自主創(chuàng)業(yè)，需要掌握的本領(lǐng)

　　欲創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生具體應(yīng)從哪些方面修煉自己，掌握創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)呢？
1、了解和熟悉企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、原材料購進(jìn)渠道、產(chǎn)品的銷售渠道，這是欲創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本常識，即明確生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、原材料從何而來、產(chǎn)品又如何銷售出去等問題。
2、了解該企業(yè)產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢和劣勢。不同企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，除了有共同的基本功能外，通常都有各自的特色。你應(yīng)通過比較分析，博采眾長，設(shè)計出更能滿足消費者需要的產(chǎn)品，為創(chuàng)業(yè)做好產(chǎn)品準(zhǔn)備。
3、了解企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方式。企業(yè)管理界有一句話：“管理無定式”。意思是說企業(yè)的管理沒有固定模式可循，因為不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同的技術(shù)條件，甚至不同的地域和人文環(huán)境都會影響管理方式和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，所以，你對未來企業(yè)的管理設(shè)想不能局限于理論或某一企業(yè)的模式，應(yīng)了解現(xiàn)有企業(yè)的管理現(xiàn)狀，分析不足，總結(jié)歸納，為你欲創(chuàng)企業(yè)的管理作準(zhǔn)備。
4、預(yù)測市場前景。在企業(yè)各部門工作可以使你有機(jī)會觀察市場的需求變化，預(yù)測產(chǎn)品的市場前景。因為任何一種產(chǎn)品都有其生命周期，在產(chǎn)品成長期投入該行業(yè)風(fēng)險最小。了解和掌握了這些規(guī)律，就會為你成功創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
通過這一過程的鍛煉，熟悉和了解了該行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景，當(dāng)時機(jī)成熟時，就可以自立門戶。

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