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在父親肩上起飛的印度首富
作為印度第一個萬億盧比身價的富豪，穆克什·安巴尼的發(fā)家史與印度經(jīng)濟的發(fā)展一起跑步前進。在去年印度經(jīng)濟增長率高達9.4%的情況下，穆克什的旗艦石油與零售集團信實工業(yè)股價上漲逾100%，一年間個人財富翻了一番，達到約440億美元�，F(xiàn)在的穆克什不僅是印度首富，還躋身全球10大富豪之列。
富甲一國
畢業(yè)于斯坦福大學商學院的穆克什性格內(nèi)向，低調(diào)保守，經(jīng)常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信。他總稱自己“怕見媒體”，但談到他的企業(yè)時卻并不怎么謙虛：“世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目──只有微軟和我的公司”。
這個印度富豪絲毫不介意炫耀自己的財富。他在孟買給自己修建的新居是一處附設了直升機停機坪、建設俱樂部和6層停車場的一座60層的“宮殿”。一座總建筑面積超過凡爾賽宮的建筑，將成為穆克什和他的妻子、三個孩子以及600名全職員工的住所。隨著地產(chǎn)價格的飆升，這座建筑的價值已經(jīng)超過了5億英鎊。
由穆克什的父親德魯拜·安巴尼創(chuàng)建的信實工業(yè)集團是印度最大的私營公司，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領域的發(fā)展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經(jīng)濟。德魯拜2002年7月逝世時，信實工業(yè)已成為印度名副其實的“商業(yè)帝國”，總資產(chǎn)達168億美元，相當于印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業(yè)當年總利潤的30%。全印度股民中，每4人就有1人購買了該集團的股票。
從1986年起，穆克什和弟弟阿尼爾就開始幫助父親打理集團日常事務。德魯拜去世后不久，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席、總經(jīng)理。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業(yè)于斯坦福大學商學院，弟弟阿尼爾則畢業(yè)于沃頓商學院，兩人主持集團核心的石化產(chǎn)品業(yè)務多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設項目。
2003年，信實工業(yè)集團的石油勘探、石化等業(yè)務全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰(zhàn)略進軍移動通信領域，使信實電信公司在不到一年時間就搶占了印度移動通信市場21%的份額，當年盈利。
兄弟反目
兩兄弟的矛盾在父親逝世時對龐大遺產(chǎn)只字未言后并未立刻顯現(xiàn)，卻在幾年后如火山般噴發(fā)出來。穆克什控制信實工業(yè)集團核心的石化產(chǎn)品業(yè)務已經(jīng)多年，很多大型煉油廠和化工廠的建設都是在他的親自領導下完成的。德魯拜去世后，穆克什把合并了石油冶煉業(yè)務的信實工業(yè)有限公司變成了掌控整個集團運作和所有權的大本營，年銷售收入占到集團總收入的50%。
但不和之聲逐漸響起。穆克什認為自己是長子，理所應當繼承父親的全部事業(yè)；而兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產(chǎn)份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋，心底的怨恨逐漸加深。
2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。他氣憤地說：“現(xiàn)在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業(yè)了，這種變化讓人悲哀。”
2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權負責信實工業(yè)集團事務，“集團所有權問題”已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達500頁的報告，歷數(shù)了穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。
在母親科姬娜·安巴尼的調(diào)解下，雙方終于決定讓這個鬧劇收常最終，穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業(yè)務的信實工業(yè)有限公司和印度石化公司，兩家公司的年度營收達到190億美元。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產(chǎn)三家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。
這個和平的分家計劃也讓外界投資者長出了一口氣。就在分家計劃宣布當日，印度股市大盤就突破7000點大關，而信實集團旗下4家上市分公司股票也取得了從3.9％到24.8％不同的漲幅。
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