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創(chuàng)業(yè)者的故事:小團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

時(shí)間:2024-08-07 01:07:37 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者的故事:小團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

  [ 導(dǎo)讀]頂尖游戲往往是由他們“精致”的團(tuán)隊(duì)完成的,風(fēng)靡玩家的游戲《祖瑪》是當(dāng)時(shí)PopCap的30多人的團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶。



  1、為什么要去西藏?



  史玉柱回答:我就是這一段閑得慌,沒事干了,到西藏走走,那地方不錯(cuò),以前就喜歡,現(xiàn)在還是那樣;



  以前沒時(shí)間,當(dāng)時(shí)研發(fā)大部分都是由我在掌握,每天花大量時(shí)間在體驗(yàn),最后發(fā)現(xiàn)這樣下去不行,自己必須“下崗”,把位置騰出來,培養(yǎng)接班人,這樣才能有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,后來,我干脆什么都“不干”了,全都交給“接班人”負(fù)責(zé)了;



  現(xiàn)在我們不缺錢,缺少的就是激情,那種創(chuàng)業(yè)時(shí)代的激情,巨人上市之后,創(chuàng)造出了很多千萬(wàn),百萬(wàn)富翁,人是富裕了,但創(chuàng)業(yè)時(shí)代的那股干勁一下子就沒有了,我想,不對(duì),這肯定會(huì)出問題;



  后來我就干脆把原來吃大鍋飯的集體改成了各自獨(dú)立的小公司,各自研發(fā)自己的項(xiàng)目,巨人網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)金占51%,所有的研發(fā)人員掏錢,占剩下的49%;



  如果這個(gè)項(xiàng)目成功了,這個(gè)49%你可以分紅,如果你出現(xiàn)了第二個(gè)征途,那么你這個(gè)公司就可以繼續(xù)上市;



  如果虧損了,巨人網(wǎng)絡(luò)的51%必然是虧掉了,你的49%也沒了,這樣的話他們的壓力就大了,但創(chuàng)業(yè)的激情會(huì)被重新點(diǎn)燃;



  如此一搞,我們整個(gè)研發(fā)的成本降低了很多,同樣研發(fā)一個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用,現(xiàn)在的費(fèi)用比過去能減少一半,但效率比以前高多了。



  2、經(jīng)過三年打磨的《植物大戰(zhàn)僵尸》已經(jīng)成為PopCap今年的主打游戲,預(yù)計(jì),今年P(guān)opCap的營(yíng)收將會(huì)突破1億美金;



  誰(shuí)曾經(jīng)會(huì)想到,這家由一個(gè)輟學(xué)者+兩個(gè)好朋友組成的軟件工作室如今會(huì)成為休閑游戲的重量級(jí)選手;



  三個(gè)人,四天時(shí)間,開發(fā)出了PopCap第一款風(fēng)靡世界的經(jīng)典游戲Bejeweled(鉆石迷情),上線當(dāng)天就有6萬(wàn)多玩家,如今,該游戲已經(jīng)占到PopCap總營(yíng)收的30%;



  他們成功的信念是,一定要做出頂尖游戲才能賺到大錢,如果一個(gè)游戲只是勉強(qiáng)可玩,那就一分錢也賺不到;



  而這樣的頂尖游戲往往是由他們“精致”的團(tuán)隊(duì)完成的,風(fēng)靡玩家的游戲《祖瑪》是當(dāng)時(shí)PopCap的30多人的團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶;



  3、就算用PHP這樣并不是完全面向?qū)ο蟮恼Z(yǔ)言,代碼也應(yīng)該控制在250行之內(nèi)”



  對(duì)百姓網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)來說,每周的樂高日就是一次代碼重構(gòu)日,他們把這些優(yōu)化代碼的行為比作是樂高,意思就是希望產(chǎn)生的代碼就像樂高的小積木塊一樣,足夠小,足夠靈活,卻可以以此組合成各種東西;



  而優(yōu)化團(tuán)隊(duì)就像優(yōu)化代碼一樣,只有經(jīng)過這樣“優(yōu)化”過來的團(tuán)隊(duì)才能抵擋住“敵人”的千軍萬(wàn)馬;



  作為國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)生活信息服務(wù)類網(wǎng)站,百姓網(wǎng)的最大特色就是團(tuán)隊(duì)人數(shù)少,但成績(jī)卻相當(dāng)突出;



  只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1/10的人員,但是卻始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位,09年平均每個(gè)百姓網(wǎng)員工給公司貢獻(xiàn)的收入超過100萬(wàn),每個(gè)員工服務(wù)的用戶數(shù)超過1825萬(wàn)人;



  只有靠最有智慧的勤奮員工才能創(chuàng)造出最符合老百姓要求的網(wǎng)站,這就是他們成功的理念;



  而按照這些理念執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)并不是人們想象中的那么“固執(zhí)”“呆板”,相反,這是一群極力推崇硅谷那種分享精神的文化團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都樂意與大家分享工作中的經(jīng)驗(yàn)與收獲;



  李開復(fù)曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)百姓網(wǎng)團(tuán)隊(duì):“整個(gè)公司洋溢著一個(gè)向上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的氣氛。如果你有幸加入百姓網(wǎng),我有信心你會(huì)從這個(gè)公司和建碩身上學(xué)到很多!

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