那些和你一樣熱愛創(chuàng)業(yè)的明星們
1.王菲、李亞鵬夫婦
據(jù)報(bào)道王菲李亞鵬繼在云南麗江拉市海地區(qū)拿地打造“云南省影視文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園”之后，又準(zhǔn)備在麗江北部再拿400畝土地，做旅游度假產(chǎn)品。李亞鵬和王菲都十分鐘愛云南，從兩人相戀時(shí)開始，王菲和李亞鵬就多次到云南旅游或投資。據(jù)了解，李亞鵬在麗江打造的試驗(yàn)園計(jì)劃建筑面積在八十萬平方米左右，是集濕地保護(hù)區(qū)、影視基地、茶馬古道文化主題村落于一體的文化產(chǎn)業(yè)園�；貙⑴渲眯羌壘频辍⒂耙暸臄z基地、云南歷史人文建筑等，建成后預(yù)計(jì)每年將吸納300余家國內(nèi)外影視文化企業(yè)入園。
2.周杰倫
周杰倫升格當(dāng)老板，自創(chuàng)新品牌杰威爾(JVR Music)公司。據(jù)臺灣媒體報(bào)道，辦公室豪華落成，光租金1個(gè)月行情就要近50萬元(新臺幣)。目前公司旗下也僅有周董一名藝人，內(nèi)部十幾位員工，將齊心合力打造周杰倫今后全方位的演藝事業(yè)。此外，周杰倫新公司的名字來源也相當(dāng)有意思，是周杰倫(Jay)、方文山(Vincent)和楊峻榮(Jr)三人英文名的縮寫“JVR”，中文則翻譯為“杰威爾”。
此外，周杰倫是香港一家購物網(wǎng)站的股東。他說自己十分喜歡購物，但外出又不時(shí)有狗仔隊(duì)，如果有個(gè)網(wǎng)上地方可以購物和認(rèn)識朋友，感覺真的不錯(cuò)，如今他的夢想終于實(shí)現(xiàn)。在該網(wǎng)站上會(huì)有個(gè)周杰倫藝術(shù)館，會(huì)售賣他的品牌及鋼琴品牌。
3.趙本山
1993年，趙本山成立了自己的第一家公司——沈陽本山藝術(shù)開發(fā)總公司，出任董事長兼總經(jīng)理。這個(gè)公司除了做文化、廣告和影視之外，還有一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)就是從事煤炭經(jīng)營和煤炭運(yùn)輸。趙本山靠煤炭買賣賺取了人生的第一桶金。2006年，趙本山在沈陽棋盤山建設(shè)“沈陽本山影視基地”，占地300畝，投資達(dá)8000萬。除此外，趙本山還策劃成立了本山傳媒集團(tuán)，自己擔(dān)任董事長。集團(tuán)下設(shè)廣告公司、影視公司、影視基地以及實(shí)習(xí)基地。趙本山的生意，從頭到尾都由他自己掌控。從演員的培養(yǎng)，到最后的產(chǎn)品影視劇和演出場所，形成了一條龍。
趙本山投拍的第一部電視連續(xù)劇《劉老根》于2002年在央視一套播出后，又先后自編自導(dǎo)了《馬大帥》、《鄉(xiāng)村愛情》、《東北大先生》等多部電視系列劇，并結(jié)合影視劇的制作，迅速在遼寧、吉林、天津、北京等地建造了劉老根大舞臺，此舉不僅打響了自己的品牌價(jià)值，更是打造了一個(gè)連鎖式的大平臺，將以二人轉(zhuǎn)為主體的東北本土文化和特色方言傳播開來，將二人轉(zhuǎn)推出了東北、推向了全國。
趙本山還十分注意品牌價(jià)值的保護(hù)，廣為人知的“劉老根”品牌已經(jīng)被趙本山在國家工商總局申請為注冊商標(biāo)，此舉不僅有效保護(hù)了自身的合法權(quán)益，也為品牌價(jià)值的累積找到了載體。
