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電力行業(yè)哪家企業(yè)最適合工作?
一直以來(lái),求職者在求職的過(guò)程中,面對(duì)招聘單位總是會(huì)處在相對(duì)被動(dòng)的地位。用人單位為了提升招聘成功率,對(duì)求職者經(jīng)常會(huì)刨根問(wèn)底,甚至做一些背景調(diào)查。然而求職者對(duì)用人單位卻只能做到初步的了解,難以評(píng)估自己的入職風(fēng)險(xiǎn)。求職者在面對(duì)像是決定要去哪里工作,以及要求多少薪水等至關(guān)重要的人生問(wèn)題時(shí),卻沒(méi)有太多信息來(lái)幫助作出正確的決定。
這些信息并非不存在,而是大家不愿意分享出來(lái)。如果能搭建一個(gè)平臺(tái),讓用戶(hù)分享更多有關(guān)公司的信息,包括面試問(wèn)題與流程等,通過(guò)這樣的信息互通讓工作環(huán)境更加透明化,不但改變求職者如何找工作的方式,也改變公司招募最佳人才的過(guò)程。
隨著新一輪招聘季的來(lái)臨,一個(gè)有趣的新創(chuàng)網(wǎng)站企業(yè)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)www.qp1001.com進(jìn)入了求職者的視野。在這個(gè)網(wǎng)站不僅有豐富的企業(yè)信息、崗位工資,甚至還有面試試題,一舉打破了求職者與用人單位信息不對(duì)稱(chēng)的局面。
登入到www.qp1001.com,發(fā)現(xiàn)企業(yè)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)針對(duì)電力電氣行業(yè)舉辦了一個(gè)活動(dòng)——“電力行業(yè)哪家行業(yè)最合適工作”。可當(dāng)注冊(cè)登入時(shí)卻看不到用戶(hù)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)信息,原來(lái)企業(yè)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是根據(jù)國(guó)外知名網(wǎng)站Glassdoor延伸而來(lái)。
Glassdoor創(chuàng)辦人之一的瑞奇巴頓(Rich Barton),也是房屋買(mǎi)賣(mài)信息網(wǎng)站Zillow的創(chuàng)辦人, Zillow將美國(guó)每個(gè)地區(qū)以往只掌握在房屋中介手上的房?jī)r(jià)攤在陽(yáng)光下,讓所有人都能透過(guò)網(wǎng)絡(luò)查到房?jī)r(jià)。之所以能公開(kāi),主要是靠鄰居爆料。他同時(shí)創(chuàng)辦了另一個(gè)法律咨詢(xún)網(wǎng)站Avvo,這個(gè)網(wǎng)站列出了美國(guó)所有律師的收費(fèi)以及評(píng)價(jià)等等。此外,他還投資一個(gè)網(wǎng)站TheFunded,揭露創(chuàng)投與創(chuàng)業(yè)家投資了多少錢(qián)。像這種“不公開(kāi)信息”代表了巨大商機(jī),瑞奇巴頓曾說(shuō):“網(wǎng)民對(duì)信息的胃口,簡(jiǎn)直是無(wú)限大!
Glassdoor的想法很簡(jiǎn)單──“有舍才有得(give to get)”。它認(rèn)為,每個(gè)網(wǎng)民,都有一份薪水,所以每個(gè)網(wǎng)民都有一份資料。Glassdoor的規(guī)則很簡(jiǎn)單,你想得到別人的薪資信息?沒(méi)問(wèn)題,但是,你薪水多少?
先給出你自己的,接下來(lái)就可以免費(fèi)取得。不給資料,就算你愿付錢(qián)他也不給你。如何從使用者身上,把他們心中的“其它不公開(kāi)資料”再挖出來(lái),無(wú)論是公司評(píng)價(jià)、新水資料,或者是面試時(shí)的經(jīng)驗(yàn),都是接下來(lái)的另一機(jī)會(huì)。好奇心可以殺死一只貓,也可以讓一個(gè)網(wǎng)友乖乖的辦事,善用網(wǎng)友的好奇心,讓他貢獻(xiàn)他自己的私密,來(lái)?yè)Q取其他人的私密,只要是沒(méi)有這么緊要的私密,長(zhǎng)久下來(lái),應(yīng)是可行的做法。
筆者發(fā)現(xiàn)在企評(píng)網(wǎng)(www.qp1001.com)“看看電力行業(yè)哪家企業(yè)最適合工作”中電力電氣企業(yè)共有十萬(wàn)余家企業(yè),其中員工對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)也比較中肯。筆者發(fā)現(xiàn),時(shí)下關(guān)注企評(píng)網(wǎng)的不僅是求職者,不少企業(yè)的HR甚至是高管都會(huì)匿名上去“聽(tīng)聽(tīng)民意”。李先生是一家電力集團(tuán)總部的人事主管,企評(píng)網(wǎng)對(duì)于她來(lái)說(shuō)就是一個(gè)“知己知彼”的平臺(tái)。“我更多地會(huì)關(guān)注同行企業(yè),他們的薪酬水平、企業(yè)文化、員工活動(dòng)都是很有價(jià)值的參考,要知道很多時(shí)候人才爭(zhēng)奪的關(guān)鍵就是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。”
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