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求職警惕十大招聘陷阱
陷阱一:儲(chǔ)備人員
不少應(yīng)聘者都遇到過(guò)這樣的情況:看到一條非常滿(mǎn)意的招聘信息,精心準(zhǔn)備后趕往面試現(xiàn)場(chǎng);結(jié)果,招聘方隨意詢(xún)問(wèn)幾句,填張表格,再告知一句“回家等通知吧”,從此就杳無(wú)音信了。其實(shí),這類(lèi)型的企業(yè),多數(shù)都不缺人,也不急于招聘,他們只是通過(guò)這樣的方式,廣收信息,積累所謂的“人力資源儲(chǔ)備”,以備不時(shí)之需。
陷阱二:招聘?jìng)麂N(xiāo)
傳銷(xiāo)在我國(guó)一直是法律所明令禁止的。有些企業(yè)卻總想耍把戲、鉆空子。就有這樣的招聘信息:招聘電話(huà)接線(xiàn)員20名,年齡不限,性別不限,學(xué)歷不限,月薪800元。前去面試的應(yīng)聘者回來(lái)后都大呼上當(dāng)!原來(lái),該公司要求他們購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的產(chǎn)品,隨后通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售給其他客戶(hù)。用單位的話(huà)來(lái)說(shuō)是:通過(guò)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù),進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和推廣,即電話(huà)接線(xiàn)員工作。但明白了內(nèi)幕的人都知道,這不就是非法傳銷(xiāo)么?
陷阱三:廣告宣傳
由于網(wǎng)絡(luò)的傳播面廣、傳播速度迅速,不少企業(yè)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)招聘,來(lái)為企業(yè)進(jìn)行另一中形式的廣告宣傳。通過(guò)長(zhǎng)期發(fā)布招聘信息,一方面增加企業(yè)的“見(jiàn)光率”;另一方面利用可觀的招聘數(shù)量,制造一種公司發(fā)展迅速,求才若渴的假象。其實(shí),這都是企業(yè)假借招聘之便,進(jìn)行的一些廣告炒作。
陷阱四:逃避破產(chǎn)
如果說(shuō)有家公司連員工工資也付不起,被起訴后敗訴了,但還在進(jìn)行招聘,你能相信么?這可不是笑話(huà)!這些企業(yè)一般拖欠每個(gè)員工2——3個(gè)月的工資,在試用期內(nèi)又辭退這些員工。往往他們都承認(rèn)賒欠工資,并且保證一旦其正常運(yùn)轉(zhuǎn),立刻償還所欠薪資。但實(shí)際上僅僅是為了分散企業(yè)的內(nèi)部矛盾,使企業(yè)暫時(shí)逃避破產(chǎn)的危機(jī)。
陷阱五:騙取錢(qián)財(cái)
利用招聘斂財(cái)可以說(shuō)是老伎倆了。直截了當(dāng)?shù)厥召M(fèi)早就被廣大求職者所識(shí)破,所以現(xiàn)在的斂財(cái)手段就更加隱晦了。比如應(yīng)聘者會(huì)遇到這樣的情況:輕松通過(guò)面試后,公司要求在上班當(dāng)天交納300元(其中包括制服費(fèi)用及各類(lèi)工本費(fèi)、押金等)。如若員工離職,這些制服及用品公司不負(fù)責(zé)回收,理所當(dāng)然的,那些所謂的押金和工本費(fèi)用也就回不來(lái)了。
陷阱六:高薪引誘
在鋪天蓋地的招聘廣告中,高薪的職位最容易引起人們的注意。除去高層次的技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)崗位,那些崗位要求低、薪資待遇優(yōu)的工作,不可否認(rèn)地對(duì)應(yīng)聘者充滿(mǎn)了無(wú)限的誘惑力。但當(dāng)應(yīng)聘者真正上崗時(shí),卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際的工資要比招聘廣告上的“縮水”很多。公司會(huì)解釋說(shuō):這是崗位的基本工資,其余部分都是業(yè)績(jī)提成。
陷阱七:崗位招騙
“急招助理、內(nèi)勤、辦事人員……”不少招聘啟示上都會(huì)這樣寫(xiě)。乍看之下,招聘崗位應(yīng)該是文職或助理類(lèi),不會(huì)有人聯(lián)想到銷(xiāo)售員、業(yè)務(wù)員。于是,不少應(yīng)聘者就興沖沖地前去面試了。直到上班當(dāng)天,突然發(fā)現(xiàn):原來(lái)這工作沒(méi)有底薪,沒(méi)有福利,徹頭徹尾就是一個(gè)銷(xiāo)售員的工作,只好大呼上當(dāng)!有的企業(yè)就是玩著文字游戲,把崗位名稱(chēng)稍稍“加工”一下,就把銷(xiāo)售員“變”成了“市場(chǎng)助理”,就輕松釣來(lái)大魚(yú)小魚(yú)一籮筐。
陷阱八:試用陷阱
“試用期三個(gè)月,試用月薪800元,轉(zhuǎn)正后月薪1500元,另加各類(lèi)津貼。”這樣的薪資待遇可以吸引不少迫切求職的人們。于是,好容易通過(guò)面試的應(yīng)聘者們,勤勤懇懇地賣(mài)力工作,希望早點(diǎn)熬過(guò)三個(gè)月的試用期。結(jié)果往往是三個(gè)月一到,公司隨便編個(gè)理由,就把他們打發(fā)回家了。其實(shí),這些公司就是利用了試用期的用工成本低廉的優(yōu)勢(shì),鉆了試用期解除勞動(dòng)關(guān)系容易的空子,把短期工當(dāng)作試用來(lái)處理,出最少的錢(qián),用最好的人。
陷阱九:變相施壓
我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一些勞動(dòng)強(qiáng)度大、薪資較低的企業(yè),經(jīng)常會(huì)大批量地進(jìn)行招聘。而且面試總是安排在上班時(shí)間,地點(diǎn)多為工廠(chǎng)或食堂。他們的目的顯而易見(jiàn):用大規(guī)模招聘向在職員工施壓——不要以為這里的待遇不好,想進(jìn)來(lái)工作的人多的是!
陷阱十:真假培訓(xùn)
有些單位會(huì)在招聘信息上注明“先培訓(xùn)后上崗”,其實(shí),這些信息中以“培訓(xùn)為主、上崗為輔”的情況居多。不少企業(yè)確實(shí)在培訓(xùn)者中招用了一些人員,但更多的是培訓(xùn)結(jié)束就沒(méi)了下文。他們正是利用了政府提供的培訓(xùn)優(yōu)惠政策,從政府補(bǔ)貼中獲取利益。他們不僅僅浪費(fèi)了求職人員的時(shí)間和精力,更損害了國(guó)家的財(cái)產(chǎn)和利益。
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