讓所有企業(yè)都享受精確管理
"讓所有企業(yè)都享受精確管理"，這是精確管理創(chuàng)始人、金和軟件總裁欒潤峰在6年前說過的一句"瘋"話，被業(yè)界稱為"欒瘋子"的他多年來朝著這個目標(biāo)努力并全力付出，時至今日，他的堅信和堅持使得精確管理思想得以普遍傳播、應(yīng)用。據(jù)了解，目前已有5000多家企業(yè)用精確管理思想體系來管理企業(yè)，包括中國電信、松下等知名企業(yè)，"精確管理"也使金和軟件一躍成為業(yè)界知名企業(yè)。
那么，"精確管理"到底是一種什么樣的管理模式？居然可以讓一個人為了推廣它近乎瘋狂、可以讓眾多優(yōu)秀的企業(yè)家拍案稱絕？欒潤峰用了一句很形象的話形容"精確管理"的精髓：掌握到每一分鐘，控制到每一分錢，并讓企業(yè)在提高效率的同時使員工更快樂。
沒有瘋勁很難做好一件事熟悉欒潤峰的人都知道，他有一個標(biāo)志性的習(xí)慣：多年來一直佩帶毛主席像章。"在我敬佩的人中，毛主席首當(dāng)其沖。主席對中華文化有深入研究，他是當(dāng)時把中華文化和西方先進的理念結(jié)合得最緊密的一個人。恰好我本人的追求就是把中國的文化和西方的高科技結(jié)合起來造福民族。從這個意義上來講，主席是我學(xué)習(xí)的最好榜樣"。1996年欒潤峰在美國期間，接觸了互聯(lián)網(wǎng)并了解其在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的使用情況后，當(dāng)即認(rèn)定其中蘊藏著很大的機會--如果把自己的研究的管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來，那將是劃時代的超越！于是，他將Internet技術(shù)、計算機技術(shù)、管理思想與中華文化四者結(jié)合起來，研究總結(jié)了一套適用于中國企業(yè)的管理模式--精確管理，這個階段的精確管理系統(tǒng)分析了企業(yè)管理中普遍存在的幾大問題以及有效的解決方案。回國后，他繼續(xù)潛心研究發(fā)展精確管理體系，并堅定了精確管理可以讓多數(shù)企業(yè)提高效率、使員工快樂工作的信念。于是，他開始到處宣傳精確管理，辦精確管理講座。這時他已經(jīng)有了自己的公司，但他卻覺得推廣精確管理思想比公司盈利更重要，那時他的員工一度幾個月都拿不到工資。當(dāng)時很多人對他這種做法不理解，稱呼他"欒瘋子"。對于這個稱呼，欒潤峰并不反感："一個人的精力有限，要做一件可以影響民族企業(yè)、甚至影響中國經(jīng)濟的大事，如果不絕對的投入，沒有一定的"瘋"勁，很難做好。"
付錢給來聽課的人"推廣精確管理的最初階段很難，我用了非常特別的辦法，就是承諾只要企業(yè)高管來聽我講課，每人給200元錢聽課損失費，但實際上這些聽完課的企業(yè)高管都沒來找我領(lǐng)錢，還很感謝我，與我探討，因為他們覺得我講的內(nèi)容確實很有用"。從1997年到1999年，欒潤峰到處講課，期間與各類型企業(yè)高管交流，越來越清晰的認(rèn)識到企業(yè)管理中存在的問題，不斷完善精確管理模式。到2000年，精確管理被一部分企業(yè)認(rèn)可，并在一些企業(yè)實踐中取得良好的效果。
河北張家口北方軟件陳萬根總經(jīng)理說：如果沒來聽精確管理，我覺得聽不聽無所謂，但今天在想，如果當(dāng)初沒決定來聽，那我會后悔一輩子�！吨型夤芾怼冯s志社楊沛霆社長說：精確管理思想已為世界企業(yè)認(rèn)可，已成為一門學(xué)問、一門課程，是一種對企業(yè)實踐有指導(dǎo)意義的.管理模式。
讓中國企業(yè)健康
今年8月，欒潤峰帶領(lǐng)幾個清華大學(xué)的MBA穿越沙漠后，順便去看望了他在北大期間的老同學(xué)--蒙牛集團副總裁孫先紅，他和孫先紅聊起了精確管理，孫越聽越激動，馬上打電話給蒙牛集團董事長牛根生，"已經(jīng)幾年沒有什么事讓我這么興奮了，蒙牛是讓中國人健康，今天我看到了能讓中國企業(yè)健康的東西。"牛根生當(dāng)即邀請欒潤峰到蒙牛，并連夜召集所有中層以上干部聽他講了三個小時的精確管理。課后大家一致贊揚欒潤峰，認(rèn)為這種管理模式一定可以讓更多企業(yè)健康、快速的成長。孫先紅玩笑稱只有中國企業(yè)發(fā)展的好，國家和人民富裕，有充足的錢買牛奶，中國人才能更健康，所以他說欒潤峰掌握著讓中國人健康的鑰匙。
最怕對手堅持
欒潤峰有兩個座右銘。第一個：你的員工永遠比你聰明。他認(rèn)為很多企業(yè)高管都犯一個毛病，就是靠耍小聰明去管理。第二個：堅持。"堅持誰都會講，但真正理解堅持并知道其價值的人并不多，我認(rèn)為我算知道了一點。堅持是要付出血和淚的代價的"。的確，欒潤峰為了精確管理模式軟件的研發(fā)，在5年多的時間里，把自己創(chuàng)業(yè)初期積累的1000萬元全部投入進去，沒有一分錢收入。這在常人看來確實是很"瘋狂"的舉動，但是今天所有的成績說明了他堅持和投入最終得到的回報是豐碩的。欒潤峰還說，碰到對手，不怕對方有錢、有勢力，就怕他堅持，對方只要堅持，欒潤峰就會極其小心、謹(jǐn)慎應(yīng)對，因為他深知堅持的力量。
經(jīng)過這么多年的發(fā)展，目前精確管理已在各類型企業(yè)中廣泛應(yīng)用，欒潤峰也被眾多知名企業(yè)、高等學(xué)府、咨詢公司等請去講課，每年講課的收入達到幾百萬，他已把這部分資金繼續(xù)投入到對精確管理的研究中，并于2006年10月成立精確管理研究學(xué)院。當(dāng)問及何以作如此大手筆的投入，欒潤峰的回答唯有堅定而無半點瘋狂：精確管理模式一定能為更多企業(yè)解決管理難題，這就是我的信心所在。
【讓所有企業(yè)都享受精確管理】相關(guān)文章：
論企業(yè)人才管理論文09-23
關(guān)于企業(yè)人才管理論文04-12
求職者都爭當(dāng)“故事”主角11-21
我大四所有求職故事06-26
2016成都規(guī)范公積金租房提取業(yè)務(wù)08-03
2016成都公租房補貼如何申請07-15
怎么讓工作充滿樂趣10-24
學(xué)會讓功職場禮儀07-23