為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，趙本山投資興建了本山影視主題樂園，成為我國第一個(gè)以個(gè)人名字命名的影視基地，同時(shí)也成了本山藝術(shù)學(xué)院的表演教學(xué)基地。這塊地按目前的市值計(jì)算價(jià)值已達(dá)7億元，也是目前整個(gè)趙本山文化產(chǎn)業(yè)鏈條中，含“金”量最高的一個(gè)。
4.劉德華
盡管《桃姐》如今賺得盆滿缽滿，但劉德華從前當(dāng)老板的經(jīng)歷只能用一個(gè)“慘”字形容：他投資并參演的第一部作品是 《九一神雕俠侶》，當(dāng)時(shí)在香港獲得了約2000萬票房，轟動(dòng)一時(shí)。但此后《九二神雕俠侶》、《戰(zhàn)神傳說》、《天長地久》、《天與地》連續(xù)四部電影的'票房均未取得佳績，最多不過1000多萬。由于投資不小，劉德華的天幕電影公司1995年虧損額達(dá)4500萬港幣，差點(diǎn)破產(chǎn)，直到2002年以后，劉德華在電影方面的投資才以《江湖》、《瘋狂的石頭》、《兄弟之生死同盟》等片逐漸恢復(fù)元?dú)狻?/p>
在劉德華以主要投資方投資的21部電影中，他親自主演了11部，其余大多是客串。值得一提的是，2003年之后，劉德華將投資眼光轉(zhuǎn)向中小成本影片，起用的也都是新人，這樣意外的選擇反而換來了不錯(cuò)的回報(bào)：300萬投資的《瘋狂的石頭》拿下了兩千多萬的票房，1200萬投資的《桃姐》在內(nèi)地、香港和臺灣地區(qū)已經(jīng)拿下了八千多萬的票房。不過，有時(shí)候小成本也難逃風(fēng)險(xiǎn)：2012年，劉德華投資800萬拍攝的 《打擂臺》雖然在口碑和獎(jiǎng)項(xiàng)上都收獲頗豐，但內(nèi)地上映后票房仍是慘敗。
用劉德華的話來說，他現(xiàn)在當(dāng)老板的秘訣，在于不會(huì)太沖動(dòng)地用錢，用新人也是因?yàn)?ldquo;便宜”，“舊的導(dǎo)演和演員很貴，動(dòng)不動(dòng)就幾千萬。不行的，我沒那么多錢。”
5.吳奇隆
“我覺得我們很像，都是不怎么計(jì)較賠錢的老板……”和劉德華惺惺相惜的吳奇隆對影視業(yè)投資也有自己的夢。2003年，他曾與香港著名導(dǎo)演張之亮合作成立北京稻草熊影視文化有限公司，盡管第一部戲吳奇隆從版權(quán)購買到定演員都親身參與，但最后還是賠了800萬。這讓吳奇隆意識到，劇本、演員、團(tuán)隊(duì)、發(fā)行環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)出問題都可能受到全局，“很多時(shí)候你看了劇本覺得不錯(cuò)，正式拍起來才發(fā)現(xiàn)，制作班底不太好，或是劇本不錯(cuò)、發(fā)行不好。 ”
更慘的是，因?yàn)槊餍堑纳矸�，吳奇隆也曾遇到很�?“非議”，他制作的第三部戲《完美丈夫》制作期間曾遭遇拖欠工資的風(fēng)波，但后來查證是來多了群眾演員，劇組就沒付錢給未參與演戲的群眾演員，“其實(shí)責(zé)任不一定在劇組，但人家會(huì)把這個(gè)放大來說，最后矛頭也都會(huì)指向我，大家會(huì)說你是明星，你是老板，你有錢啊! ”
此外，吳奇隆還在北京、臺灣等地開了多家泰國菜餐廳，北京的“檸檬葉子”也頗受泰國菜愛好者的喜愛。
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