(gè)方法。求職者回答這樣的問題時(shí)，一定要回答一些與工作沒很大關(guān)系的缺點(diǎn)，例如，我的同事評(píng)價(jià)我為人太熱情。這些不是缺點(diǎn)的缺點(diǎn)對(duì)求職者反而是有利的。因?yàn)樗鼜膫?cè)面?zhèn)鬟f了一個(gè)信息給面試官：求職者性格是熱情開朗的。
問題二：你如何評(píng)價(jià)你過去所在的單位？
參考答案：第三個(gè)是一道非常危險(xiǎn)的題目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬于心智發(fā)育不全者，總是愛在背后說三道四，飛短流長(zhǎng)，議論人非，這是非常不可取的，沒有哪個(gè)正經(jīng)的單位會(huì)吸收那些能給工作帶來不必要的麻煩和增加人際關(guān)系成本的員工的。在此，只應(yīng)對(duì)以往的單位作事實(shí)判斷——諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等，不去涉及其經(jīng)營狀況等商業(yè)秘密，盡量避免價(jià)值判斷——像其經(jīng)營思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過人之處等等。要知道，品評(píng)別人在很多時(shí)候是犯忌的。但是，另一方面，這也許是此單位在刺探商業(yè)情報(bào)，在從你的簡(jiǎn)歷上知道你所效力過的單位后，試圖根據(jù)你所提供的信息來了解其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方方面面，營銷策略、人員構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、發(fā)展戰(zhàn)略、宣傳廣告、人際關(guān)系、客戶材料、核心組合、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、供求狀況、渠道建設(shè)、管理設(shè)計(jì)、周邊支持等等林林總總。這種刺探情報(bào)是世界性的問題，但在你來說沒有權(quán)利和義務(wù)為其提供這種信息，而且對(duì)這種不道德的企圖應(yīng)該從是否適合于你今后供職于此的高度來謹(jǐn)慎考慮了。
問題三：你認(rèn)為自己在以前的工作中有什么劣勢(shì)或缺陷嗎？
參考答案：一般地，這種問題是在一些小規(guī)模單位面試時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的，其本身并不具有人道主義精神以及對(duì)人的尊重成分。在回答這種問題時(shí)，除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語、專業(yè)等一目了然的外在情況外，可以將自己的優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化，像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、麻利的反面就是急求事功、磊落的反面就是處理人際關(guān)系上的簡(jiǎn)單化、忠實(shí)的反面就是不善交際等等，通常情況下，這類問題并非取決定性作用。
問題四：你是如何評(píng)價(jià)你的上司的？
參考答案：這個(gè)題目是很多應(yīng)聘者面試的時(shí)候都會(huì)遇到的，因?yàn)槊嬖嚬俣枷Ｍㄟ^這樣的提問來了解求職者以前和上司相處是否和諧�；氐竭@個(gè)問題，最好是利用一些中肯的詞語來評(píng)價(jià)自己的上司，例如，他個(gè)工作狂但又不失人情味，他是很嚴(yán)肅，但是又失風(fēng)趣。
【求職者面試時(shí)如何評(píng)價(jià)自己的過去】相關(guān)文章：
求職者如何提高自己07-31
面試時(shí)如何打扮自己11-01
教你面試時(shí)如何說自己的優(yōu)缺點(diǎn)07-31
“暗中”面試 求職者如何應(yīng)對(duì)08-09
求職者推銷自己的妙招（四）08-05
求職者如何識(shí)別跳過求職陷阱？08-02