追求卓越 易才集團(tuán)創(chuàng)新人力資源外包行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

于是，人力資源外包成為這種變化的結(jié)果之一，也成為人力資源管理的一種新趨勢(shì)。近兩年，人力資源外包大有成為企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心模式之趨勢(shì)，成為中國(guó)企業(yè)高層管理者普遍矚目的焦點(diǎn)。作為中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商，易才集團(tuán)憑借著卓越的創(chuàng)新能力、一流的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理水平、國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)以及強(qiáng)烈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，不僅實(shí)現(xiàn)了人力資源外包服務(wù)模式的重大創(chuàng)新，也大大提升了本土人力資源外包企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，使集團(tuán)日益凸顯出高速的成長(zhǎng)性和市場(chǎng)潛力，成為中國(guó)人力資源外包市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

“敢為天下先”的創(chuàng)新精神

如今，人力資源管理也已經(jīng)與公司戰(zhàn)略規(guī)劃緊緊關(guān)聯(lián)，并對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的成敗起著十分重要的作用。因此，單純依靠傳統(tǒng)的人力資源外包服務(wù)已經(jīng)難以滿足企業(yè)迅速發(fā)展的需求，人力資源管理模式亟待創(chuàng)新，而且必須要為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供強(qiáng)有力的支持。

作為中國(guó)人力資源外包行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，易才集團(tuán)一直以“敢為天下先”的創(chuàng)新精神著稱。2012年集團(tuán)推出的“客戶滿意度管理曲線”不僅得到了客戶企業(yè)的高度認(rèn)可，同時(shí)也成為行業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象。為了通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)解除客戶企業(yè)和客戶員工的后顧之憂，從而使企業(yè)員工更專注于工作，提升工作幸福指數(shù)和敬業(yè)度，2011年易才集團(tuán)又相繼推出“員工滿意度管理曲線”（員工幸福指數(shù)），首創(chuàng)人力資源行業(yè)“三方滿意度共管模式”，并由企業(yè)CEO親自帶隊(duì)開(kāi)展了“員工關(guān)愛(ài)萬(wàn)里行”活動(dòng)，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工，但如何讓人才愿意到企業(yè)來(lái)，不愿意離開(kāi)，而且一直保持敬業(yè)精神，就要注意員工的‘幸福指數(shù)’，這是我們推出‘員工滿意度管理曲線’的根本原因。”易才集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO李浩表示。

憑借著差異化策略和服務(wù)上的積極創(chuàng)新，易才先后榮獲了“2012年最佳商業(yè)模式未來(lái)之星”、“中國(guó)最具成長(zhǎng)性的新興企業(yè)”、“2011 年‘未來(lái)之星’21強(qiáng)企業(yè)”以及“2011 年度‘人力資源外包’類十佳HR 服務(wù)商誠(chéng)信機(jī)構(gòu)”等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，“易才模式”迅速獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，在人力資源外包行業(yè)大放異彩。同時(shí)，2011年，易才集團(tuán)再次入選全球外包企業(yè)100強(qiáng)（IAOP），并被評(píng)為所有參加全球外包100強(qiáng)評(píng)選的公司中排名提升最快的前10強(qiáng)。這不僅是易才集團(tuán)實(shí)力的體現(xiàn)，也代表中國(guó)人力資源外包服務(wù)業(yè)已達(dá)到國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)力水平而且正在快速發(fā)展提升。