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關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動合同問題
【案情介紹】
趙先生是一名工程設(shè)計(jì)人員，2006年3月20日應(yīng)聘進(jìn)入一家外資企業(yè)(以下稱A公司)從事工程設(shè)計(jì)工作，崗位是設(shè)計(jì)工程師，趙先生與A公司簽訂的勞動合同期限是三年，約定試用期是兩個(gè)月。趙先生上班的第一天，A公司人力資源部的人事專員對其進(jìn)行了入職培訓(xùn)，包括員工手冊的講解，同時(shí)，將設(shè)計(jì)工程師崗位的具體職責(zé)以及考核標(biāo)準(zhǔn)告知了趙先生，并經(jīng)其簽收確認(rèn)。根據(jù)A公司的規(guī)定，在試用期屆滿前的一周內(nèi)對趙先生進(jìn)行了考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，趙先生沒有及格。因此，2006年5月19日，A公司發(fā)出解除合同的通知，解除理由是趙先生在試用期內(nèi)不符合錄用條件。
趙先生認(rèn)為自己在兩個(gè)月的試用期內(nèi)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好了分內(nèi)之事，不存在不符合錄用條件的情況，認(rèn)為A公司的做法有問題，損害了自己的利益，在與A公司協(xié)商不成的情況下，向A公司所在區(qū)的勞動爭議仲裁委員會申請了勞動仲裁，要求恢復(fù)與A公司的勞動關(guān)系。
【審理結(jié)果】
勞動爭議仲裁委員會經(jīng)審理認(rèn)為，A公司能夠舉出充分的證據(jù)證明趙先生不符合設(shè)計(jì)工程師崗位的錄用條件，因此，A公司在試用期內(nèi)解除與趙先生的勞動合同是合法的，對于趙先生的仲裁請求不予支持。
【律師解析】
一、關(guān)于試用期的規(guī)定
試用期是用人單位和勞動者為相互了解、選擇而約定的不超過6個(gè)月的考察期。我國勞動法規(guī)定，勞動者在被單位錄用后，雙方可以在勞動合同中約定試用期，但是最長不得超過6個(gè)月�！渡虾Ｊ袆趧雍贤瑮l例》對試用期期限有更明確的規(guī)定，不滿6個(gè)月的不得設(shè)定試用期，滿6個(gè)月不滿1年的，試用期不得超過1個(gè)月，滿1年不滿3年的，試用期不得超過3個(gè)月，滿3年的，試用期不得超過3個(gè)月。勞動合同當(dāng)事人僅約定試用期的，試用期不成立，該期限即為勞動合同期限。
二、試用期內(nèi)解除勞動合同的條件
根據(jù)我國《勞動法》第三十二條第一款、第二十五條第一款之規(guī)定，勞動者在試用期內(nèi)可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動合同，但用人單位在試用期內(nèi)與勞動者解除勞動關(guān)系，必須證明該勞動者不符合錄用條件。這里強(qiáng)調(diào)了用人單位的舉證責(zé)任。
三、關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動合同是否需要提前三十天通知以及是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
試用期內(nèi)用人單位以勞動者不符合錄用條件為由解除勞動合同，屬于過錯(cuò)解除，用人單位沒有提前三十天通知?jiǎng)趧诱叩牧x務(wù)。根據(jù)我國勞動法第二十八條之規(guī)定，試用期內(nèi)用人單位以勞動者不符合錄用條件為由解除勞動合同不屬于應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況，因此，用人單位沒有支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的義務(wù)。
四、對本案的分析
在本案中，趙先生在試用期內(nèi)不符合錄用條件的舉證責(zé)任應(yīng)由A公司來承擔(dān)。A公司向仲裁庭提交了勞動合同、員工手冊、趙先生入職當(dāng)天的培訓(xùn)記錄、設(shè)計(jì)工程師崗位的具體職責(zé)以及考核標(biāo)準(zhǔn)，用來證明A公司對于設(shè)計(jì)工程師崗位的具體錄用條件以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)，A公司又提交了三份趙先生在職期間所做的工程設(shè)計(jì)圖，其所做的工程設(shè)計(jì)圖上有多處錯(cuò)誤，并且有相關(guān)人員的修改、批注等，以及A公司對趙先生的試用期考核記錄，用來證明趙先生在試用期內(nèi)所設(shè)計(jì)的圖紙出現(xiàn)大量的錯(cuò)誤，其工作能力達(dá)不到設(shè)計(jì)工程師的崗位要求，并經(jīng)公司考核后，不符合錄用條件，因此，公司的解除是合法的。
在本案中，A公司作為用人單位，能夠舉出大量充分的證據(jù)證明趙先生在試用期內(nèi)不符合設(shè)計(jì)工程師崗位的錄用條件，因此，仲裁庭采信了A公司的觀點(diǎn)，對于趙先生的仲裁請求不予支持。
【律師提醒】
建立健全內(nèi)部管理制度，在用人單位規(guī)范用工、規(guī)范管理中起著重要的作用。A公司之所以能夠贏得此次仲裁，關(guān)鍵是其內(nèi)部有健全的規(guī)章制度，并注意證據(jù)的保留。
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