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用“鐵飯碗”誘惑畢業(yè)生就業(yè)的措施且慢行
福建省福安市官員日前到福州大學(xué)招聘時表示，拿出10個事業(yè)編制提供給今年到該市企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生。畢業(yè)生如果想享受“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”的待遇，可以先和企業(yè)協(xié)商具體的工資及福利待遇，然后由企業(yè)向政府提出申請，最后和政府簽訂合同，畢業(yè)生以借用的名義到企業(yè)就業(yè)，在工作兩三年后，如果畢業(yè)生不愿意繼續(xù)在企業(yè)就業(yè)，可以再回到政府部門的事業(yè)單位就業(yè)，享受事業(yè)編制的待遇。據(jù)悉，這是福建省首次推行“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”的措施。
這邊廂以“鐵飯碗”吸引人才成為新聞，那邊廂打破“鐵飯碗”也成為了新聞。同日《中國青年報》報道，今年遼寧率先在教育、科技、文化等部門的事業(yè)單位推行人員聘用制改革，在今后3年內(nèi)逐步分批擴大到所有事業(yè)單位，120萬事業(yè)單位職工將不能再捧“鐵飯碗”。
對照閱讀同一天同一報紙上所刊登的這兩則新聞，引人深思。毋庸置疑，遼寧省徹底打破以往事業(yè)單位中人員能進不能出、職務(wù)能上不能下、待遇能高不能低的現(xiàn)象，無疑對推動人才的正常流動和合理更替，真正形成能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機制具有十分重要的意義。然而令人費解的是，就在打破“鐵飯碗”以成當(dāng)前趨勢的情況下，福安市卻推行“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”這一措施，借“鐵飯碗”來吸引人才，這不是反其道而行之嗎？
其實，福安市出此下策，也許是事出無奈。據(jù)2004年6月17日《工人日報》報道，在2004年的高校畢業(yè)生中，選擇到國有企業(yè)和股份制企業(yè)工作的僅占21%。換句話說，就是有近80%的大學(xué)畢業(yè)生不愿進企業(yè)。人們不禁要問：大學(xué)生畢業(yè)不愿進企業(yè)愿去哪里呢？對此，恐怕絕大多數(shù)地人心里都明白：他們想進政府機關(guān)，從政做官。在這樣的情況下，福安市無奈想出了“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”這一兩全其美的高招：既讓企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才，又讓畢業(yè)生們享受到“做官”的待遇。然而，對這一高招，筆者卻有不同看法，不妨一吐為快。
眾所周知，大學(xué)生之所以不愿進企業(yè)而高攀政府機關(guān)，是受長期以來流行的“學(xué)而優(yōu)則士”根深蒂固的“官”理念思想影響。如今，福安市為招攬人才而委曲求全采取“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”，來滿足他們“做官”的愿望，無疑進一步助長了“學(xué)而優(yōu)則仕”這一封建思想的膨脹。長此以往，并不利于當(dāng)代大學(xué)生的健康成長。
其次，當(dāng)前象遼寧省那樣打破“鐵飯碗”的機構(gòu)改革正在全國各地市如火如荼地進行著。而“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”這一做法卻還在利用“鐵飯碗”的誘惑力吸引人才。這一做法在精簡機構(gòu)的今天，無疑可能造成事業(yè)編制的進一步膨脹，一定程度上會增加以后改革的阻力。試想，倘若打破“鐵飯碗”的改革推及福安，那么福安市曾經(jīng)對畢業(yè)生們的承諾豈不落空？到時候，倡導(dǎo)誠信的政府又如何來緩解所遭遇的失信事件呢？
再次，在“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”這一措施中，畢業(yè)生與政府簽訂合同，然后以借用的名義到企業(yè)就業(yè)，在工作兩三年后，如果畢業(yè)生不愿意繼續(xù)在企業(yè)就業(yè)，可以再回到政府部門的事業(yè)單位就業(yè)，享受事業(yè)編制的待遇。這意味著畢業(yè)生在企業(yè)是帶著“救生圈”工作的，如此又怎么能保證他們?nèi)娜鉃槠髽I(yè)服務(wù)呢？畢竟，帶著“救生圈”工作反正有救生圈保護，不怕會“淹死”。
由此看來，推行“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”這一措施弊端多多。作為政府，應(yīng)該象遼寧省那樣干脆打破“鐵飯碗”，實行不拘一格用人才的政策，給大學(xué)生創(chuàng)造多種寬松和諧的成才環(huán)境與條件。與其推行“企業(yè)就業(yè)事業(yè)編制”，還不如直接打通政府機關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)之間的門檻，只要一個人有能耐，適應(yīng)崗位，在哪里干都行。到時候，用人選人機制始終是流動的：政府機關(guān)的人員可到企業(yè)，企業(yè)人員也可以到政府機關(guān)，進行雙向交流，讓其工作的平臺成為社會競爭的舞臺。如此以來，才能充分激勵人們奮發(fā)有為，積極進取，施展才華。
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