創(chuàng)業(yè)做好五方面

　　創(chuàng)業(yè)具有兩個部分，一部分是藝術(shù)，一部分是科學(xué)。創(chuàng)業(yè)者通常是為了實現(xiàn)自己的理想和改變?nèi)松�的路徑才成為�?chuàng)業(yè)家。擁有創(chuàng)業(yè)的靈感和理想是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一部分，這是屬于藝術(shù)的一面。
在科學(xué)的方面，創(chuàng)業(yè)者必須做到以下五個部分：
1.確定公司的經(jīng)營模式。思考出公司如何能夠賺錢的扎實方法，如果公司是中介商，則一定要想出方法，能夠?qū)ふ业劫I賣的雙方，并且在配對的過程中創(chuàng)造了價值，買賣雙方因此愿意付費獲取公司的服務(wù)。
2.確定資金充裕。因為服務(wù)等難以精準(zhǔn)預(yù)估的支出，以及市場需求等無法事前預(yù)測的因素，創(chuàng)業(yè)實際所需的資金，很可能超過原先的預(yù)算。
3.追蹤觀察每天的營運數(shù)字。詳細(xì)追蹤比較數(shù)字，可以讓公司比較的容易看出問題。
4.接近顧客。創(chuàng)業(yè)者一開始，應(yīng)該直接與顧客接觸，傾聽他們的問題及需求，當(dāng)顧客人數(shù)成長時，還是透過電話、電子郵件等與他們繼續(xù)保持連絡(luò)，即使公司有了初步的成功，也不要以為可以忽略這個部分。
5.擬定出路。大部分的創(chuàng)業(yè)者，尤其是首次創(chuàng)業(yè)的人，很容易把公司當(dāng)成自己的生命，沒有想過要賣掉自己的公司。但是，與上市的正確時機一樣，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道什么時候必須放手，當(dāng)公司需要時，才能順利走入公司發(fā)展的另一個階段。

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