變革發(fā)生，大家都面對(duì)洗牌

　　不能擁抱變革臨陣脫逃的經(jīng)理
林小姐財(cái)務(wù)部職員
說(shuō)起我們那位財(cái)務(wù)經(jīng)理，著實(shí)有點(diǎn)夸張。
公司最近要上馬一套新的管理系統(tǒng)，身為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，她肩上的擔(dān)子一下子很吃重。雖然她也是大公司出身，但這套新系統(tǒng)，之前從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)。手下的人還沒(méi)怕呢，她倒先亂了方寸。
先是要求總部過(guò)來(lái)指導(dǎo)。照說(shuō)邊學(xué)邊做，問(wèn)題也不大，但她一發(fā)覺(jué)這個(gè)學(xué)習(xí)工程極為浩大，馬上說(shuō)總部的人“不懂國(guó)情”，言下之意總部派員是在“瞎指揮”。
其他部門的同事想要搭一把手，她又很緊張地指責(zé)人家“從來(lái)沒(méi)在大公司做過(guò)”�？傊�，這也不是，那也不對(duì)，老板問(wèn)她自己的想法，她又說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)。
經(jīng)理都搞不清狀況，手下人自然也只能跟著人仰馬翻。眼見最后的期限一天天迫近，她索性遞了張辭呈給老板——搞什么��！新東家招人，總歸會(huì)來(lái)詢問(wèn)此人表現(xiàn)，頂了個(gè)“臨陣脫逃”的惡名，往后還怎么混�。�
點(diǎn)評(píng)：變革發(fā)生，大家都面對(duì)洗牌。
有些人發(fā)覺(jué)自己原來(lái)的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，便不能接受現(xiàn)實(shí)。心理學(xué)上有種說(shuō)法叫“習(xí)慣性思維”。對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，那些已經(jīng)被證明成功有效的做法，最好能永久執(zhí)行下去，否則他就會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從。
不能接受變革的人，有可能成為老板眼里的“頑固派”——不論老板提出什么新想法，都有人會(huì)跳出來(lái)找理由和借口反對(duì)。其實(shí)他們沒(méi)有明白，老板既然提出改革，說(shuō)明他變革的決心已定，身為領(lǐng)薪下屬，就得努力幫老板去想如何執(zhí)行推進(jìn)。

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