網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵避免：1+1≠2

　　創(chuàng)業(yè)型的公司，合作伙伴的選擇很是關(guān)鍵。
1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)核心人物或領(lǐng)袖。分庭抗禮不是民主，而是內(nèi)耗。領(lǐng)袖指揮，大家執(zhí)行。過多的爭(zhēng)論每一戰(zhàn)略的對(duì)錯(cuò)反而耽誤時(shí)間。前進(jìn)當(dāng)然就有對(duì)錯(cuò)，但前進(jìn)比原地踏步要好。領(lǐng)袖自有其高人之處。NBA關(guān)鍵球總會(huì)交給球隊(duì)領(lǐng)袖。同學(xué)或者家人共同創(chuàng)業(yè)，不是錯(cuò)誤。但一方一定要屈從并信賴另一方。
2、核心搭檔最重要的是人品。值得信賴和托付，可以減少內(nèi)耗，避免心累。能者可以做為好的員工，但核心伙伴必須是賢者。核心搭檔最好能志趣相投，這樣合作起來會(huì)快樂些。搭檔最重要的意義是支持，精神上的理解和信賴，而不僅僅是做事。我有個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的朋友，正被他的搭檔弄的心力交瘁，原因正是因?yàn)椴恢С植焕斫狻?br /> 3、創(chuàng)業(yè)搭檔必須具備激情和信心，必須在利益上攸關(guān)，方能全心投入。在股東投入上，每個(gè)合伙人都有必要投入資金，并且是對(duì)他比較重大的資金。利益和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合的更緊密，才能驅(qū)動(dòng)他的主動(dòng)性。否則創(chuàng)始人全力以赴，合伙人卻是投機(jī)心理進(jìn)則受益退則放棄，雙方在心理上都不屬于同一等級(jí)。就如W，期待網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的暴富，又掛念他自己的貿(mào)易公司，始終處于搖擺狀態(tài)，一遇困難就考慮退縮，甚至影響到公司員工的信心。
搭檔對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，一定要寧缺勿濫。引進(jìn)不合適的成員，會(huì)導(dǎo)致1+1<1的局面。因此，如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)中最首要的問題。

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