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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)理性創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-09-08 23:39:51 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)理性創(chuàng)業(yè)

  面對(duì)國(guó)內(nèi)興起的創(chuàng)業(yè)熱潮,同質(zhì)化現(xiàn)象已非常嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,如何在激烈的環(huán)境中獲取創(chuàng)業(yè)的成功呢? 商機(jī)雜志提醒各位創(chuàng)業(yè)者一定要理性創(chuàng)業(yè)。特別是初次創(chuàng)業(yè),一定要理性思考,弄清以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

一是創(chuàng)業(yè)的盈利模式,必須找到利潤(rùn)點(diǎn),要有明確的利潤(rùn)來(lái)源。

二是要做最糟糕情況下的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,而不是以理想的數(shù)據(jù)來(lái)做預(yù)測(cè),要防止投資預(yù)算偏小、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失準(zhǔn)、成本估算偏低等現(xiàn)象,過(guò)于理想化必然導(dǎo)致預(yù)期效益偏高,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就會(huì)措手不及。

三是要有整合資源的能力,初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用的力量”,打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的利益共同體。以此有效降低成本,提升運(yùn)營(yíng)效率,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)事半功倍。

四是各種資源“鏈條”不能斷,這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素,為做到這一點(diǎn)企業(yè)必須降低對(duì)某些資源的依存度,或者具備調(diào)動(dòng)、牽制資源的能力。

五是產(chǎn)品潛力,無(wú)論是有形產(chǎn)品還是無(wú)形產(chǎn)品,產(chǎn)品必須有市場(chǎng)潛力與市場(chǎng)價(jià)值,這關(guān)系到市場(chǎng)成長(zhǎng)性,如果產(chǎn)品成長(zhǎng)性差,那么創(chuàng)業(yè)也就難于成功。

六是技術(shù)應(yīng)具有新穎性,為成熟技術(shù),不應(yīng)是偽科學(xué)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)、淘汰技術(shù),或者政府禁止或不鼓勵(lì)采用的技術(shù),否則投資就可能“打水漂”。

對(duì)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)顧客、資金來(lái)源、合作伙伴、創(chuàng)業(yè)方式、運(yùn)營(yíng)模式等都具有非常清晰的了解,從大處著眼,從小處著手,關(guān)注細(xì)節(jié),理性創(chuàng)業(yè)。

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